馬云：阿里巴巴的陣痛應(yīng)給所有企業(yè)分享
2011年4月22日消息，2011年中國(guó)綠色公司年會(huì)在青島舉行。在年會(huì)“從阿里巴巴看價(jià)值觀沖突”分論壇上，阿里巴巴董事局主席馬云在臺(tái)上坦誠(chéng)阿里巴巴剛剛經(jīng)歷的陣痛，“阿里巴巴一直在倡導(dǎo)一種開放、公開、透明的中國(guó)企業(yè)綠色責(zé)任。所以，在這個(gè)事上，我也想跟大家開放、公開、透明的分享。”
自21日開始，中國(guó)綠公司年會(huì)在青島舉行，柳傳志、馬云、郭廣昌等眾多中國(guó)企業(yè)界領(lǐng)袖出席論壇，共同探討全球變局下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑。今年的主題是“全球變局下的責(zé)任與創(chuàng)新”。
在此次中國(guó)綠色公司年會(huì)上，主辦方特別設(shè)置了中國(guó)企業(yè)案例分享環(huán)節(jié)，通過該環(huán)節(jié)向中國(guó)企業(yè)界的決策者和公眾，深入解析企業(yè)短期利益與價(jià)值觀沖突，論壇將2011年2月份，阿里巴巴會(huì)員涉嫌欺詐引發(fā)高管引咎辭職事件，作為管理案例，向全論壇所有參會(huì)嘉賓分享。
“我希望，能給所有的中國(guó)企業(yè)分享這個(gè)案例。”馬云在論壇上坦言，“這樣的案例，不給中國(guó)的企業(yè)界分享太可惜了。”
在22日的論壇現(xiàn)場(chǎng)，諸多中國(guó)企業(yè)界知名人士就此事件發(fā)表自己的看法。
中國(guó)企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、常務(wù)副理事長(zhǎng)劉東華分析說，阿里巴巴告訴我們當(dāng)一個(gè)企業(yè)的短期利益跟你相信的那個(gè)東西發(fā)生沖突，你應(yīng)該如何選擇。“很多企業(yè)一出發(fā)，就不斷的面對(duì)誘惑，在這些壓力面前，你是否會(huì)放棄辦企業(yè)之初的夢(mèng)想和原則。馬云告訴了我們他的做法。“我們從理性的、感性的兩個(gè)角度看馬云的所作所為，我們都能夠理解他，也能夠認(rèn)同他，我們也是這樣做的。”建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森判斷說，表里如一的企業(yè)家才能做到高調(diào)，而阿里巴巴在處理欺詐事件上的高調(diào)，也恰好印證了馬云對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)持和貫徹。這對(duì)許多中國(guó)企業(yè)來說，是一堂有價(jià)值的案例課程。
中歐國(guó)際工商學(xué)院教授李秀娟女士也在論壇上欣喜于中國(guó)的企業(yè)界能夠有這樣的公司治理案例出現(xiàn)，“很多國(guó)外的大公司能夠成為價(jià)值觀治理的優(yōu)秀范本，但中國(guó)的企業(yè)界一直缺少這樣的案例。現(xiàn)在，阿里巴巴告訴我們，中國(guó)的企業(yè)同樣在公司治理和企業(yè)價(jià)值觀問題上，與國(guó)際知名大公司看齊。”這被她看做是中國(guó)企業(yè)界整體進(jìn)步的標(biāo)志。
馬云在論壇上敞開心扉，跟所有嘉賓分享自己的痛楚，“公司越大越要靠文化來治理，制度也是為了強(qiáng)調(diào)文化。在這件事情上，我是最痛的，比誰都痛。”
他說，中國(guó)的企業(yè)在成長(zhǎng)的過程中，一定會(huì)面對(duì)類似的問題，任何企業(yè)長(zhǎng)大的過程中，都要度過這一關(guān)的考驗(yàn)。今天，阿里巴巴經(jīng)歷這一關(guān)，“我把自己的真實(shí)體驗(yàn)跟大家分享，我們整個(gè)企業(yè)界、整個(gè)社會(huì)應(yīng)該對(duì)道德價(jià)值觀有更多的堅(jiān)守，有更多的人來堅(jiān)守。”
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本文標(biāo)題：阿里巴巴馬云：企業(yè)界和社會(huì)應(yīng)堅(jiān)守價(jià)值觀
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