而Groupon則認(rèn)為其在美國和其他國家運(yùn)營模式的不同是“歷史遺留問題”。Groupon首席運(yùn)營官Rob Solomon稱：“歐洲的運(yùn)營模式有著與美國不同的發(fā)展途徑”。他表示，公司繼續(xù)在不同地區(qū)完善其模式，而“對于那些不合時(shí)宜的模式，我們將逐步淘汰”。

鳳凰網(wǎng)科技訊 北京時(shí)間5月12日，據(jù)國外媒體報(bào)道，Groupon正從一些海外運(yùn)營的服務(wù)中獲取比美國市場內(nèi)更豐厚的利潤。

在美國，Groupon根據(jù)其網(wǎng)站所銷售的優(yōu)惠券的數(shù)量向提供服務(wù)的商戶支付費(fèi)用。而在英國等海外地區(qū)，Groupon僅僅根據(jù)消費(fèi)者實(shí)際使用的消費(fèi)券數(shù)量支付給商戶費(fèi)用。

這就意味著Groupon在海外能夠獲得所有未被使用的優(yōu)惠券的全部收入，其凈利潤遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的30%傭金還要高，使得很多商戶震驚且不滿。倫敦一家商戶認(rèn)為Groupon的這種行為“近乎于欺詐”。

而Groupon則認(rèn)為其在美國和其他國家運(yùn)營模式的不同是“歷史遺留問題”。Groupon首席運(yùn)營官Rob Solomon稱：“歐洲的運(yùn)營模式有著與美國不同的發(fā)展途徑”。他表示，公司繼續(xù)在不同地區(qū)完善其模式，而“對于那些不合時(shí)宜的模式，我們將逐步淘汰”。

相比之下，Groupon的對手LivingSocial表示他們支付商家所有其在網(wǎng)站銷售的優(yōu)惠券的費(fèi)用——無論該券是否被使用，且他們將這種模式同樣應(yīng)用在全球。

國際增長成為了Groupon海外事業(yè)的重要組成部分，尤其是當(dāng)公司正在籌備上市之際更為關(guān)鍵。

與Groupon合作的Boyd's Bar &Brasserie擁有者Charles Boyd表示，Groupon City Deals以每張39英鎊的價(jià)格銷售了700個(gè)Boyd's的優(yōu)惠券，其中有300張未支付商戶費(fèi)用。

通常，Groupon會(huì)獲得30%的已使用的優(yōu)惠券的傭金，這將有4680英鎊。此外，它還獲得了額外的未支付商戶費(fèi)用的優(yōu)惠券的11700英鎊。整筆交易凈利潤16380英鎊。如果Groupon支付那些未被使用的優(yōu)惠券的費(fèi)用給商家，他們的凈利潤只有8190英鎊，或者更少。

這樣看來，Groupon英國幾乎拿掉了交易里面60%的傭金，比美國的Groupon要翻倍的賺。而Groupon發(fā)言人拒絕對有關(guān)Boyd的交易發(fā)表看法。（編譯/雪婷）

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本文標(biāo)題：Groupon運(yùn)營模式因地而異 歐洲利潤巨大

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