4月28日消息，國內社交游戲開發(fā)商熱酷CEO劉勇今日接受騰訊科技專訪時透露，目前熱酷50%的收入來自于海外，不過，作為一家中國公司，必須立足國內，國內市場必須做，同時找出自己擅長做的市場。
據(jù)了解，熱酷是國內知名社交游戲公司，成立于2007年12月。相對于其他國內社交游戲開發(fā)商艱難生存，熱酷在海外社交平臺上獲得巨大成功，產品布局遍布全球，并在日本位居社交游戲公司第一名。目前熱酷旗下社交游戲有陽光牧場、陽光深海、陽光小鎮(zhèn)等，以“精品社交游戲”為產品理念，主打“陽光”品牌。
劉勇談及國內社交游戲開發(fā)商不賺錢現(xiàn)象時表示，社交游戲進入門檻比較底，但想做好非常難，一個行業(yè)中90%以上公司賺不到錢很正常，社交游戲行業(yè)不例外，但即便在中國市場，優(yōu)秀的社交游戲開發(fā)商仍能賺錢，五分鐘、熱酷就是最好的例子。
劉勇介紹說，熱酷在國內有很多用戶，但公司50%的收入還是來自于海外。劉勇認為，這主要在于看團隊本身擅長的地方。有的團隊很擅長在海外市場做，有些團隊在國內市場做。
目前隨著騰訊、開心網、人人網等國內平臺紛紛走向開放，不少社交游戲開發(fā)商都將目光盯向了國內，熱酷也在開始轉變。劉勇稱，作為一家中國公司，必須立足中國。他還表示，會持續(xù)不斷在國內投入，并對騰訊開放平臺保持了高度的關注。
以下是專訪熱酷CEO劉勇實錄：
騰訊科技：各位騰訊網友大家好，今天我們很高興的采訪到了社交游戲開發(fā)商熱酷CEO劉勇先生。首先請他給大家打聲招呼。
劉勇：各位騰訊網友大家好，我是熱酷的劉勇。熱酷是亞洲最大的社交游戲公司，被大家稱作為亞洲的Zynga。我們在中國、日本、韓國都是最領先的，最好的社交游戲公司。
騰訊科技：你們和五分鐘都是國內非常知名的社交游戲開發(fā)商，您之前有很大一部分精力都是放在國外市場。能不能談一談社交游戲在國內和國外有什么不同？
劉勇：作為一家社交游戲公司，最重要的是要把自己的產品，能夠找到一個好的渠道銷售出去。我一直把社交游戲比喻成一種日用商品，它是電視機、礦泉水，賣礦泉水的公司，可以在任何地方賣。社交游戲，如果你有一款好的游戲，一款好的產品，你可以在全世界平臺發(fā)布。平臺之間的差異，各個國家之間的差異，有很大的差異性。
如果一個公司一定定好位，作為一家中國公司，必須立足中國。第一中國市場必須做，同時找出自己擅長的市場。我們覺得日本市場、韓國市場、亞洲市場確實我們也花了非常大的精力，專注進去做了之后，發(fā)現(xiàn)能在那個市場取得老大的地位我們會繼續(xù)專注。
騰訊科技：熱酷有幾款很著名的社交產品，包括陽光牧場和陽光小鎮(zhèn)等，能否談一談他們的運行情況？
劉勇：我們現(xiàn)在到去年底為止，有四五款產品，其中列舉兩款給大家，一款叫陽光牧場，這款是中國最早的，跟開心農場一起，是農場偷菜游戲，2008年底發(fā)布這款產品。我們這家公司是中國社交游戲，也是全球社交游戲行業(yè)的開拓者。
這個產品在日本、中國，韓國仍然有非常多的用戶。在日本還沒到達生命周期的勁頭，用戶還在保持同樣的用戶水平，每個月差不多，但是收入不斷增加。另外一款產品是陽光小鎮(zhèn)，是一款城市模擬游戲，是和好友之間的模擬游戲。這款產品在日本、韓國、中國，中國值得一提的是，我們在QQ空間和QQ用戶見面。
這款產品和別的產品，核心的是一個陽光的品牌。我們希望打造一個社交游戲的品牌，這個品牌就是陽光，適合于自己，適合自己每一個人和他的朋友，進行心靈交流，非常舒適的交流。
騰訊科技：最近一兩年來，國內大的平臺紛紛走向開放。這里面包括騰訊、開心網、盛大、百度，這樣一種趨勢之下，如何看待社交游戲的發(fā)展？
