據IT商業新聞網記者獲悉，酷6傳媒發布的該公司截至2010年12月31日的第四季度及全年未經審計財報顯示，酷6傳媒第四季度總營收為680萬美元，較第三季度增長58.4%;與此同時，酷6傳媒第四季度來自持續運營業務的凈虧損為1550萬美元，較第三季度的凈虧損1270萬美元增長21.6%。
眾所周知，自2010年8月17日起，酷6傳媒已歸屬于盛大旗下。在此前后，通過直播南非世界杯、廣州亞運會等體育賽事，成功發布自制電視節目，以及上傳大量的版權國產和國際電影、電視劇，使得酷6傳媒在中國網絡視頻市場的領先優勢得到了進一步整固。
面對持續的凈虧損，酷6首席財務官沈瀟同表示，"我們預期現金儲備還能維持至少2個、或許3個季度。我們還在尋求其他資金保障，比如銀行貸款，如果市場形勢和融資成本合適，我們還會通過市場融資。"
對于2011年的發展方向，或許可從酷6網近日高調推出其娛樂品牌芭樂（bale.cn）窺視一二。
據悉，芭樂頻道內容均來源酷6網自制節目，包括全直播的《明星駕到》、《芭樂舞臺》等，同時與電視臺合作的各類節目在其娛樂頻道點播給網友。由此可見，酷6網用芭樂開始瞄準電視化節目內容，并希望通過這個平臺擁有與傳統媒體一樣的話語權。
在視頻網站競爭日益激烈的今天，樂視網已通過購買正版長視頻在線點播方式博得好收成。今年1月，樂視網已獲得近5000萬元影視劇版權收入，創下視頻網站單月收入之最。與此同時，優酷原創發力、土豆強調網友上傳，這三大網站也開始走上自己的特色道路。
不難看出，視頻網站差異化經營已成為各視頻巨頭的共識。
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