日前，酷6網(wǎng)創(chuàng)始人CEO李善友被傳正式離職，將由盛大集團(tuán)挑選下一任酷6網(wǎng)掌舵人，但暫無(wú)人選。業(yè)內(nèi)消息稱，李善友離開(kāi)酷6網(wǎng)，是因?yàn)榕c盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)陳天橋?qū)��?網(wǎng)的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧，陳天橋希望酷6網(wǎng)轉(zhuǎn)為視頻資訊新聞網(wǎng)站，而李善友則堅(jiān)持購(gòu)買正版版權(quán)的“大片模式”，爭(zhēng)執(zhí)最終導(dǎo)致李善友離任。據(jù)悉，李善友離職后將加入某投資公司，轉(zhuǎn)型為投資人。

繼阿里巴巴CEO衛(wèi)哲請(qǐng)辭后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界又一CEO或從高位上退下。

日前，酷6網(wǎng)創(chuàng)始人CEO李善友被傳正式離職，將由盛大集團(tuán)挑選下一任酷6網(wǎng)掌舵人，但暫無(wú)人選。業(yè)內(nèi)消息稱，李善友離開(kāi)酷6網(wǎng)，是因?yàn)榕c盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)陳天橋?qū)��?網(wǎng)的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧，陳天橋希望酷6網(wǎng)轉(zhuǎn)為視頻資訊新聞網(wǎng)站，而李善友則堅(jiān)持購(gòu)買正版版權(quán)的“大片模式”，爭(zhēng)執(zhí)最終導(dǎo)致李善友離任。據(jù)悉，李善友離職后將加入某投資公司，轉(zhuǎn)型為投資人。

記者昨日多次撥打李善友及陳天橋的電話，但無(wú)人接聽(tīng)。而盛大公關(guān)副總監(jiān)康建則向記者表示，目前尚無(wú)李善友離職的確定消息，酷6網(wǎng)作為盛大的控股子公司，相關(guān)信息待盛大上海總部確定后會(huì)第一時(shí)間發(fā)布。截至記者發(fā)稿，在美國(guó)上市的酷6網(wǎng)(NASDAQ：KUTV)尚未發(fā)布關(guān)于李善友離任的公告。

意念不合導(dǎo)致離任？

作為酷6網(wǎng)的創(chuàng)始人兼CEO，李善友被喻為酷6網(wǎng)的靈魂人物。

2009年11月，成立3年的酷6網(wǎng)宣布與華友世紀(jì)合并，并入盛大集團(tuán)，次年8月通過(guò)與華友世紀(jì)股份互換，曲線登陸美國(guó)納斯達(dá)克，完成漫漫上市之路。彼時(shí)，李善友曾經(jīng)對(duì)外表示：“他是在酷6發(fā)展最困難的時(shí)候雪中送炭，如果沒(méi)有陳天橋?qū)ξ覀兊膸椭�，�?網(wǎng)沒(méi)有今天。”他并稱：“我們跟陳天橋先生的感情磨合，過(guò)去8個(gè)月的時(shí)間磨合得非常好。”

可惜磨合期過(guò)后，李善友與陳天橋似乎并未迎來(lái)預(yù)期的蜜月期。業(yè)內(nèi)人士透露，陳天橋近日頻繁與酷6網(wǎng)高層進(jìn)行溝通，希望對(duì)酷6網(wǎng)的發(fā)展方向做出調(diào)整。陳天橋提出，希望酷6網(wǎng)能放棄版權(quán)購(gòu)買及帶寬建設(shè)投入過(guò)高的“影視大片路線”，改走成本較低的“視頻新聞資訊路線”。但該提議受到李善友等酷6網(wǎng)管理層的反對(duì)。在內(nèi)部會(huì)議上，雙方因酷6網(wǎng)發(fā)展方向產(chǎn)生分歧及爭(zhēng)執(zhí)，據(jù)稱李善友更在會(huì)后讓高管做出“站隊(duì)”選擇。

有不愿意具名的酷6員工向南都記者表示，截至周日公司內(nèi)部并未宣布李善友的離職。“公司內(nèi)部對(duì)發(fā)展方向有過(guò)討論，但目前一切運(yùn)作正常，暫時(shí)沒(méi)有任何改變。”而對(duì)于酷6的發(fā)展方向，酷6網(wǎng)員工、影視劇投資人魏明則在微博上表示：“我們不用糾結(jié)滴！走哪條路都是走！做事情就好啦！”

記者昨日多次撥打李善友及陳天橋的電話，但無(wú)人接聽(tīng)。截至目前，在美國(guó)上市的酷6網(wǎng)尚未發(fā)布關(guān)于李善友離任的公告。但消息傳出后，上周五酷6低開(kāi)低走，截至收盤(pán)跌幅為4.58%，報(bào)2.92美元。而盛大截至收盤(pán)漲2.97%報(bào)48.81美元，盤(pán)中最高價(jià)48.88美元，創(chuàng)52周新高。

業(yè)績(jī)虧損或?yàn)閷?dǎo)火索

陳天橋與李善友結(jié)緣于2009年。當(dāng)年，盛大網(wǎng)絡(luò)以每股存托憑證4美元的價(jià)格，并購(gòu)了華友世紀(jì)41%的股份，之后華友世紀(jì)通過(guò)換股的方式收購(gòu)了視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)。次年6月，華友世紀(jì)通過(guò)業(yè)務(wù)重組，成為盛大控股的影、音頻單一業(yè)務(wù)公司，并于8月正式更名為酷6傳媒，代碼修改為KUTV。其后，原盛大獨(dú)立董事吳征獲邀出任酷6董事長(zhǎng)，盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)陳天橋則擔(dān)任薪酬委員會(huì)和企業(yè)發(fā)展及財(cái)務(wù)委員會(huì)的主席，加上創(chuàng)始人李善友出任CEO，形成酷6網(wǎng)目前的“三駕馬車”管理架構(gòu)。

