3月14日消息，酷6網(Nasdaq:KUTV)創始人、CEO李善友昨晚被證實離職，對于李善友離職的原因，業內觀察人士認為，直接導火索是李與陳天橋存在意見分歧，真正原因則是酷6網2010年投入3億元豪賭但未獲得成功，這導致酷6出現現金流緊張。
酷6網在昨日的新聞稿中稱，李善友離職的原因是“基于個人職業發展”。這一慣用的說辭并未讓外界信服，很多人依然相信李離開的原因是上周五的那則傳言——李善友與陳天橋對于酷6的未來戰略存在意見分歧，李善友想做影視劇，陳天橋缺想做成本較低、他自己一直情有獨鐘的視頻新聞。酷6目前是兩種模式并存，主站ku6.com做視頻新聞，酷6劇場juchang.com做影視劇。
李善友和陳天橋之間為何存在意見分歧？這與酷6目前的現狀有關。
酷6目前賬上的現金有2730萬美元，如果按照目前的虧損速度，這些現金只夠維持2-3個季度，酷6迫切需要做出些改變，要么開源(增加廣告收入、裝入現金流好的資產)，要么節流(壓縮開支)。
開源不能一蹴而就，節流才是立竿見影，因此，陳天橋提出酷6未來要做視頻新聞，這一模式無論在帶寬成本還是內容成本，都要比李善友想做的影視劇模式低很多。此外，從偷襲新浪開始，陳天橋也一直想涉足新聞。在視頻行業從業四年多的李善友深知，雖然視頻新聞成本低，但網友和廣告主的關注度都不如影視劇高，影視劇才是視頻網站的未來。雙方的分歧由此產生。
酷6與盛大旗下的華友世紀的合并只有一年半的時間，當時雙方合并的時候，這樣的分歧為何沒有暴露出來呢？陳天橋為何當時支持李善友既做視頻新聞，又做影視劇juchang.com呢？這是因為當時的現金充裕，當時華友世紀的賬上還有近5000萬美元的現金，通過剝離華友世紀的無線及音樂業務給盛大集團又獲得了3724萬美元的現金，這讓酷6在資金實力上不輸給市場前兩名的優酷和土豆網。
李善友和他的團隊隨后開始了一場豪賭，他們放手一搏，分別在寬帶、內容采購及新媒體內容整合方面各投入了1億元。視頻行業的很多人應該都還記得，一年前，酷6高調宣布購買了70%的熱門影視劇，并以翻倍的薪水從競爭對手大量挖角。酷6為了拿到獨播劇，付出了很高的成本，甚至推高了視頻版權的價格。酷6網2010年的成本支出超過6000萬美元，接近優酷同期的7040萬美元。李善友希望通過這場豪賭，能夠躋身和優酷、土豆齊名的第一陣營，“成為中國視頻行業的第一品牌”，將酷6傳媒的市值做到10到20億美元。
最后結果，大家應該都知道了，李善友當時推行的激進、卡位角色并未獲得成功。
盡管酷6的流量增長的不錯，其廣告收入在2010年只有1440萬美元，這與優酷的5870萬美元相差甚遠，但他們的成本卻差不多都是六七千萬美元。這最終導致的結果是，酷6在2010年虧損了5050萬美元，而優酷只虧損了3100萬美元；優酷通過獨立上市融到了2多億美元，酷6的現金從8000萬美元減少到了2730萬美元，只夠維持2-3個季度。
假如酷6網在過去的一年成功實現了“彎道超車”，躋身第一陣營，虧損也在不斷收窄，可能就不會出現李善友與陳天橋的“路線之爭”。業內觀察人士指出，李善友的豪賭未取得成功是雙方出現路線之爭的真正原因，也是李善友離職的真正原因。
同時，業內也有觀點指出，做企業并非變魔術，特別對于先天落后的企業，要彎道超車并非易事，作為老板的陳天橋給李善友的一年時間有些短，畢竟酷6的廣告收入確實在不斷的增長，但也難怪，無奈視頻行業燒錢太厲害，陳天橋“傷不起”。
李善友即將從他一手創辦近五年的公司酷6網離開，留給他的是價值1000萬美元的酷6股票，而這些是他用200萬人民幣加上近五年的夢想與激情換來的。
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本文標題：酷6網3億元豪賭失敗導致李善友離職
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