繞不過的影子
“老被罵， 一點沒感覺， 神奇呀”，上周四晚間UCweb的掌門人俞永福，在自己的微博上評論時感慨道。而他揶揄的對象，還是屢次山寨對手的騰訊。這之前，俞永福曾說互聯網企業繞不過三件事：生、死和騰訊。
之所以這么說的原因就是，俞永福的UCweb像很多互聯網企業一樣，遭遇騰訊的如影隨形。在一次發布會上，俞永福訴苦說自己的產品被騰訊模仿了90%。
其實繞不過去的，早已不只是互聯網企業。
頻繁被維權同樣是在上周，騰訊再次出現在被告席上，對面的原告則是北京大學出版社。騰訊未經授權提供了涉案圖書的下載，并假借是搜索鏈接提供侵權內容。后經查實，涉案圖書是由騰訊制作并儲存在自己的服務器上。
顯然這不是騰訊第一次站在被維權的位置上。
在這之前不久，盛大游戲就曾不得不向騰訊發起公開維權，而這也是溝通半年未果后的無奈之舉。長期以來，騰訊游戲一直盜用盛大旗下的小游戲產品，并用違規手段將其中的廣告剝離出來，直接損害了盛大和游戲開發者的收益。
事發后，騰訊將侵權責任推到員工個人身上，而在騰訊相關崗位的招聘要求上，卻公然要求應聘者會破解游戲代碼，這無疑是對產權擁有方一種公然的、公開的挑釁。
在侵權的問題上，騰訊不光在軟件、游戲領域不斷給同行找麻煩，而且在國家版權局展開專項行動，打擊網絡侵權盜版視頻之時，還因自查上報信息與版權局核對信息有較大出入，而遭到政府相關部門的警示批評。
其實這歸根到底是個老生常談的話題。騰訊依仗先期積累的用戶優勢，一路向互聯網的各個領域無止境般的擴張。所有互聯網公司的商務模式，騰訊幾乎都要親自嘗試一番，盡管其中有成功的，也有失敗的，但還是被業界奉以“公敵”之稱。縱觀歸內外互聯網公司，以如此野蠻方式生長的，恐怕僅騰訊一家。
騰訊另一面
在連續因“山寨”行為惹出侵權麻煩之后，騰訊一反常態召開反思會，然而就是在這樣的場合，騰訊高管還是忍不住發問：我們到底做錯了什么？為什么大家指責騰訊？
是騰訊真的不懂規則、種種侵權行為皆是無心之失么？答案在騰訊的另一面。
2005年，騰訊發布的新版QQ軟件中，就曾堂而皇之的照搬Skype的軟件許可協議，連其中的署名都不曾修改，讓用戶閱讀對手的許可后，安裝QQ軟件。這一低水平的“復制”，堪稱是QQ軟件抄襲歷史上最搞笑的一刻。只是，那時的騰訊還不被稱為公敵。
Skype沒有因此對騰訊有過多糾纏，然而此后在騰訊的發展歷史上，產生過糾葛的企業已難以數計，僅是被騰訊訴上公堂的就包括搜狗、淘寶、掌中無限等等。不過有時候，騰訊使盡渾身氣力要對付的只是一個人。
從2006年開始，騰訊多次對珊瑚蟲版QQ的作者陳壽福發起侵權訴訟。直至2008年，在新一輪的訴訟中，陳壽福終于被判處有期徒刑三年，騰訊的緊逼方告一段落。陳壽福當時最為觸怒騰訊的一點是，屏蔽掉了騰訊在QQ上內置的廣告。可笑的是，這一方式多年后被騰訊用來對盛大旗下的小游戲產品進行侵權。
實際上，這一看似勝利的結果，卻讓騰訊在網民中的口碑跌至谷底。
不過此后，騰訊在維護自身權益的道路上卻愈加犀利。在2010年爆發的3Q大戰中，最終騰訊不單采用不兼容的方式與360競爭，還試圖迫使用戶進行二選一的抉擇，成為互聯網商戰中最為野蠻的時刻。
此類事件當然不會停止。據公開信息顯示，將于今年3月15日開庭審理的一起案件中，騰訊就以侵犯商標專用權為由，對樟樹市、深圳市的兩家醫藥企業發起訴訟。此前，騰訊還對佛山一家電氣公司侵權使用QQ形象發起訴訟。
在野蠻打擊對手的同時，卻接二連三的大肆進行野蠻侵權，這已經成為騰訊的一種路徑依賴。不過，這種方式既是其積累財富的捷徑，也會是其走向衰敗的坦途。顯而易見的是騰訊不可能通過復制取得連續成功，長此以往勢必會被對手輕視、用戶拋棄。
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本文標題：雙面騰訊：維權和被維權的野蠻生長路徑
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