近日,團購巨頭24券再開哈爾濱等五個分站,由此該網站的城市頻道已經達到了近300家。幾乎同一時間,美團高層卻主動透露將關閉赤峰等四個城市的分站,各分站經理將轉戰附近其他消費力較強的城市。據透露,開心網kaixin001.com團購也已經收縮二三線城市隊伍,集中人力做重點城市。當團購網呈現迅猛之勢發展之時,行業開始出現兩種截然相反的發展路徑:收縮與擴張。
而騰訊、新浪、網易、百度等國內互聯網巨頭紛紛涌入團購領域,國內團購大戰也是愈演愈烈。鑒于發展模式出現分歧,業內人士分析認為,無論發展模式如何,用戶感知才是持續發展做大做強的關鍵。
團購發展呈迅猛之勢
2010年3月,國內第一家團購網站美團網正式上線,隨之,在北京、上海等一線大城市團購網迅速火爆,并很快蔓延到了二三線城市。短短一年多的發展用迅猛之勢來形容并不為過。
在數量方面,數據顯示,截止2010年底,國內團購網站的總數已經超過了3000家,累計交易規模達到88億6千萬元,預計2011 年團購市場的交易規模將達到240億元。另有消息稱,今年三月底,大陸團購網站達到4015家,呈現迅猛發展之勢,僅3月一個月內就增加732家。
在融資方面,過去一年電子商務領域的融資,其中1/3投向了團購。拉手網獲得5500萬美元兩輪融資,美團網獲得1500萬美元兩輪融資,大眾點評網聲稱即將拿到1億美金融資。粗略統計,一年間團購網站總共獲得12筆融資,源源不斷的資金流向團購業。
在擴張方面,過去一年團購網地方建站數量猛增。目前,美團已在70多個城市建站,24券地方頻道達到近300家。
模式之變成雙刃劍
經歷近一年的迅速擴張,團購巨頭的發展模式開始出現分歧。與美團收縮戰線鞏固熱點城市的策略截然不同的是,拉手、24券等繼續高歌猛進。
美團網副總裁王慧文認為,小城市的消費者接受團購還需要時間,盲目擴張可能會導致資源浪費,所以決定放棄這些“雞肋”。而以拉手網、24券等為代表的網站則看中這塊雞肋,認為這是潛在的機會,作為一種降低生活成本、提高消費質量的生活方式,中小城市人群對于團購的接受度將保持在較高的水平。
是收縮還是擴張,對團購業來說進退兩難。繼續擴張需要大量資金支持,可能面臨資源浪費、人員調配、內部管理,以及當地消費習慣等多方風險。此外,地方團購網站也在迅速發展,并擁有得天獨厚的本土優勢,在北京、上海等一線城市聚集的團購巨頭,在中小城市的擴張必然面臨激烈的競爭。熱度團CEO竇剛認為抓住團購網站服務對象的區域性差異,地方團購網站還是具有很大的發展空間。然而一旦放棄中小城市團購市場,卻可能在日后的擴張道路上面臨壁壘。因此,無論何種選擇,這都將是一把“雙刃劍”。
理性發展至關重要
是選擇做精現有地區服務,還是全面撒網布局?恐怕在很長一段時間內都將是團購網站糾結的難題。但是,不得不承認,中國互聯網的環境為企業提供了與眾不同的發展機遇,同樣帶來了不一樣的挑戰,“千團大戰”、盲目擴張、粗放型發展、團購用戶忠誠度普遍不高都是鐵錚錚的現實。此外,團購短時間內雖發展迅猛,但侵犯用戶利益的事件時有發生,“未消費不退款”和“虛報訂單”的團購潛規則也讓團購網站飽受譴責。參差不齊的團購網站隨著模式之變似乎到了整合邊緣。
艾瑞咨詢全國研究總監劉雷鳴認為,一些企業為了搶占時機,不得不加緊擴張,很多沒有把后臺做好就忙著進入前臺,基礎沒有打好,因此出現了種種問題。
不過,無論選擇收縮還是擴張,用戶資源都是團購行業的生存之本,滿足用戶和商戶的利益和需求,才是團購平臺不變的生存之道。
推薦閱讀
這款休閑游戲在中國同樣有眾多的“粉絲”,這一點令Peter很開心。他感嘆,《憤怒的小鳥》在中國算得上深受盜版之害,可能僅次于迪士尼和HelloKitty。不過他也表示,他們的目標是希望成為在中國被模仿最多的品牌,最受>>>詳細閱讀
本文標題:是收縮還是擴張 團購業進退兩難
地址:http://www.sdlzkt.com/a/01/20111231/216310.html