記者出身的IDG創(chuàng)始合伙人熊曉鴿慈眉善目,聲音溫和,所以圍著他的創(chuàng)業(yè)者和記者總是里外好幾圈,好不容易擠到他身邊,也必須等上20分鐘才有采訪機會。熊曉鴿坦言,深圳是IDG投資企業(yè)相對集中的城市,目前在深圳投資的企業(yè)超過10家,投資了包括迅雷在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他總結(jié):“投資企業(yè)最看重的是人。”
巴菲特不是互聯(lián)網(wǎng)投資權(quán)威
巴菲特最近在“唱衰”互聯(lián)網(wǎng),認為互聯(lián)網(wǎng)存在泡沫。對此,熊曉鴿立即予以反駁:“巴菲特是投資界非常值得尊敬的前輩,但他很少涉獵互聯(lián)網(wǎng),而是以消費品、工業(yè)產(chǎn)品為主,他的話在互聯(lián)網(wǎng)投資界并不是權(quán)威,互聯(lián)網(wǎng)有自身的行業(yè)特點,IDG會繼續(xù)看好中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。”
和多數(shù)投資經(jīng)理盡量避免談“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”之類的字眼不一樣,熊曉鴿在接受媒體采訪時顯得較為“坦誠”。
他認為,目前全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的確存在泡沫的成分,但和10年前的那場泡沫相比,行業(yè)的環(huán)境和容量早已今非昔比。他舉例說,在中國,10年前的互聯(lián)網(wǎng)用戶可能只有兩三千萬,但現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)有五億,市場容量更大了,創(chuàng)業(yè)機會和投資機會都更多了。就企業(yè)層面來說,創(chuàng)業(yè)者變得更加成熟,和10年前的企業(yè)已不是同樣水平,從這個意義上講,認為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在泡沫并不恰當。
投資迅雷最看重創(chuàng)業(yè)團隊
熊曉鴿對記者表示,深圳是一座創(chuàng)新能力很強的城市,是IDG在中國投資企業(yè)非常集中的城市。目前,IDG在深圳總共投資了10多家企業(yè),比如迅雷,便是其較早投資的一家公司,IDG在迅雷有百分之十幾的股份。
“我是做記者出身的,我認為創(chuàng)業(yè)者應當把復雜的技術(shù)問題講清楚,最普通的讀者也能懂才行。”熊曉鴿的投資理念中,人一直是第一要素。在中國國內(nèi),以下載工具進行“圈地”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很多,為何偏偏要投迅雷?他在分析為何投資迅雷時,反復強調(diào)了迅雷創(chuàng)業(yè)團隊的重要性。他說,在企業(yè)發(fā)展的早期,創(chuàng)業(yè)團隊的執(zhí)行力、責任感、應變能力直接關(guān)系企業(yè)的成長和發(fā)展,迅雷的團隊是一流的,這也是其投迅雷的主要原因。
熊曉鴿說,投資者和創(chuàng)業(yè)團隊的關(guān)系是否“融洽”也是企業(yè)成敗的一個關(guān)鍵因素,作為關(guān)注企業(yè)前期的風投,和PE關(guān)注中晚期不一樣,很多時候風投不涉及企業(yè)估值等敏感問題,所以能夠和企業(yè)家一直保持良好關(guān)系。“我們和當當網(wǎng)的李國慶(微博)關(guān)系就很好,現(xiàn)在還是好朋友。”
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