隨著網絡內容正版化的推進,網絡收看影視劇告別免費午餐時代。3月18日,首都電視制作業協會“2011年春季推介會”上,則把正版視頻內容的收費形式又推進了一大步,內容生產商和網絡門戶代表在當天達成戰略合作協議,雙方將共同推進影視劇的“付費點播模式”,為影視劇的網絡營銷開啟新的一頁。
產業三方均受“泡沫”之困
今年的電視劇春季推介會比往年規模更大,到會的電視制作公司、互聯網公司、政府專家、機構代表等數量超過了1000人。此次推介會共推出了200多部新劇,高達8140多集,其中七成是新戲,幾乎占據了全國電視劇生產2/3的數量。由此可以看出,中國的電視劇制作仍然保持著旺盛的成長力。
然而,電視劇產業產能過剩、泡沫橫生的局面仍然被業界高度警惕。
光線集團總裁王長田提到,以當天參會的8100多集電視劇來算,就需要投入四五十億元的資金,其中至少可能有10億元的投入是打了水漂。目前電視劇制作成本越來越高,平均五六十萬元一集算正常投資,一年全國電視劇的總投入高達七八十億元甚至更多,但目前制作方能從電視臺拿回來的錢才60多億元。我國一年近1.5萬集的電視劇產量,在黃金時段播出的只有7000集,生產資源巨大浪費。從現狀看,電視行業還存在很多危險,這個收支缺口怎么補?制作方必須動用其他的營銷渠道,那就是互聯網。
首都廣播電視節目制作業協會秘書長王鵬舉向記者解釋,從市場規律看,目前電視臺購買電視劇的價格基本已經到了“天花板”,由于此前電視臺對某些片子的爭搶,導致制作成本飛升,如果要雇用優秀的編、導、演,光這三塊成本就已接近100萬元/集,電視臺要付出的購劇成本也在飛升,很多電視臺的朋友也已經表示“沒辦法接受”。中國電視劇產業期待新的產業板塊突破。
視頻發行領域同樣存在著嚴重的“泡沫”。國家廣播電影電視總局網絡視聽節目管理司副司長魏黨軍提到,目前網絡視頻新媒體行業面臨兩個瓶頸,節目成本和帶寬。近兩年來,網絡購劇的成本飛漲,從目前已經出現的價格看,已經制造了“一集50萬元”的天價,但這是一種泡沫,只靠貼片廣告回收成本,大多數視頻網站的經營是非良性的,何況互聯網還要承擔巨大的帶寬成本,有的帶寬成本已經達到上億元。
與會多方行業代表均指出,視頻網站盤子大市場小,雖然從大媒體行業來看誕生上市公司的比例居行業前列,但可能只有一兩家上市公司是賺錢的,其他幾家目前是越賠越多。搜狐視頻負責人馬可尖銳地提出:“第一輪風投給我們錢,第二輪上市拿錢,第三輪我們該怎么辦?”對于上市公司來說,如果連續三年的業務全是虧的,就得收盤,這個市場虛火太旺。
“網播”市場已可抗衡電視臺
參會的網絡視頻新媒體代表們都給出自己的經營數據,其中包括一些正版付費的成功案例。諸多跡象表明,網絡播出已是一個新的媒體窗口,通過網絡收看影視劇的基群數量驚人。
北京市廣播電影電視局黨組成員、副局長臧增祥提到,國內廣播影視制作經營機構從2005年底的255家增長到了目前的1000多家,增長了3倍有余。互聯網視聽節目服務持證機構也從2005年的12家發展到目前的120多家,增長了9倍。截止到2010年12月,我國互聯網網民規模達到了4.57億,其中網絡視頻用戶規模是2.84億,占據網民規模的62.1%,網絡視頻已發展成為人們獲取電影、電視視頻等數字領域的重要媒體。
也許正是基于對市場的樂觀期待,去年以來,視頻網站如樂視網、盛世驕陽等均以雄厚資本大批量購買正版劇資源,他們有的以總經銷面貌入局,有的期待依靠版權資源和用戶基群實現廣告收益,但對其盈利之道業內人士普遍表示擔憂。
PPS副總裁白冰認為,單純從中介公司來說,要以這樣的商業模式謀生,盈利還是很艱難的。因為互聯網版權成本近幾年以幾十倍的速度在提升,要遠遠高于廣告收益的增長。并且中介公司在分銷給各個網站時,各個網站的承受能力不一,在接納這些劇時會非常謹慎。
樂視網副董事長兼COO劉弘表示,他們和盛世驕陽不一樣,盛世驕陽是版權的中間貿易商,它的商業模式是靠賺取版權分銷的利潤,也就是買進和賣出的差價。樂視網采購的影視劇是自用,他們走的是獨播的路線,目前他們依靠廣告、付費播出和版權分銷來回收成本。
與會視頻網站代表均表示,目前他們所能獲得的廣告費遠遠低于購劇成本,他們急切期待行業間的真誠合作,在未來兩三年之后,把付費收入開發成不次于廣告收入的主流商業模式。目前不管是從行業、媒體還是用戶三方考慮,推出付費點播的時機已經成熟。他們甚至暢想,如果網絡視聽這塊市場開拓成功的話,拿《婚姻保衛戰》來說,點擊量高達6億次,可以產生的版權利潤會有多少! 上一頁1 2 下一頁
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