【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 唐茵)人人公司正走在納斯達(dá)克上市的路上,在招股書中,人人公司承認(rèn)游戲等內(nèi)容可能侵權(quán),同時(shí)可能遭到SNS的 相關(guān)專利訴訟。這一消息一經(jīng)傳出,就引得不少網(wǎng)民的關(guān)注。
人人公司在招股書稱“人人網(wǎng)可能成為SNS平臺(tái)專利侵權(quán)訴訟的目標(biāo)。該公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式,包括與SNS 平臺(tái)有關(guān)的技術(shù),都可能成為第三方指控或侵權(quán)訴訟的目標(biāo)。某些美國(guó)公司已經(jīng)在美國(guó)獲得了SNS平臺(tái)、類似 業(yè)務(wù)模式和相關(guān)技術(shù)的專利。
一些網(wǎng)民回復(fù)稱,簡(jiǎn)直是“超級(jí)山寨!”,“facebook剛加一個(gè)新功能,人人就馬上照搬過來。還敢在美國(guó) 上市,不被人家告死才怪。”這些議論引發(fā)的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的模仿與創(chuàng)新的再思考,創(chuàng)新力不足成為中國(guó)互 聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法回避的弊病。
回顧下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展歷史,模仿的痕跡歷來顯得濃墨重彩。即使強(qiáng)大如騰訊和百度,也都是模仿起 家。從SNS社交網(wǎng)站到團(tuán)購,再到LBS,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一路走來,都是在跟風(fēng)模仿。
從產(chǎn)品、技術(shù)、模式上缺乏創(chuàng)新,必然能追溯到企業(yè)在創(chuàng)新理念上的不足。而創(chuàng)新精神的缺失才是導(dǎo)致中國(guó) 互聯(lián)網(wǎng)無法引領(lǐng)世界的關(guān)鍵所在。
大膽創(chuàng)新無疑有風(fēng)險(xiǎn),但國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都畏首畏尾,那么新的機(jī)遇只能從眼前溜走,最終的結(jié)果可能是 面對(duì)更具風(fēng)險(xiǎn)的行為。
正如盛大公司董事長(zhǎng)陳天橋所說,互聯(lián)網(wǎng)是千變?nèi)f化的,是在創(chuàng)造明天的商業(yè)模式來告訴互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展 方向,而且這種發(fā)展方向是被預(yù)定的。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新型企業(yè)而言,應(yīng)該“以萬變應(yīng)萬變”。所以,專注
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