《憤怒的小鳥》也遇到了同樣的問題。但是在Peter看來，他似乎非常樂意看到滿大街的山寨小鳥T恤、公仔，“我們希望成為被盜版最多的品牌，因為這意味著是最受歡迎的品牌”。“目前并沒有想通過法律等手段追究山寨公司，因為這是贏不了的戰(zhàn)爭。”Peter認(rèn)為。

從芬蘭來到中國的一周，Peter Vesterbacka每天都在各種會議與談判中度過。作為Rovio全球市場發(fā)展總經(jīng)理，Peter此次中國行除了參加此間召開的移動互聯(lián)網(wǎng)大會，還一個重要目的就是尋找中國當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椤?/p>

如果你不知道Rovio Mobile，你也一定聽說過“Angry Birds(憤怒的小鳥)”。這款由Rovio公司開發(fā)的游戲自2009年底登陸蘋果App Store以來，如今已經(jīng)風(fēng)靡全球，成為智能手機上最受歡迎的游戲之一。

“我們并有沒有花錢去做推廣。”Peter告訴記者，這就是移動互聯(lián)網(wǎng)的魅力，讓一家只有80多人的芬蘭公司迅速全球聞名。

Peter在中國也感受到了這種魅力，“我每天行程都被安排滿了，要見各種合作伙伴，各行各業(yè)的都有。”據(jù)其透露，Rovio的第一個海外辦公室將設(shè)在中國，這個計劃中的10人左右辦事處，最快今年暑期確定，“我們希望能在中國做到1億美金的銷售額，未來中國可能成為僅次于北美的第二大市場”。

這個辦事處除了幫助Rovio開發(fā)專為中國市場量身定制的游戲版本，還將推動《憤怒的小鳥》的周邊產(chǎn)品，以及有關(guān)虛擬現(xiàn)實結(jié)合商業(yè)模式在中國的發(fā)展。

除了Rovio，《植物大戰(zhàn)僵尸》的開發(fā)商PoPCap，以及日本最大的兩家移動社交網(wǎng)站GREE、DeNA等近期都有加碼中國的計劃。

“4年之前，所有人都勸我放棄移動互聯(lián)網(wǎng)，因為中國還是功能手機時代。現(xiàn)在完全不一樣了。”PoPCap亞太區(qū)總裁James Gwertzman告訴記者，現(xiàn)在他們除了開發(fā)針對中國市場的游戲，還計劃在中國試驗新的商業(yè)模式，“Android平臺的主流是免費，所以我們改變商業(yè)模式很重要”。

淘金中國

4月27日，移動互聯(lián)網(wǎng)大會在北京開幕，來自26個國家和地區(qū)的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管齊聚中國。這超出了大會主辦方長城會CEO文廚的預(yù)期，“有一半的嘉賓都來自海外，包括軟銀的松本徹三、Skype之父Niklas等”。

全球移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的廠商此次都來到了中國，如日本軟銀、韓國SK、法國Orange等運營商；Gree、DeNA、Mixi等移動社交網(wǎng)站；以及《憤怒的小鳥》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等熱門游戲及應(yīng)用的開發(fā)商。

文廚表示，今年明顯感覺到中國移動互聯(lián)網(wǎng)概念的突然火熱，“這和大環(huán)境的時間點相關(guān)，之前中國企業(yè)有一波海外上市潮，而且國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場確實開始爆發(fā)”。

海外廠商齊聚中國的背后，是對中國巨大市場的看好。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長黃澄清介紹說：僅2011年第一季度，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達64.4億元人民幣，同比增長43.4%，環(huán)比增長23%。

截止到2010年底，中國手機網(wǎng)民規(guī)模達到3.03億，占網(wǎng)民總數(shù)的66.2%，較2009年底增加了6930萬人。

事實上，這一數(shù)據(jù)還在飛速增長當(dāng)中。“實際上中國的移動互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)或者手機上網(wǎng)的人數(shù)在4月份的時候已經(jīng)超過了3.5億，增長的速度是非常驚人。”新浪CEO曹國偉表示，預(yù)計在一兩年時間里，通過手機上網(wǎng)或者移動終端上網(wǎng)的人口會超過PC互聯(lián)網(wǎng)。

產(chǎn)生這種現(xiàn)象原因，一個是智能手機終端的普及，另一個原因就是廠商紛紛加大了對移動互聯(lián)網(wǎng)的投入。長城會(中國)董事長雷軍表示，在過去的一年里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭加大了對移動互聯(lián)網(wǎng)的投入，創(chuàng)新的小公司也層出不窮。

在這樣的背景下，越來越多的國際公司開始來中國淘金。芬蘭的Rovio與日本的Gree都將于近期設(shè)立中國分支機構(gòu)，Opera會在下半年加大在中國的投入，DeNA會于7月正式將其移動平臺引入中國。

除了業(yè)務(wù)布局，Gree公司CEO田中良和還告訴記者，“其實我們最近一直在看一些中國的開發(fā)商，Gree在日本投了10家，在中國的數(shù)量肯定會更多”。

平臺之爭

“iPhone改變了一切。”在談到《憤怒的小鳥》的成功時，Peter如此說到。在此之前，Rovio的創(chuàng)始人團隊已經(jīng)開發(fā)過51款游戲，不過都是給第三方做，并沒有自己的品牌。

“是蘋果給了我們直接面向消費者的機會。”Peter說，目前《憤怒的小鳥》在全球已經(jīng)突破了1.4億的下載量。

不過，只有蘋果App Store平臺中的下載為他們帶來了真金白銀。“蘋果的生態(tài)系統(tǒng)只有一個，而且有成熟的商業(yè)模式，下載、訂閱付費等。但是在Android中，情況就復(fù)雜很多。”Peter認(rèn)為，未來在不同的平臺中采取不同的策略，是移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者們必須考慮的問題。

在中國，這一問題會更加復(fù)雜。除了蘋果、諾基亞、各種Android的免費市場，移動、聯(lián)通、電信三大運營商也都有各自的應(yīng)用商店，還有以斯凱的open sky為代表的非智能手機以及山寨機中的“類App Store”。

“Android碰到的核心問題就是，用戶要免費，開發(fā)者要賺錢。”斯凱CEO宋濤表示，未來功能手機用戶往Android低端智能機轉(zhuǎn)移是趨勢，因此斯凱也在開發(fā)基于Android的平臺留住用戶。 上一頁1 2 下一頁

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