2月28日，據開心網內部人士透露，其已經進入時下火熱的團購領域，在提供團購開放平臺的同時提供自主團購項目。
2010年，網絡團購從星星之火逐漸發展為燎原之勢，如今萬馬奔騰，百花齊放。數據顯示，2010年初只有4家使用CMS系統搭建的團購網站，而到了2010年12月，已有1686家團購網站上線運營，增長了421倍。這一增長速度在國內互聯網史無前例。
李開復曾經對國內團購的未來進行過預測：1000多家的團購血拼后會剩下約10家有規模、能盈利的，這十家有兩種。第一種：精通線下推廣、平衡用戶商家利益、幫助商家增回頭客、重視商家質量誠信，第二種是巨鱷像騰訊、點評。第一種將被第二種邊緣化，除非他們能模式創新或造品牌，形成壁壘。
在瘋狂地生長了近1年后，團購網站的轉型也已開始。2010年11月24日，糯米網稱將轉型至本地生活服務領域，專注為白領、小資人群提供精品服務。團美改名為聚美優品做化妝品B2C。12dian上線新版網站轉型休閑食品B2C。
在這樣的千團大戰中，攪入戰局的開心網該采取何種對策？此前，開心網已經與滿座網、一嗨租車等第三方合作，提供開放團購平臺。因此，有團購網站擔心開心網自主業務會影響第三方合作伙伴的業務。開心網內部人士則認為"并不會造成沖擊"，并稱其開放平臺依然將堅持把最大利益出讓給合作伙伴。
此外，開心網相關負責人表示，未來開心網的自主團購將推出的是一些用戶有需求的，而團購伙伴沒有的項目，比如公益類的、廣告客戶或品牌客戶的、市場合作的音樂或影視的項目等。
隨著Groupon入華引起的風波，團購行業競爭愈發激烈。業內人士認為，"開心網本次切入自主團購領域是對多元化業務的探索。"
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本文標題：開心網布局團購市場 多元出擊成敗幾何
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