美國當地時間3月30日，隨著中國互聯網概念股席卷美國的大潮，中國第一大互聯網安全服務供應商、第二大瀏覽器提供者、第三大互聯網公司——奇虎360（NYSE：QIHU）登陸紐約證券交易所。
上市前即有400多家基金爭搶、40倍超額認購的奇虎360，其IPO（首次公開募股）首日大漲134%，再次證明美國投資者對中國互聯網公司的推崇。
外界對于奇虎360估值的爭議體現在如何將其3億多的海量用戶變成一個可持續的盈利模式。并非小眾的觀點認為，奇虎360用戶的依賴度基本上體現在殺毒、安全等軟件上。而這些軟件用戶之間沒有交流，沒有互動，不創造內容，不形成用戶關系，意味著奇虎360很難從這些用戶身上賺到大錢。所以結論是，奇虎360現在的盈利模式“特別脆弱”，基本就是賣流量。
首日收盤后，股評分析人士指出，投資者的賭注基本壓在了奇虎360從軟件公司向互聯網產品公司的轉型上。如果轉型成功，那么現在的價錢依然是“地板價”；如果轉型不成功，那么現在的價錢是天價。
周鴻祎：奇虎360沒有故事可講。
奇虎360上市首日，周鴻祎接受了早報記者的專訪，闡述了奇虎360的核心競爭力、主要盈利模式，并首度公開回應了“3Q大戰”是“360利用騰訊炒作知名度，為上市造勢”的陰謀論。
“我是土鱉，講真話”
東方早報：有媒體報道，奇虎360在路演過程中自比“中國版Facebook”，于是乎給外界的印象是你很會“講故事”，很明白華爾街要的是什么？
周鴻祎：恰恰相反，其實我們是沒有故事可講。奇虎360的模式獨一無二，在全球范圍內找不到第二家可以參照的公司。我們不是一個概念，而是用實際數字證明了自己，我們用了4年的時間覆蓋了中國超過3億多的網民、超過80%的電腦。在路演之前，很多人擔心怎么去編這個故事，因為我們沒有參照物。我的想法是，既然故事怎么都編不圓，那就不要去編故事，我們就做自己。我相信。所以這次路演并沒有把自己和熱門概念扯在一起，炒作概念，我從沒說過我們是 Facebook。我只是拿Facebook、Twitter和Google來舉了一個例子，說明一些偉大的公司在剛開始時做的東西并非所有人都看好的，第二它們的共同特點都是創新，而不是追逐潮流，等它們成功了就變成了潮流。其他公司的開場白可以一句話概括，說“我們是中國的亞馬遜”、“我們是中國的 Youtube”，然后直接切入財務數據。而我們通常開始都要用20到30分鐘時間向投資者說明我們的獨特模式以及實際數字。我是土鱉，就用我吭吭吧吧的英語跟投資者交流。真誠，真實，講真話打動了投資者。
希望學到喬布斯的精髓
東方早報：聽說你很崇拜史蒂夫·喬布斯？成為蘋果那樣的公司是你對奇虎360未來的期許？
周鴻祎：我覺得史蒂夫·喬布斯很偉大，可能我是國內對喬布斯研究得最多的人。我認為學習一個人，不是要學習他的形式，而是他的精神。別的我不敢吹牛，但我可以說360是國內少有的敢于創新、敢于做與眾不同的事的公司。中國互聯網企業發展至今，有不少都是在借鑒美國公司的模式。而360是中國互聯網少數有創新基因、具有顛覆能力的公司。我很崇拜喬布斯，希望學到他精神的精髓，我認為精髓就是think differently。
東方早報：關于360盈利模式問題，你一定被問了無數次，能簡單闡述一下嗎？
周鴻祎：360不是殺毒軟件公司，而是開創了一個全新的免費安全的模式，這也給其他網絡安全公司指出了另外一種新的從軟件公司模式變成互聯網模式的方向和可能。我們不是靠賣殺毒軟件賺錢的，也承諾殺毒軟件永遠免費。我們給網民提供的是一個全方位的保護網民上網的服務，我們的廣告收入和安全軟件毫無關系，既不是彈出廣告，也不是傳統的互聯網旗幟廣告，是在瀏覽器的
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