新浪CEO曹國偉:微博不著急盈利

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 01:58:45 閱讀 我要評論 直達商品

“我從來沒有說過微博是我的命。我的意思是微博代表未來發(fā)展趨勢,或者廣義上說社交媒體是使用趨勢的話,這種趨勢就必須要遵循,一定要盡全力去做。如果我們不做,別人也會革了我們的命。不知道為什么,這句話到媒體上就變成了‘微博是我的命’。”

IT領袖峰會上,很多業(yè)界大佬對蜂擁而來的各路記者避之不及,時時上演你追我趕的“追逐戲”。倒是平時不大接受采訪的新浪CEO曹國偉卻難得地配合,在參加完論壇專場討論后,專門找了個有座位的地方,平心靜氣地接受記者專訪。

微博:仍需長時間培育

新浪微博經營得風生水起,短短一年多時間用戶量過億,因此,曹國偉到哪都避不開微博的話題,實際上,他也非常樂于談論微博,甚至利用IT峰會的專場討論的機會,澄清外界對于新浪微博的一些誤解。

“我從來沒有說過微博是我的命。我的意思是微博代表未來發(fā)展趨勢,或者廣義上說社交媒體是使用趨勢的話,這種趨勢就必須要遵循,一定要盡全力去做。如果我們不做,別人也會革了我們的命。不知道為什么,這句話到媒體上就變成了‘微博是我的命’。”

雖然微博不至于成為曹國偉的命,但從新浪的種種舉措不難看出其對微博的重視和偏愛。此前,對于微博盈利模式的探討不絕于耳,曹國偉說:“對盈利當然有期待,但從互聯網運營的經驗看,任何產品想要長期持續(xù)的盈利,都是來自于平臺化。”在他看來,只有當用戶需求很大,有很強的用戶規(guī)模時,建立起一個圍繞平臺的生態(tài)體系,這樣才可以形成競爭的壁壘,帶來規(guī)模化的收入。

正是出于這樣長期經營的邏輯,曹國偉認為現在還不是談微博如何盈利的時候。“從產品到平臺到生態(tài),一般都需要五年左右的時間,微博現在只運營了一年半,主要精力應該放在用戶培育上,獲取更多用戶,提高服務體驗,這樣才可能建立長期運營的規(guī)模化平臺。所以,現在不著急。”

電子商務:不排除會投資深圳企業(yè)

3月中旬,新浪在發(fā)布2010年報時“順手”扔出一條重磅消息,投資6600萬美元收購麥考林19%的股份。業(yè)界對此反應強烈,認為新浪意在打通微博與電子商務這兩個平臺。

對于業(yè)界諸多解讀,曹國偉氣定神閑:“沒什么好擔心的,對麥考林更多的是財務上的投資,當時它的價值相對合適。”

曹國偉一再強調這只是新浪進入電子商務的第一步,是試探性的,但他也不諱言雙方會利用彼此平臺的競爭力進行探索。說到這,他笑著說:“微博平臺如果要做電子商務,會向全體市場開放,不會說只選麥考林一家。我整體上很看好電子商務的發(fā)展,深圳在這方面基礎也很不錯,有可能的話,也會投資深圳的電子商務企業(yè)。”

互聯網發(fā)展:深圳應提升軟環(huán)境

曹國偉告訴記者,他與深圳的產業(yè)界及政府有長期溝通聯系。“深圳在高科技方面還是比較超前,‘十二五’規(guī)劃中有很大篇章講信息產業(yè),這說明深圳有遠見。”

雖然互聯網產業(yè)不分地域,但曹國偉認為,互聯網產業(yè)對深圳這個城市而言意義重大。他說:“發(fā)展互聯網,深圳有基礎更有優(yōu)勢,在人才儲備和研發(fā)能力上都領先于全國。”他建議,當下深圳更應關注打造一個適合高科技發(fā)展的軟環(huán)境,因為IT行業(yè)發(fā)展最終取決于人才,深圳要建立吸引人才、留下人才的機制,這些人才不僅包括工程師,還有投資家、專業(yè)中介服務、IT配套服務,深圳需要建立一個適應IT產業(yè)發(fā)展的生態(tài)體系。

作為互聯網的資深人士,他還建議深圳及早建立保護創(chuàng)新和知識產權的制度:“企業(yè)來投資,看重的不是一批資金或是單一政策,而是需要政府提供保護公平競爭的環(huán)境,如果做不到,沒有公司愿意做長期布局。”他透露,非常關注深圳企業(yè)發(fā)展,因為深圳企業(yè)在移動互聯和通訊方面的技術和研發(fā)能力較強,未來不排除會與這些類型的公司展開合作。


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