上市之初，吳征曾表示，公司將重點(diǎn)探索新盈利模式，找到新盈利點(diǎn)，幫助酷6網(wǎng)盡快扭虧。但歷時(shí)9個(gè)月，酷6網(wǎng)經(jīng)營(yíng)并未得到改善，市場(chǎng)甚至一度傳出酷6網(wǎng)“現(xiàn)金流撐不住三個(gè)季度，需再進(jìn)行融資”的預(yù)警。

據(jù)酷6網(wǎng)2010年財(cái)報(bào)顯示，全年?duì)I收2030萬(wàn)美元，但虧損達(dá)到5150萬(wàn)美元，超過(guò)營(yíng)收額的2.5倍。其中，第四季度凈虧損擴(kuò)大了21.6%至1270萬(wàn)美元。截至去年，酷6網(wǎng)年底的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約為2730萬(wàn)美元。在分析師會(huì)議上，CFO沈?yàn)t回應(yīng)稱，“隨著下季度收入的增長(zhǎng)，我們預(yù)期現(xiàn)有現(xiàn)金至少可以支持3個(gè)季度的運(yùn)營(yíng)支出”，并表示公司正在積極尋求銀行信貸等財(cái)務(wù)保證，不排除再融資的可能。

有互聯(lián)網(wǎng)分析師透露，酷6的連續(xù)虧損對(duì)盛大業(yè)績(jī)表現(xiàn)已造成威脅，盛大急切尋找解決方法，這是導(dǎo)致此次分歧的導(dǎo)火索。事實(shí)上，早在第三季度，羅仕證券就發(fā)表報(bào)告稱：“盛大網(wǎng)絡(luò)公司占有酷6網(wǎng)約47%的份額，我們并不預(yù)期酷6網(wǎng)將在可預(yù)測(cè)的將來(lái)可以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，該網(wǎng)站將在未來(lái)幾個(gè)季度拖累盛大網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)。”

不過(guò)，轉(zhuǎn)型是否能拯救酷6網(wǎng)，業(yè)界則評(píng)論不一。艾瑞市場(chǎng)咨詢首席分析師曹金波表示，目前購(gòu)買正版影視版權(quán)，從而通過(guò)瀏覽量收取廣告費(fèi)的“影視劇模式”已經(jīng)被認(rèn)可為視頻網(wǎng)站的主流模式。“相對(duì)而言，酷6網(wǎng)轉(zhuǎn)型走視頻資訊新聞路線，更符合盛大轉(zhuǎn)型媒體的路向，對(duì)盛大增加自身媒體影響力有更多好處。

尷尬的第三位

在中國(guó)視頻行業(yè)，優(yōu)酷、土豆、酷6構(gòu)成了三足鼎立的局面。2010年的上市，曾經(jīng)讓攜帶“全球首家上市的視頻網(wǎng)站”美譽(yù)的酷6網(wǎng)在三者間脫穎而出，但之后卻未能成功帶領(lǐng)酷6網(wǎng)擺脫視頻行業(yè)“老三”的尷尬。

艾瑞市場(chǎng)咨詢首席分析師曹金波分析指，排名老三的酷6網(wǎng)目前在流量、廣告量等方面來(lái)看，已經(jīng)和優(yōu)酷、土豆形成了差距。“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在一個(gè)領(lǐng)域排名第一的網(wǎng)站往往占據(jù)有利的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額，排名第二的有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但排名第三的勢(shì)力通常都比較尷尬，運(yùn)營(yíng)問(wèn)題會(huì)比較多一些。”數(shù)據(jù)顯示，同為上市視頻網(wǎng)站，目前市場(chǎng)份額首位的優(yōu)酷股價(jià)已達(dá)到45.24美元/股，而酷6網(wǎng)為2.92美元/股。

易觀國(guó)際認(rèn)為，李善友的離職將給處境尷尬的酷6網(wǎng)再添不確定性。“走影視大片模式面臨的是搜狐視頻和奇藝直面競(jìng)爭(zhēng)，兩者的銷售能力和流量導(dǎo)向非酷6長(zhǎng)項(xiàng)；走新聞資訊模式則面臨廣電系直面競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)新聞許可證名不正言不順，投入雖少了但盈利也不多，挽回巨虧需更長(zhǎng)時(shí)日。”

無(wú)論是對(duì)于酷6網(wǎng)，還是對(duì)于中國(guó)視頻網(wǎng)業(yè)界，李善友都算得上是一個(gè)有影響力的人物。2009年底，李善友率先帶領(lǐng)酷6網(wǎng)清理站內(nèi)無(wú)版權(quán)影視內(nèi)容，使酷6網(wǎng)成為中國(guó)第一家正版化網(wǎng)站，為其推進(jìn)視頻行業(yè)的收費(fèi)模式累積基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮認(rèn)為，對(duì)酷6網(wǎng)來(lái)說(shuō)李善友的意義已不僅僅是CEO那么簡(jiǎn)單，他代表的是整個(gè)公司的業(yè)務(wù)模式、策略制定等方面，他的離職對(duì)酷6網(wǎng)本已尷尬的局面將產(chǎn)生更為不利的影響。

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本文標(biāo)題：陳天橋的橋難行 酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友突傳離職

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