憑借龐大的用戶規模，中國互聯網的價值已經得以顯現，甚至是"插根扁擔都開花"。但中國互聯網的處境卻不容樂觀，像騰訊、阿里巴巴、麥考林等優秀的互聯網公司，都失去了控股權，它們表面無限風光，實際上已經淪為替人打工的處境。
投資人不會樂善好施，風險資本達到自己的目的后，往往后拋售股票，麥考林就成為受害者，上市第一個月，原股東套現就達1.29億美元。另一方面，風投對于優秀的互聯網企業不肯放手，軟銀的孫正義就對中國優秀互聯網企業的控股權抓住不放，雅虎也不急于拋售阿里巴巴，尋求更大的回報。
目前來看，中國互聯網已是高地盡失，風險資本手中掌握了中國幾億網民，通過對各種數據的收集，對中國的互聯網習性了如指掌。而互聯網應用都是基于用戶習性開發而來的，這就讓中國互聯網處于被動跟隨狀態。
出現這類局面，不僅僅是中國互聯網企業自身的問題，政府也負有不可推卸的責任。在中國，沒有官方背景的成長型的中小型企業，普遍面臨融資難題。最為典型的是金融危機時，政府4萬億元投資，大部分被國有企業分享，甚至一些國有企業被迫借貸，用于投資地產的不計其數。但需要資金的民營企業尤其是中小民營企業，卻無處融資。
互聯網企業需要長期投入才能有所收獲，在國內市場，在借貸無門時，它們只有尋求風險資本。分類網站QU114總經理黃浩文認為，中國政府應該對互聯網行業有戰略規劃，對初創企業在融資上提供便捷之道，解決融資難題，中國的互聯網才能將主導權僅僅撰緊在自己手里，才能培養出屬于自己的互聯網企業。否則，就不可避免地淪為為他人做嫁衣的尷尬境地。
中國企業在選擇風投時必須謹慎，在使用風投資金時必須保持節度，融資越多，自己手中的權利就越小。在黃浩文看來，中國互聯網企業家也缺乏吃苦的精神，他們把希望都寄托在風險資本上，追求短期效應。基于這樣一種現實環境，培養民族的互聯網企業就顯得極為迫切。
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本文標題：中國互聯網企業淪為為國際風險資本打工
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