奇虎360公司董事長周鴻祎曾這樣闡釋“創新”，不是擁有“發明”、“模式”才叫創新，一個不起眼的改進如能讓用戶體驗變得流暢、簡單，那也是創新”。“打動用戶的這個點可以稱之為微創新。微創新甚至可以改變一個企業的生存軌跡”。以用戶的角度來改善用戶的體驗，將用戶的感受作為核心，也正是一些中國互聯網企業從貪大務虛向踏實務實前行的第一步。

【IT商業新聞網訊】（記者 劉言）中國的企業似乎一直是沉陷于山寨化的泥潭中，即使是在充滿了創新高科技的互聯網IT企業，同樣也逃脫不 了模仿抄襲的宿命。即使強大如騰訊和百度，也都是從模仿起家，始終也無法徹底擺脫模仿的影子。

無論從產品上、技術上，包括模式上，中國企業都缺乏創新，創新對中國互聯網來說是已成為一個難題。

創新究竟是什么，創新是否意味著就是顛覆，就是革新與革命？中國企業創新的誤區在哪里？

奇虎360公司董事長周鴻祎曾這樣闡釋“創新”，不是擁有“發明”、“模式”才叫創新，一個不起眼的改進如能讓用戶體驗變得流暢、簡單，那也是創新”。

“打動用戶的這個點可以稱之為微創新。微創新甚至可以改變一個企業的生存軌跡”。以用戶的角度來改善用戶的體驗，將用戶的感受作為核心，也正是一些中國互聯網企業從貪大務虛向踏實務實前行的第一步。

而關于創新的這種理解，在國外也同樣有這種聲音。亞馬遜CTO Werner Vogel認為創新看來很簡單，不一定需要模式的顛覆或者是創造一個現在沒有的東西，而是從用戶體驗角度去改善產品，就會意外收獲創新。“衡量創新只有一個標準，就是客戶體驗”。

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本文標題：奇虎360周鴻祎：創新不是顛覆 客戶體驗是衡量標準

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