“2011年對于2007-2008年創業的電商企業來說是相當關鍵的一年，行業面臨大洗牌。從某種角度上講，鞋類B2C誰能先做到10個億，誰就是行業老大！”針對中國網上鞋城競爭趨勢，樂淘運營副總裁陳虎如是說。而對行業老大躍躍欲試的還有好樂買、淘鞋網、名鞋庫及其背后的騰訊、百度、傳統鞋商。
艾瑞咨詢調查顯示，繼服裝、3C電器之后，鞋類成為垂直B2C第三大細分領域。有個問題是：它們誰更懂中國Zappos發展之路？
中國Zappos們
陳虎在描述上述趨勢時表達了樂淘對行業第一位置的信心。而同樣對行業領先地位毫不掩飾的還有好樂買。均將自己定位為“中國最大正品網上鞋城”的這兩家企業較其他網上鞋城，在名氣和業務數據上走在前面。
但事實上，這兩家企業目前爭奪激烈，尾隨而至的還有毗鄰中國南方制鞋業廠商密集區的淘鞋網、名鞋庫，以及有百度投資背景的百麗淘秀網。這些中國的年輕網商有個形象的精神偶像：年銷售額過10億美元，被電子商務巨頭亞馬遜12億美元并購的全球B2C鞋城Zappos。
如此，好樂買、樂淘、淘鞋網等鞋類B2C企業無不打上中國Zappos的標簽，但中國Zappos只能有一個。按照陳虎的邏輯，今年是分水嶺，誰先達到年銷售額10億元人民幣，誰就熬過了自己的“2012”，誰就甩開了競爭對手。
成功的標準是甩開競爭對手確立市場優勢，而更有效圓滿的方式是早一步上市，“上市，誰不想呢，可能需要等到后年，但明年下半年豈不更好”。陳虎開玩笑地告訴記者，樂淘肯定會加快上市步伐。
同樣被認為有可能成為中國最早鞋類B2C上市公司的還有好樂買，在人人網不久前再度演繹中國互聯網上市創富奇跡后，好樂買CEO李樹斌坦言：“相信只要做好自己，就能在任何環境下煥發光彩。”而好樂買所言做好自己主要是指用戶服務和品類擴張，超過月均20個品牌入駐的速度只是行業競爭的一個縮影。
數據爭鋒
4月底，艾瑞咨詢相繼發布一系列B2C行業報告。根據去年銷售額統計，好樂買以2億元居于鞋類B2C第一位置，樂淘只有1億元銷售額。樂淘相關負責人在談及這個對比時，認同自己的銷售額，但強調好樂買去年并沒有那么高。
不過幾天后，艾瑞咨詢出爐了另一份報告。在月均網站流量和日均覆蓋人數上，樂淘均已翻番的優勢領先于鞋類B2C第二名好樂買。對此，好樂買方面大不認同，“希望給出準確的數據”。
陳虎說樂淘已經拿下119個品牌、12000個款式，“已經連續多天日訂單突破10000單。到上半年結束，200個品牌、日均10000單會成為樂淘基本數據，而全年400個入駐品牌和7億-8億元銷售額可待”。而不甘示弱的李樹斌也透露，好樂買目前日訂單4000-5000單，峰值過萬單，“五一”促銷攻勢下日均單逼近2萬，今年1月營業額超過3500萬元且保持較高增速，全年目標銷售額超過6億元人民幣。
另一方面，商業模式清晰的電子商務企業會表示賺錢不成問題，但對盈利情況多諱莫如深，反倒是瘋狂圈地融資的消息從未停止。截至目前，樂淘和好樂買均完成三輪融資，樂淘是總計約3億元人民幣，好樂買則拿下8700萬美元(約5.6億元人民幣)。
兩家企業的數據交鋒還將繼續上演。
基因決定論
上一個互聯網浪潮或者電子商務浪潮中，成功活下來的不外乎成為霸主的阿里巴巴帝國和上市新貴當當網。十幾年后，第二波電子商務浪潮以更猛的勢頭把大小企業推向臺前。與之前追逐平臺級企業不同，諸多垂直電子商務崛起，只做鞋類生意的網站就多達數家。
但如何在電商云集的行業脫穎而出？陳虎坦言，電子和商務，樂淘更看重電子即互聯網概念。 上一頁1 2 下一頁
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