【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 劉言）這一周蘋果iPad2的橫空出世，讓蘋果迷們狂喜不已，推陳出新的快速度令對手們永遠無法撲捉到蘋果的節(jié)奏，蘋果修內(nèi)功令對手望塵莫及，國內(nèi)的運營商們也不甘落后，也開始內(nèi)部整治練內(nèi)功，電信、移動紛紛開啟高層輪崗制，運營商們希望借高層換崗制來防治腐敗可謂用心良苦，但輪崗制同樣也招來了不同的聲音，實效如何？是否會輪為制度性的慣例？
騰訊開心團購平臺涉嫌偽開放 商家坦言有后顧之憂
事件：團購已成2011年最熱詞。日前，騰訊、開心網(wǎng)相繼宣布開放團購平臺，希望憑借海量的用戶群實現(xiàn)增值效應(yīng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值鏈，但令外界產(chǎn)生質(zhì)疑的是騰訊開心網(wǎng)在推出團購平臺的同時，都在自做團購業(yè)務(wù)。對此58同城副總裁徐貴鵬不無擔心地表示“這種競合關(guān)系會讓入駐的企業(yè)有后顧之憂”。業(yè)界評論稱，國內(nèi)目前缺乏如Facebook和Twitter這種真正開放的平臺，目前的團購平臺只能稱之為封閉式開放，開放平臺企業(yè)應(yīng)當有所為，有所不為。
點評：開放不是一種姿態(tài)，而是實實在在的踐行，否則就會淪為一場蹩腳的作秀。
運營商競相“削藩”：崗位輪換目的引猜想
事件：近日，中國電信、中國移動先后啟動中高層的調(diào)整工作，再次掀起了運營商人事輪崗大變動，此次調(diào)整涉及集團和省級公司兩個層面。據(jù)記者了解，在運營商內(nèi)部，各省之間的高層輪換尚未有明文規(guī)定，在任3-4年左右就會進行一次崗位輪換，尤其是對于重要職位和較富裕省份的分公司。移動和聯(lián)通的“換崗周期”，更像是一種規(guī)則。有觀點認為，崗位輪換被認為是解決反腐敗的方法之一。但也有對此持反對態(tài)度，電信專家付亮認為短期任職可能會更容易造成一些短視的腐敗行為，解決腐敗的根本是集團垂直有效的監(jiān)管。此外易觀國際分析師路理彬認為輪崗制也是順應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。
點評：輪崗的管理方式有一定價值，可一定程度地防止地方負責人形各自的利益小圈子，從而防止腐敗，但卻因管理層在一個省份崗位時間短，很難制訂長期規(guī)劃，容易陷入短視管理的怪象。輪崗制僅是治標不治本的權(quán)宜之講，難以從根本上革除腐敗。
新浪入股麥考林 布局電商恐得不償失
事件：3月2日，新浪和中國動向分別購買麥考林流通股19%和10%的股份。新浪CEO曹國偉表示，這是新浪直接參與電子商務(wù)的途徑，是在該領(lǐng)域跨出的第一步。對此，一些分析人士稱麥考林作為中國第一只電子商務(wù)概念股，上市后盡管市值大跌，但潛力不小，新浪此時低價買進很劃算。但也不乏反對之聲，麥考林因為做空力量太過強大，官司纏身，股價一路下挫。如果訴訟失敗，還將面臨巨額賠償。新浪借麥考林進入電子商務(wù)，有些得不償失。
點評：這已不是新浪第一次介入B2C業(yè)務(wù)，1999年的“新浪商城”未能讓新浪在電子商務(wù)有絲毫斬獲，新浪一直苦于業(yè)務(wù)增長點單一，將微博與電子商務(wù)結(jié)合是新浪現(xiàn)在打出的牌，但電子商務(wù)總是以銷售額作為最終的評判標準。效果如何還很難做出判斷，對于新浪而言，機會與風(fēng)險同在。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：一周IT新聞盤點：蘋果推iPad2 電信移動高層再啟輪崗制
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