2011年4月13日，Facebook在私人投資市場上的股價上漲至32美元/股，市場估值創新高至800億美元。
3天后，中國SNS社交網站人人網正式遞交IPO申請，計劃5月登陸紐約證券交易所，其IPO區間價為9-11美元，將有望以5億美元募資總額創近年中資公司IPO融資之最，總市值約39.5億美元。而其競爭對手開心網也在積極推進海外上市的步伐，欲爭“中國臉書”之位。
在Facebook刮起的東風背后，中國SNS網站在2011年將迎來上市潮和收成期。但“中國臉書”的概念再好，其估值也僅為Facebook的1/20，是什么在阻止其前進的腳步？
平臺為王還是應用為王
在人人的招股書上，人人網并不是獨立上市，而是與人人游戲、糯米網和經緯網一同打包，以“人人公司”的名義上市。這四項業務分別對應國外網站 Facebook、Zynga、Groupon、Linkedin，“中國臉書”是其中最受矚目的概念。從人人公司的布局可看出，國內SNS網站走的是融合化發展路線，即通過與其他互聯網行業聯手，如電子商務、LBS、團購、小游戲等等，建立“社區生活網絡化”的狀態。
Facebook也在走同樣的路，不過兩者采取的方式有所不同。2008年，Facebook推出了Facebook Connect功能，隨后升級為Open GraphSystem，允許用戶使用Facebook賬戶登錄第三方網站，并將第三方網站的用戶動態發回到Facebook主頁，截至去年10月已經有超過100萬的網站在使用這個服務。
“Facebook走的是‘平臺化’路線，從這方面說中國沒有實際意義上的Facebook，人人網只能稱‘最接近’Facebook.”知名互聯網專家，曾經擔任人人網前身“校內網”戰略顧問的謝文評價稱。
“Facebook只做平臺不做服務，使得SNS可作為公共通用平臺存在，通過建立產業標準，吸引下游產業進入平臺，打通上下游產業鏈，就像 iPhone的App Store開放模式一樣。”謝文解釋稱，國內SNS網站涉足團購、招聘等領域，傾向于直接做“應用”獲取收入，排斥第三方的競爭應用，所以無法達到 Facebook的成功“國內SN S網站不是缺乏創新，而是沒有徹底模仿Facebook，只學到了最基本最表面的部分。”
潛在的競爭者
Facebook創始人馬克·扎克伯格在2010年末到訪中國，留下了與百度合作進軍中國市場的猜想。其后，騰訊將QQ校友升級為騰訊朋友，以獨立域名分拆發展；淘寶網著力開發“淘江湖”系列社區產品；新浪微博作為“社會媒體”的功能不斷放大，沖擊著國內SN S網站的流量……在門戶、搜索引擎之后，微博、SNS作為下一個巨大的互聯網流量入口，已成為各大互聯網巨頭的必爭之地。
“和外國Twitter相比，微博目前只是作為社會媒體的作用存在，關注與被關注作為單向交流，沒有建立真正的‘社區’關系，削弱了其SNS功能的顯現。”謝文表示。“由于國內SNS用戶背景相似，微博起到了彌補SNS信息單一的作用，從理論上說沖走了SNS的部分流量。”事實上，截至2010年底，國內SNS網站僅存680個，相比年初下降34.8%.而根據Alexa的數據顯示，新浪微博以獨立域名Weibo.com出現一周后，其用戶數已經超過人人網。
不過，無論是微博還是SNS似乎都沒有找到真正留住用戶、實現盈利的長久之道。偷菜、搶停車位的漸漸沒落，顯示出國內SNS網站通過社交游戲吸引訪客的方式不再通行。隨著用戶的審美疲勞，SNS網站又該如何開發更有趣的功能？此時，開心網開發出“開心微博”，而真假開心網的結案，讓人人融入了千橡開心網的娛樂功能，并納入糯米網的團購功能……
與此同時，Facebook卻致力于建設一個關系平臺，讓第三方開發者為其添磚加瓦，建立一種從社交網站、第三方開發者、社交網絡使用者的盈利分成模式，使網絡社交更社會化、現實化、生活化，實現從“社交”到“社區生活”的升華。上市背后，如何真正打造中國的Facebook已經成為擺在中國SNS 經營者面前的緊要問題。
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