阿里欺詐門后 馬云出資支持衛(wèi)哲轉(zhuǎn)行

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 01:13:41 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

有觀點(diǎn)認(rèn)為,馬云也應(yīng)在此事件中承擔(dān)責(zé)任,他昨日回應(yīng)稱,“我承擔(dān)的就是衛(wèi)哲的離開,這是我在阿里巴巴11年來最大的痛,因?yàn)槭切值,失去的是親情。”

阿里巴巴“欺詐門”事件后,昨日,阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云與阿里巴巴前任CEO衛(wèi)哲首次同臺(tái)面對(duì)媒體,在青島舉行的“中國(guó)綠色公司年會(huì)”關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的論壇似乎也變成了馬云的新聞發(fā)布會(huì)。他表示,衛(wèi)哲的離開就是自己承擔(dān)的責(zé)任,也是自己在阿里巴巴11年來最大的痛,是自己給了兄弟一道傷疤。

馬云稱要堅(jiān)守“牌坊”

作為國(guó)內(nèi)B2B電子商務(wù)的知名企業(yè),今年2月,阿里巴巴交易平臺(tái)上爆出2326名“中國(guó)供應(yīng)商”涉嫌欺詐,并有上百名阿里巴巴的銷售人員牽涉其中。事件發(fā)生后,阿里巴巴很快做出反應(yīng),公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉引咎辭職。馬云的表現(xiàn)被業(yè)界看做是“揮淚斬馬謖”,也被認(rèn)為是超級(jí)公關(guān)秀。

回顧自己當(dāng)時(shí)的取舍,馬云稱,企業(yè)家的資源是稀缺的,企業(yè)家的兄弟恩情資源更稀缺,但公司出了這樣的事,就一定要有人為此付出代價(jià),為此付出代價(jià)的一定是CEO。企業(yè)家可以培養(yǎng)。“這是不是最好的解決方案我不知道,但這是最正確的方案,我沒有辦法追求完美,天下沒有最完美的解決方案。”馬云表示。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,馬云也應(yīng)在此事件中承擔(dān)責(zé)任,他昨日回應(yīng)稱,“我承擔(dān)的就是衛(wèi)哲的離開,這是我在阿里巴巴11年來最大的痛,因?yàn)槭切值,失去的是親情。”

此次事件也引起業(yè)界對(duì)于企業(yè)是否應(yīng)該有價(jià)值觀以及如何堅(jiān)守價(jià)值觀的普遍關(guān)注。“馬云揮淚斬衛(wèi)哲”也讓外界質(zhì)疑馬云做事總是太高調(diào)。

對(duì)此馬云表示,高調(diào)是因?yàn)閳?jiān)持,堅(jiān)持并不代表阿里巴巴做得好,做不好才要堅(jiān)持,F(xiàn)在既然“牌坊”已經(jīng)立起來了,就要堅(jiān)守下去,阿里巴巴想做的是百年企業(yè)。但現(xiàn)在公司才成長(zhǎng)十幾年,每一年都活得很辛苦,目前離品牌還很遠(yuǎn)。而關(guān)于愛作秀、太高調(diào)一說,馬云則說“Don't care”。

馬云出資支持衛(wèi)哲轉(zhuǎn)行

衛(wèi)哲起初坐在臺(tái)下做聽眾,最后應(yīng)主持人要求才上場(chǎng)。對(duì)于“欺詐門”事件,衛(wèi)哲昨日并未做正面回應(yīng)。他總結(jié),阿里巴巴教會(huì)自己兩件事,第一,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不需要一個(gè)更會(huì)賺錢的公司;第二,不要總是想著捕捉機(jī)會(huì),而是要找到問題。

衛(wèi)哲現(xiàn)場(chǎng)公布自己目前正在做投資,已成立一個(gè)基金,專門關(guān)注投資市場(chǎng)中的“爛尾樓”,即那些被人遺忘的還沒有上市的公司,希望把自己十幾年做CEO的經(jīng)驗(yàn)用來幫助這些企業(yè)。而馬云是該基金目前第一個(gè)確定的出資人。

對(duì)于衛(wèi)哲的新職業(yè),馬云表示,離開阿里的衛(wèi)哲不需要自己幫助,但自己卻給了他一個(gè)“大禮”,就是這道傷疤,傷疤會(huì)比他身上任何一個(gè)勛章都值錢。


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