顧備春：我們目前線下門店有400多家，大多是加盟店，部分直營店也開始逐步轉(zhuǎn)向加盟店，今后我們對于門店不會大量擴(kuò)張，而是將精力更多放在網(wǎng)絡(luò)平臺，此次與新浪的資本合作就可以看出我們對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的信心。

新浪收購麥考林19%股權(quán)的同時，麥考林CEO顧備春接受了《第一財經(jīng)日報》的專訪。

第一財經(jīng)日報：與新浪、中國動向合作的原因？

顧備春：雙方算是一拍即合，談判時間不長�？紤]與新浪合作是因為對方在網(wǎng)絡(luò)平臺上有異常豐富的資源，包括其廣告資源、用戶資源等，麥考林未來的重點就是拓展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，所以與新浪的合作必然會帶動麥考林未來在線業(yè)務(wù)發(fā)展。至于中國動向則是其經(jīng)營Kappa和Robe Di Kappa品牌，這正好補(bǔ)充麥考林在運動服飾領(lǐng)域的開發(fā)，完善我們跨各類服飾業(yè)態(tài)，今后我們會考慮與中國動向合資開發(fā)新品牌，并專門開設(shè)運動服飾頻道。

日報：協(xié)議里為何設(shè)有一項期權(quán)？

顧備春：根據(jù)協(xié)議，售股股東還同意授予新浪和中國動向各一項期權(quán)，新浪和中國動向可因此分別再購買麥考林48254173股普通股。還各保留了一份期權(quán)是為對方今后增持留有余地。這也是新浪和中國動向看好我們的表現(xiàn)。

日報：麥考林今后重點是否都會放在網(wǎng)絡(luò)平臺上？

顧備春：我們目前線下門店有400多家，大多是加盟店，部分直營店也開始逐步轉(zhuǎn)向加盟店，今后我們對于門店不會大量擴(kuò)張，而是將精力更多放在網(wǎng)絡(luò)平臺，此次與新浪的資本合作就可以看出我們對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的信心。我們目前有10個自有品牌，為了加強(qiáng)核心競爭力，我們今后還會持續(xù)在服飾和家居領(lǐng)域開發(fā)自有品牌�，F(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)模式是除了自有品牌還加入了數(shù)百個第三方品牌一起銷售，這種模式有助于未來將麥考林打造成網(wǎng)上購物城。

日報：麥考林公布的2010年四季度和全年財報顯示，去年四季度凈利潤為110萬美元，比上年同期的290萬美元下滑61.7％。麥考林2010年凈利潤為440萬美元，比2009年的720萬美元下滑38.4%，凈利潤下滑不少，今年如何升級應(yīng)對挑戰(zhàn)？

顧備春：去年四季度各大網(wǎng)絡(luò)公司資本運作頻繁，太多PE、VC流入網(wǎng)絡(luò)市場，競爭激烈，所以利潤下滑。至于全年利潤下滑主要是由于受到去年第四季度拖累，另外我們今年對網(wǎng)絡(luò)營銷投入大量成本。預(yù)計2011財年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總營收將同比增長40%。當(dāng)然，我們也看到了淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)母偁帀毫�，所以今年在服飾的時尚設(shè)計以及跨類別豐富程度上做差異化競爭。

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本文標(biāo)題：麥考林CEO顧備春：凈利潤下滑緣于競爭激烈

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