【IT商業新聞網訊】(記者 劉言)阿里巴巴B2B最高執行官衛哲在本周一引咎辭職,這場來自阿里的人事變動大風暴可謂極具速度和強度,令外界愕然。聽起來馬云整肅誠信的理由令人頓生敬意,但堪稱互聯網史上絕無僅有的高管辭職的嚴厲方式,去令人們不得不多加猜測,衛哲是犧牲品,馬云是在過河拆橋,真相究竟如何,在21號馬云的那封內部郵件后,阿里巴巴便以沉默應對。或許,阿里正在醞釀著更大的變化。
太多的注意力投給了馬云斬“衛哲”,但不容忽視的是“誠信”的確是阿里巴巴的軟肋,而如今,蘋果中毒員工也將“不誠信”投給了蘋果,本周蘋果中毒事件中的37名員工拒絕去公司指定的醫院復查,因為不再信任,保險公司拒絕給這些人上保險,未來如何還是未知,惟一令人欣慰的是“先簽離職協議,后給賠償”的霸王條款終于被取消。
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馬云稱阿里巴巴高管縱容做假 衛哲李旭暉引咎辭職
事件:本周一,一場突出其來的人事變動從阿里巴巴傳出,馬云在內部郵件上宣稱,阿里巴巴B2B公司首席執行官衛哲與首席運營官李旭輝已于周一雙雙引咎辭職,由陸兆禧兼任首席執行官一職,衛哲辭職是因要對“公司誠信文化的全面崩潰”負責。在郵件中馬云自揭家丑,2009、2010年兩年間分別有1219家(占比1.1%)和1107家(占比0.8%)的“中國供應商”客戶涉嫌欺詐!甚至有近百名直銷員工,為了追求高業績高收入,明知是騙子客戶,卻參與協助簽約。
點評:對于衛哲的離職,可謂掀起軒然大波。馬云究竟是為捍衛阿里巴巴的價值觀,還是不滿衛哲的業績,有觀念甚至認為衛哲只是雅巴之爭的犧牲品,需要在內部建立起絕對的權威及控制權的馬云,在這個微妙的時刻,既然拿不準,寧愿不用。而面對阿里巴巴發展瓶頸的困境,衛哲的離職的確可以作為對股東需求的某種回應。但留給阿里的最大的問題是,衛哲走了,阿里就會走到一條沒有欺騙,蒸蒸日上的光明大路嗎?
電信推手機外觀定制涉嫌炒作 實際意義不大
事件:本周獲悉,中國電信也正在秘密打造個人手機定制業務,即通過互聯網手機外觀平臺提供不同圖案和不同工藝、材質的手機外觀供用戶選擇,用戶還可以自主設計喜歡的圖案,然后交由電信生產。據稱,電信希望通過此業務為用戶提供個性化的手機設計選擇,打造“另類核心競爭力”,此項業務于本周五正式發布。但外界對此卻疑慮頗多,價格無疑是實施的最大難點,包裝再好,對于用戶來說也是個擺設。
點評:在3G發展上,中電信一直落后移動、聯通,急于在3G上有所突破的電信,首推手機外觀定制,也是打造另類競爭力的獨徑,但消費者能否買帳,還是未知,電信的行動更多的是探路,而且如果試水成功,也不排除其他運營商的跟風之舉,如果真是如此,電信是否就變成了為別人做嫁衣了,一切還難預料。
蘋果有毒續:中毒員工“被康復” 保險公司拒上醫保
事件:“蘋果有毒”事件在本周又有了最新進展。21日原本是江蘇聯建科技公司正己烷中毒的37名員工身體復查的日子,但員工們對公司的極大失望及不信任使他們拒絕去指定醫院復查,他們希望找第三方醫院,如在北京、上海的正規醫院進行檢查。員工們試圖為自己購買醫療保險,但一聽到是正己烷中毒員工,便當場遭到了保險公司的拒絕。稍微令這些工作些許安居的是,公司終于取消了遭致員工極大不滿的“先簽離職協議,后給賠償”的霸王條款。
點評:蘋果代工廠發生的正己烷中毒事件,絕非是偶然的個例,品牌廠商對于代工廠施加的巨大成本壓力是助推代工廠忽視員工福利、非法延長員工工作時間、額外增加員工心理壓力的關鍵性因素,議價權的喪失是目前IT代工業最為被動的地方,以代勞動成本、以民工血汗為代價的IT代工業模式的確是需要中國制造業集體反省了。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題:一周IT新聞盤點:阿里馬云斬衛哲 蘋果中毒員工上保險遭拒
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