3月14日消息，據知情人士透露，在酷6 CEO變更的當口，盛大董事長陳天橋親赴酷6在北京的總部，與創始人李善友(微博)及酷6中層以上管理人員開會。陳天橋向酷6管理層闡釋他對視頻行業發展的觀點，及盛大將堅持并加大投資的決心。
在會議中，陳天橋首先掃除外界之前的誤解與疑慮，他肯定李善友五年來對酷6做出的貢獻，并尊重李善友希望到更廣闊平臺發揮的個人選擇。他澄清所謂“大片與資訊”之爭完全是空穴來風，稱這次的調整不僅不是沖突，而是一次水到渠成的變化。
陳天橋強調，盛大從自身的戰略發展需求，以及產業趨勢的角度，不但對旗下視頻業務會繼續堅持、加大投入，還要有更大的戰略上的提升。盛大從成立第一天起就是內容平臺型企業，通過技術手段給文字、游戲、音頻、視頻等多種娛樂內容形式插上互聯網的翅膀，而視頻在其中是展現娛樂內容的最理想傳播方式。對視頻行業，盛大將毫不猶豫地加大投入。
但從另一方面，陳天橋也提醒視頻行業必須適應外部環境的變化。陳天橋稱，盛大是在視頻行業2年前經歷最危險階段時果斷投入，如今各視頻企業仍處在發令槍響起步的階段，酷6以最低的成本跑在第三位，但此刻必須清醒地認識到，視頻行業下一步的發展方向，必須和互聯網的整體發展趨勢一致，特別是要適應互聯網2.0的發展特點。
陳天橋特別強調了四點：第一，互聯網正處在以技術推動并通過產品來呈現用戶差異化需求的時代，必需對用戶需求的把握推出差異化產品。第二，互聯網內容上越發強調“用戶創造內容”，即2.0的概念。用戶創造內容的瓶頸越來越降低，用戶自發傳播、評論的力量將是未來互聯網傳播的主導力量。
第三，互聯網產品的形式越來越“輕薄化”，傳播速度越來越快，這與用戶創造內容的趨勢是辯證統一，有機結合的。第四，互聯網傳播形式必需是開放的。
陳天橋要求酷6要從“傳播自己的獨立觀點（1.0）”向“每個用戶有獨立觀點（2.0）”轉變，酷6要創造人人有獨立觀點的平臺，重視用戶傳播與評論的力量，滿足視頻2.0的發展需求。
關于酷6代理CEO朱海發，陳天橋介紹道，在投資酷6前雙方長達9個月的商討中，朱海發是其中最堅定的支持者，他對產業鏈的理解、構劃方面具備獨到的能力，希望他能憑借自身理性的個人風格和豐富的投資經驗，給酷6帶來更快的發展。同時不排除在內部發掘培養未來CEO的可能。
據悉，李善友將繼續在盛大集團內從事與投資相關的工作。李善友今日也通過騰訊微博表示，永遠感恩陳天橋，稱2009年在自己最需要時是陳天橋向自己伸出了援助之手。“酷6交給他，我放心！傳聞中所謂的我們之間的矛盾甚或細節，很可笑。”
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本文標題：陳天橋否認與李善友失和：“大片與資訊”之爭是空穴來風
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