有分析人士并不看好新浪入股麥考林，在他們看來麥考林并不是入駐電子商務(wù)的好的契機。麥考林自身還存在很多問題，新浪此時入股，貌似可以以低價買進，然而新浪也很可能因此而吃大虧。因為麥考林上市后官司纏身，問題重重。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 張幼陽）3月2日消息，新浪和中國動向分別購買麥考林流通股19%和10%的股份，此事成了繼阿里巴巴“欺詐門”后，坊間又一熱門話題。新浪CEO曹國偉表示，參股麥考林是新浪直接參與電子商務(wù)的途徑，是在該領(lǐng)域跨出的第一步。

對此有分析稱，麥考林作為中國第一只電子商務(wù)概念股潛力大，目前股價較低，新浪這個時候出手實屬明智之舉；也有業(yè)界人士認(rèn)為，麥考林上市后，當(dāng)其過度包裝的把戲被揭穿，市值狂瀉60%，并因此在美接連遭到集體訴訟。新浪選擇這樣一個企業(yè)入股，并將其作為布局電子商務(wù)的一個切入點，這并不是一個好的開始。

新浪CEO曹國偉

易觀國際分析師陳壽送在接受采訪時稱，麥考林作為中國第一只電子商務(wù)概念股，雖然上市后市值大跌，不為投資者看好，但其線上業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升，從收入角度看，麥考林年收入仍然達到十幾億人民幣，潛力不可小覷，新浪此時入股可以以低價買進其實是很劃算的。

當(dāng)然也有分析人士并不看好新浪入股麥考林，在他們看來麥考林并不是入駐電子商務(wù)的好的契機。麥考林自身還存在很多問題，新浪此時入股，貌似可以以低價買進，然而新浪也很可能因此而吃大虧。因為麥考林上市后官司纏身，問題重重。

有媒體評論稱，當(dāng)過度包裝的把戲被揭穿后，麥考林所謂的中國B2C第一股的光環(huán)，轉(zhuǎn)瞬間就成了納斯達克上空的一片浮云。2010年，作為中國第一支赴美上市的B2C股票，麥考林發(fā)行價達11美元，上市首日股價即達17.26美金，大漲57%。不過，因為訴訟纏身，麥考林的股價一路下挫。因做空力量太過強大，麥考林股票上演了一出市值狂瀉60%的大悲劇。中國第一只電子商務(wù)概念股的光環(huán)還未完全綻放就已黯淡失色，如果訴訟失敗，還將面臨巨額賠償。

嘉豐資本投資合伙人黃紹麟對二者的合作也表示擔(dān)憂，黃紹麟稱：“新浪能幫助麥考林的地方在于用戶以及流量，而這些資源都是新浪原本拿來賣錢的。新浪能把廣告賣給B2C網(wǎng)站就可坐享豐厚的利潤，然而新浪卻以6600萬美元入股麥考林，但來自麥考林的利潤卻遠不及此。”

通過黃紹麟的分析，不難看出新浪入股麥考林似乎有些得不償失。

另據(jù)了解，根據(jù)協(xié)議購股交易完成后，新浪的一名代表將被任命為麥考林的董事，同時麥考林現(xiàn)任董事、紅杉副總裁余根靈將退出董事會。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶微博稱，似乎新的兩家股東都是戰(zhàn)略投資人，所謂戰(zhàn)略是懂行的。但對追求高速成長的公司，指手畫腳的人更多了，CEO更難決策了。業(yè)內(nèi)分析人士對此觀點也很支持，麥考林在發(fā)展過程中最大的問題是資本作為控股方、太過強勢，管理層不占主導(dǎo)地位，這也導(dǎo)致在過去幾年麥考林曾多次出現(xiàn)失誤。在新浪系加入董事會之后，麥考林很可能會出現(xiàn)決策搖擺、戰(zhàn)略不清晰等問題，這不利于其在競爭激烈的B2C市場中勝出。

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“電商行業(yè)現(xiàn)在火爆得不行，有大量的資金往里砸，網(wǎng)上媒體資源變得非常搶手。”顧備春分析，與新浪這樣的媒體合作，“正好補了麥考林的一個缺”，有助于麥考林獲得網(wǎng)上流量和廣告投放的窗口。 在股價經(jīng)歷了一段時間的>>>詳細閱讀

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