業界分析認為，目前風投所持的京東股份已達40%-50%，而尚未盈利的狀況使得京東不得不繼續尋找投資以維持擴張，而劉強東(微博)要想引入新的資本，必須出讓更多的股權，他可能因此喪失控股權
京東商城董事局主席劉強東上周透露，京東已完成總額超5億美元的融資，具體融資細節將在3月底公布。目前，京東共進行過三輪融資，而劉強東要想引入新的資本，必須出讓更多的公司股權，這意味著他可能因此喪失在公司的話語權，而去年就曾傳出沃爾瑪欲控股京東商城的消息。
京東頻頻引進資本
劉強東是在上周四出席“北京網絡零售企業消費者權益保護推進會”的時候向媒體透露以上消息的。
據了解，2007年8月，京東商城完成首輪1000萬美元融資，投資方為今日資本。2009年，京東完成了第二輪2100萬美元融資，投資方為今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜私人公司。2010年1月，京東完成由老虎環球基金領投的總金額超過1.5億美元第三輪C1輪融資。2011年3月底，公司將公布C2輪融資細節。(注：京東第三輪融資分兩次注入，第一次簡稱為C1，第二次簡稱為C2。)
京東融資5億美元遠遠超過了同類企業的融資規模。2010年麥考林率先登陸納斯達克，成功融資1.2917億美元，緊接著當當成功融資2.72億美元。而電子商務的前輩阿里巴巴在2004年僅融得軟銀的8200萬美元投資。
瘋狂吸金只為擴張
易觀分析師陳壽送告訴華西都市報記者，京東之前以賣3C電器為主，此類商品價格透明毛利率低，京東又狂打價格戰犧牲利潤搶占市場，一直未能盈利，只有不斷引進資本才能滿足其迅猛擴張的需要。
劉強東曾表示，追求毛利對京東來說沒有意義，規模才是第一位的，為此京東商品的價格能夠比國美(微博)、蘇寧低10%-20%。
“京東融來的錢主要花在了物流建設與市場推廣上。”陳壽送透露，京東商城在第一輪和第二輪融資的3100萬美金中，有70%投向了物流。
陳壽送指出，物流是電子商務擴張的核心環節，其上可承載各種商品像滾雪球一樣越滾越大。
創始人或成“打工仔”
然而，京東通過頻頻引進資本的方式來支撐擴張，可能導致劉強東從老板創始人變成打工的職業經理人。業界分析，通過第三輪融資，風投所持的京東股份已達40%-50%，而劉強東要想引入新的資本，必須出讓更多的股權，他可能因此喪失在公司的控制權。
去年12月市場傳出沃爾瑪意欲控股京東的消息。當時京東的發言人李靜確認公司在當年獲得5億美元的注資，沃爾瑪是投資方之一。但隨后劉強東在微博中否認了這一說法。
“相比當當網通過上市融資，京東靠風投融資更容易喪失控制權。而京東一直未能盈利，又無法達到上市要求。”陳壽送表示。
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