資本市場下，我們看到了團購網站的瘋狂出現，然而在千軍渡橋時，會有多少生存者幸免于難，在這一周年的全新電子商務模式下，有多少能夠經受住時間和市場的考驗。
近段時間，開心網緊隨人人網之后準備赴美IPO，這些被習慣打上“中國Facebook”烙印的中國社交網站們，期望在Facebook上市前，搶走社交概念第一桶金，同時也將目標瞄準了從2010年開始慢慢炙手可熱的團購網，在瘋狂的融資和大批量涌現而出的團購潮出現時，創新工場董事長李開復(微博)曾預言，“千團混戰，99%將死去”，對這樣的預言不禁思考這外來的和尚能否成為1%存活率當中的一分子？就目前情況來看，開心網正遭受著市場的洗禮。
開心網突然收縮規模
據了解開心網已呈收縮趨勢，日前在新浪微博上，自稱前開心團購的員工爆料，開心網的團購收縮運動首先表現為針對分站員工的突擊解約，涉及調整的城市站點包括南京、寧波、廈門等約12個，裁員規模接近百人！
36團CEO蘇海崢認為，隨著競爭的加劇，到今年底，國內會剩下不超過10家服務類團購網站。“在拉手、美團等獲得風險投資并大力展開宣傳推廣，新浪、百度、騰訊、京東等國內互聯網行業巨頭插足情況下，國內團購市場已不再適合沒經驗、沒資金、沒團隊、沒資源的創業者嘗試了。”《2010年中國網絡團購調查報告》顯示，團購網站準入門檻低、團購存在陷阱、售后服務無法保障、消費者維權難等問題，使得消費者對團購的誠信持懷疑態度。2010年團購的投訴量為2090宗，而今年1月至今，團購投訴量已達1573宗。
在如此背景下，僅僅在開局兩個多月后，就顯現收縮跡象的開心網加緊戰略調整，以備適應市場。
面對市場飽和狀態，調整戰略方針是為了提高競爭力。開心網高級市場經理張珊珊解釋，目前開心網已經著手對二三線城市的團購隊伍進行調整和妥善安置，這樣就集中人力和資源做重點城市。不難看出，這是開心網面對市場的沖擊的調節手段，開心網把重點城市的投入視為基礎，以便其基礎打穩帶動其他地區的團購發展，在未來團購隊伍布局中將與開心網在當地的受歡迎程度和用戶群的分布情況一致。開心網的此次戰略調整能否分得團購市場的一塊餅，還需時間來檢驗，但此次收縮正意味著團購市場的大清洗的開始！
在業內人士看來，沒有一定的經濟實力，沒有一定的資本運作，做好一個團購網站不是件容易的事情，開心團購無預兆的裁員實際上就證明了這一點。對開心網而言2011年，無論是消費者還是團購企業都應該理性的對待這個市場，經過2010年的洗禮，對“團購”這個新興的行業都應有個全新的認識。實驗證明一旦這種全覆蓋的廣告停止下來，或者服務跟不上。那對團購網站而言將會有很大的負面影響。團購企業想要做好做大，要在一定程度上要求平臺和供應商務實踏實的思路將更好的產品呈獻給消費者，這樣才能吸引消費者在團購網站上以及商家店鋪消費。
開心網能否走出陰影，團購花落誰家，大家拭目以待。
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本文標題：開心網突然收縮規模 市場開始接受洗禮？
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