掌握生殺大權(quán)的"新簽組"是這條產(chǎn)業(yè)鏈的核心,其上依附著“代辦商城入駐”的第三方機(jī)構(gòu)
有人曾這樣問馬云,“你這樣不承擔(dān)責(zé)任,為什么不把淘寶門檻提高,每個人進(jìn)來都要審計?”
馬云的回答是,“我先不推卸責(zé)任,淘寶上面貨物將近有十億件,我也不知道每一件怎么查。”
此外他稱自己一直堅持一個原則,“這是阿里從成立第一天起我們的原則,我們相信絕大部分的人是善良的人,是好人,淘寶近8年的實踐也證明,90%以上經(jīng)營者是誠信合法的。”
“壞人永遠(yuǎn)存在,就算我們修改規(guī)則,壞人依然存在。我們會加強(qiáng)管理,但原則不會變。”
這是馬云對于淘寶假貨事件的表態(tài),盡管言之有理。但問題卻不止這么簡單。
經(jīng)過多年發(fā)展,淘寶已經(jīng)成為一個龐大的體系,除了明面上的假貨問題外,從它的上游到下游,從員工到賣家再到買家之間,客觀上形成了一系列灰色利益鏈條,錯綜復(fù)雜,盤根錯節(jié)。
利益鏈之一:淘寶商城的鑰匙
無論手拿鑰匙的是不是房子真正的主人,他都能毫不費力地打開它。他的鑰匙是偷來的、搶來的都不重要
目前淘寶商城針對普通賣家(非品牌廠家)的標(biāo)準(zhǔn)是10000萬保證金和每年6000元服務(wù)費,另外需要提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和品牌授權(quán)書等資質(zhì)證明。
“淘寶商城在入駐程序上的資質(zhì)審核,其實就像是打開淘寶商城這扇門的鑰匙,無論手拿鑰匙的是不是房子真正的主人,他都能毫不費力地打開它。他的鑰匙是偷來的、搶來的都不重要,因為淘寶不會去關(guān)注這把鑰匙的來源。”某寧波網(wǎng)商表示。
第一關(guān)是品牌授權(quán)書。我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前市場上存在大量可以提供“第三方”授權(quán)書的機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)下載、復(fù)制、PS等方式偽造授權(quán)書,以每張3000-5000元的價格出售給申請入駐者。可笑的是,淘寶上就開有很多偽造授權(quán)書的網(wǎng)店。
“即便是拿到授權(quán)書,符合商城標(biāo)準(zhǔn)的賣家依然很多,到底讓誰進(jìn),淘寶的說法是要根據(jù)種種場內(nèi)場外條件,但是這個規(guī)則從來就是一團(tuán)漿糊,說不清,貓膩多得很。”一位淘寶內(nèi)部人士坦承。
一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈由此產(chǎn)生。掌握生殺大權(quán)的“新簽組”(負(fù)責(zé)審核淘寶商城資質(zhì)的部門)是這條產(chǎn)業(yè)鏈的核心,其上依附著尋租權(quán)力的“店小二”和大量“代辦商城入駐”的第三方機(jī)構(gòu)。
第三方公司和店小二的瓜葛難以理清。K先生告訴記者:“店小二參股第三方服務(wù)公司,在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是什么秘密。有同行告訴我,每個行業(yè)負(fù)責(zé)審批的店小二,大部分背后都有影子公司活動,一些關(guān)鍵部門的店小二常常在幾個第三方服務(wù)公司有股份。”
一家上海第三方服務(wù)公司明確告知理財周報記者:“公司實際上就是淘寶內(nèi)部的人做的。”而理財周報記者從淘寶內(nèi)部獲悉,2010年年中,有數(shù)位內(nèi)部員工參股第三方公司敗露,而被馬云開除。
如果找不到店小二幫忙,還可以“借殼上市”,即購買網(wǎng)店或者貼牌。網(wǎng)店租售也成為一門熱絡(luò)生意。一位接受理財周報記者采訪的寧波網(wǎng)商坦陳,他就是花30萬買下一家經(jīng)過授權(quán)的運動服裝專賣店,堂而皇之賣山寨貨。