劉勇：它一定基于價值鏈上開放平臺上，越開放的地方，社交游戲越發(fā)達。你看Facebook社交游戲非常發(fā)達，日本非常發(fā)達，中國，包括騰訊意識到，開放是不可逆轉的趨勢，開放也是有利于公司發(fā)展的趨勢，我們自己也看到包括人人是中國最早開放上做了很多努力。
人人是最早開放的公司，騰訊作為巨無霸公司不斷嘗試。在開放上不斷嘗試，找出適合自己的路。在開放的一個前提之下，社交游戲變的越來越流行。你會發(fā)現(xiàn)突然一天，你的朋友們都在騰訊QQ空間上玩，自己的QQ好友上，很多好朋友都在玩社交游戲，都在玩陽光小鎮(zhèn)，QQ農場這樣的社交游戲。
那樣時候市場完全開放，社交游戲在中國得到最大程度的爆發(fā)。尤其在現(xiàn)有的社交網絡上。
騰訊科技：之前說國內開發(fā)者養(yǎng)不活自己，養(yǎng)活的也是極少數(shù)的，這樣一種現(xiàn)狀是否得到改變？
劉勇：因為社交游戲公司包括一款社交游戲產品，它的壁壘是相對較低的，但是你要做好它的壁壘是非常非常高的。很多愿意做社交游戲，讓社交游戲品質參差補齊。
一個產品門檻相對較低的一個行業(yè)里面，做礦泉水的公司，它的產品壁壘相對較低，這樣一個行業(yè)里面，很多公司90%以上公司賺不到錢。社交游戲行業(yè)也是很正常，但是社交游戲在中國發(fā)展的前幾年，始終有幾家公司，即便在中國的市場也是能賺錢的。像我們，像五分鐘這樣的公司，在中國一直能賺錢。
騰訊科技：國內的收入和國外的收入目前這個階段，占你們收入的怎么樣比重？
劉勇：我們在中國有很多用戶，公司主要50%的收入還是來自于海外，我們看到這樣的趨勢也正在改變。同時另一方面，看團隊本身擅長的地方。有的團隊很擅長在海外市場做，有些團隊在國內市場做。適合中國用戶的產品，找到自己擅長的地方。他在自己擅長的市場里面，把產品做的最好，就一定賺錢，QQ空間上也賺錢。有人在巴西平臺上賺錢，在日本平臺上賺錢，都是能做到的，找到自己的定位。
騰訊科技：現(xiàn)在智能手機普及，國內的3G網絡慢慢鋪開，移動互聯(lián)網非常火熱，你們在移動互聯(lián)網方面有哪些動作？
劉勇：我一直有這個觀點，社交游戲是最適合手機上玩的，過去的手機表現(xiàn)力太差。中國的帶寬限制，讓社交游戲得不到大力的發(fā)展。很高興移動互聯(lián)網智能手機的發(fā)展，能夠讓游戲它的表現(xiàn)品質更好，讓帶寬網絡的速度變得更加穩(wěn)定。這樣的硬件條件為社交游戲發(fā)展創(chuàng)造很大機會。最早說的，社交游戲是絕對適合手機上，我自己非常非常期待移動互聯(lián)網的爆發(fā)，它在積蓄力量快爆發(fā)了，爆發(fā)了之后，社區(qū)游戲贏里來又一春。
騰訊科技：談談你們公司在國內的發(fā)展情況。
劉勇：我們在國內，在騰訊、人人這樣的平臺，包括51.com、百度平臺，我們還會持續(xù)在國內不斷投入，做PC和手機，社交游戲產品，專注社交游戲上面。騰訊有龐大的用戶，第一是絕對值得大家花精力，完全值得熱酷花精力。開放的時間表，開放遇到的問題，大家要保持一個理想的觀點，中國有13億人口，它的改革開放畢竟比較慢，改革開放每一步都會影響好多人的利益，各個環(huán)節(jié)上的利益優(yōu)關者。中國有這么多人，一半的人口在騰訊上。在這樣的一個開放過程中，會有一些障礙。 第一理性，第二我自己非常堅信騰訊的平臺。
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