傳統的線下“廝殺”尚未平息，網上的跑馬圈地已然“硝煙”再起。
“韓國線上交易第一次超過了線下的銷售額，這是一個顯著的信號。”富基融通科技有限公司董事長顏艷春日前參加中國零售業發展高峰論壇時表示，2010年中國整個網購交易規模接近5000億元，占社會消費品零售總額比重的3.2%，未來10年這一比例有望飆升至30%。“這個浪潮就像一場日本的海嘯，浪打過來的時候一定是以排山倒海之勢。如果你不做(網店)，海嘯過后，很可能被卷入海中，最后留在沙灘上的不會是你。”
關于這一點，傳統企業已心知肚明。“早在2008年以前，公司就開始討論是否開設網上商店。”一位零售企業負責人透露，但內部一直存有爭議。“一方面，我們確實看到了網購增長的空間和壓力，但另一方面，包括京東商城、凡客、當當等在內的網商巨頭目前都還沒有明顯的成功案例，個別跨界的傳統零售企業還出現嚴重虧損。”
記者在近期參加的多個論壇中發現，“網店開還是不開”、“繼續還是止虧撤出”成為傳統零售企業眼下最糾結，也最為關注的話題。
“四種關系定位”
在歐美，除了亞馬遜和網上最大的買賣集市eBay外，多數大型網上零售商并非互聯網初創企業，而是傳統商店或是郵購集團。其中前十大網上零售商中，有六家來自于傳統零售企業開辦的網上商店。中國連鎖經營協會秘書長裴亮透露，2010年中國連鎖百強當中，有34家企業已經開辦了自己的網上商店。雖然從開展網上零售的比例來講已經達到1/3，但銷售規模只有約30億元，這僅僅是凡客一家企業去年的銷售額，而且不到京東商城的1/3。
中國網店排名靠前的商家難見實體零售企業的蹤影。在長益科技董事長曹國興看來，這在于實體零售店沒有處理好與虛擬網店的關系問題。“現在大部分實體店與網店是情人關系，好想試試看，但結果發現情人離結婚還有很大距離。其次是父子關系，這種關系只是一種補充，對兒子的期望值不能太大；還有兄弟關系，是相互配合；最穩固的應該是夫妻關系。” 上一頁1 234 下一頁
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