因為淘寶違規(guī)之后申請解除限權(quán)需要考試通過,由此還誕生了另一條“考試輔導(dǎo)——考卷——代考”的利益鏈條。
利益鏈之二:全民刷信譽(yù)
信用產(chǎn)業(yè)鏈以賣家為核心,涉及買家、第三方平臺、物流公司等,甚至可能涉及淘寶內(nèi)部員工
經(jīng)過不斷的微調(diào),2010年7月,淘寶一步到位,將搜索新規(guī)從時間導(dǎo)向,轉(zhuǎn)換到信用導(dǎo)向。雖然引發(fā)了中小賣家大規(guī)模抗議,但馬云以信仰之名毫不妥協(xié)。
淘寶以交易的好評次數(shù)為刻度,將賣家的信用分成高達(dá)20個級別。垂直信用體系綁定垂直搜索規(guī)則,這導(dǎo)致淘寶上的信用炒作和信用粉飾泛濫成災(zāi)。
“80%的淘寶店家都參與過刷信譽(yù),但是我們實際上能力有限,很多只能默許,只要你別太過分。”一位淘寶內(nèi)部員工說。
而一位淘寶著名的金冠賣家高管向理財周報坦承,其在金冠之前的信用,“一半是用次貨或者虛擬交易刷出來的。”而淘寶曾經(jīng)的第一大店檸檬綠茶被公認(rèn)為“淘寶第一刷客”,并曾因此觸發(fā)一場波及面極大的“皇冠門”事件。
在QQ上搜索“刷信譽(yù)群”、“刷鉆群”,有多達(dá)數(shù)頁的結(jié)果顯示。在百度上搜索“淘寶刷信用”則能找到50多萬個網(wǎng)頁。理財周報記者經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),四皇冠以上的店鋪一般每天刷800-20000個左右,有的采用軟件刷,有的通過互刷平臺刷,有的通過實物刷。
刷信譽(yù)已經(jīng)成為淘寶店鋪體系外的一項重要產(chǎn)業(yè)。每天淘寶賣家的阿里旺旺上,刷信譽(yù)的廣告層出不窮。現(xiàn)在已知的刷信譽(yù)公司有數(shù)百個,因為刷的等級、安全性、手段、時間不等價格各異,并且形成了螞蟻平臺、谷跑等知名平臺和軟件。若以淘寶整體平臺400萬賣家計,假設(shè)其中25%每年刷信譽(yù),花500元刷到三鉆,這就是一個10億元的第三方市場。
刷信譽(yù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)育,已經(jīng)羽翼豐滿而且技術(shù)高超。淘寶對刷信譽(yù)的監(jiān)管一直搖擺不定,2009年,推出了第二代稽查系統(tǒng),提高了刷信譽(yù)的難度。道高一尺魔高一丈,刷信譽(yù)公司馬上推出第三代刷鉆平臺。
在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)刷鉆平臺通常都有幾百上千張物流底單可以根據(jù)需求自己填,并且提供其他物流公司的單號搜索功能,也就是“借號交易”。
為了防止店鋪被關(guān),實物交易刷信譽(yù)模式漸受歡迎,但成本高價格高。一家刷鉆公司給理財周報記者開出的價格是“實物/金皇冠/500000個好評,90萬元”。
信用產(chǎn)業(yè)鏈以賣家為核心,涉及買家、第三方平臺、物流公司等,甚至可能涉及淘寶內(nèi)部員工。
一位刷信譽(yù)公司內(nèi)的技術(shù)人員對理財周報記者說:“業(yè)內(nèi)最牛的軟件可以自動識別驗證碼,兩三天就出皇冠,你要知道,網(wǎng)站的驗證碼是核心機(jī)密啊,這些軟件作者怎么知道的?”
而淘寶對刷信譽(yù)的默許,固然因其鞭長莫及,更有諸多利益的掣肘,關(guān)系戶、利益綁定的大賣家都難以處理。最重要的是,刷信譽(yù)到底算不算違規(guī)?“可以在直通車做廣告,可以競價排名賣假貨,為什么不可以刷信譽(yù)?”一位賣家反問理財周報記者。
除此之外,信譽(yù)體系催生的另一毒瘤是惡評專業(yè)公司。這些公司以交易給惡評為主業(yè),脅迫賣家提供好處才刪除評語。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題:灰色產(chǎn)業(yè)群寄生:揭秘淘寶四大利益鏈
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