百度CEO李彥宏最近在聯(lián)盟峰會的演講可謂字字珠璣，其中最耐人尋味的便是“鬧中取靜”一說。這不僅是這位中國互聯(lián)網(wǎng)第一人深思熟慮的四字箴言，也是他送給中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，尤其是創(chuàng)業(yè)者們的忠告。
但是，從外界反映來看，能真正仔細(xì)思索并參透這四個字的人，似乎并不多。在此之前，李彥宏對創(chuàng)業(yè)者說得最多的是“認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)，不動搖”，這實際上和“鬧中取靜”遙相呼應(yīng)。它講的是“專注”的故事。如果當(dāng)年百度一哄而上做SP，一哄而上做網(wǎng)絡(luò)游戲，或許就沒有今天的市值第一的神話了。所以“鬧中取靜”從李彥宏口中說出，實是境由心生，有感而發(fā)。這是第一層意思。
進(jìn)入2011年，中國互聯(lián)網(wǎng)公司迎來又一個IPO高潮期，不斷有企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)，不斷有企業(yè)成功登陸資本市場，在華爾街狂舞。在觥籌交錯、熙熙攘攘中，“中國的Youtube”、“中國的Amazon”、“中國的Facebook”……粉墨登場，剛剛在紐交所IPO的奇虎360，市盈率沖破驚人的500倍。而另一方面，眾多中國公司的退市，同樣讓人反省。站在高處的李彥宏，明顯從中嗅到了一絲寒意，一句“鬧中取靜”，是為IPO熱浪中的鎮(zhèn)靜劑。這是第二層意思。
回顧中國互聯(lián)網(wǎng)10多年歷程，發(fā)展至今，總共有三次創(chuàng)業(yè)高潮。第一次是1997至1999年，除了老一輩革命家三大門戶外，是以華軍(微博)、高春輝(微博高春輝聽眾：133836人+收聽已收聽最新消息 2011年4月17日 18:08昨天和今天去書市逛了兩個下午，收獲還不錯。。。更多)為代表的個人英雄；第二次在2005年前后，Web2．0熱得不亦樂乎，這是資本催生成功的時代；第三次是在2010年至今，社交網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)購、LBS等大行其道。但今天的互聯(lián)網(wǎng)，寡頭鼎立的格局已很明顯，居然還有無數(shù)創(chuàng)業(yè)者頭腦發(fā)熱，去跟大佬搶修高速公路，而不是“站在巨頭的背上”，利用大公司提供的平臺資源順勢而為。李彥宏在為現(xiàn)下創(chuàng)業(yè)者的保守思維著急。這是第三層意思。
最近，相繼有企業(yè)或媒體以百度為話題，以達(dá)到博上位的目的。李彥宏一定在微博上也看到了競爭對手或一些人的評論，他或許只會報以一笑。這就好像筆者曾問余光中，“李敖先生天天在不同場合找您的茬兒，您從不回應(yīng)，何故？”余光中沉吟片刻，答曰：“他天天罵我，說明他的生活不能沒有我。而我從不搭理，證明我的生活可以沒有他。” 作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖，一方面要做到納諫如流，同時在嘈雜的業(yè)界環(huán)境中，也需要“鬧中取靜”的淡定和從容。這是第四層意思。
李彥宏正在以一種縱觀全局的角度和寵辱不驚的心態(tài)來看待中文互聯(lián)網(wǎng)，而“鬧中取靜”的四字箴言不僅適用于百度，也適用于整個中國互聯(lián)網(wǎng)。
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