1，劉強東：衛哲辭職和價值觀肯定沒關系
我覺得衛哲辭職和價值觀肯定沒有什么關系！這只是一把根據需要隨時可以動用的寶劍而已，而且整整2年了。其實公司管理人員適當更迭很正常，愿阿里b2b業務能夠做的更好。
2，孫進：阿里巴巴在央視315晚會前被刮骨療毒
我很認同馬云的價值觀，一個問題是，阿里巴巴上市公司在央視315晚會前被刮骨療毒，一大批高管被干掉，那么非上市公司淘寶上的欺詐、仿冒和侵權行為，又該怎么用阿里巴巴的價值觀來衡量呢？也要等到上市后才會再次療毒？另外誰知道讓阿里巴巴B2B公司CEO衛哲辭職的哪些所謂詐騙公司和網站是什么樣子的？
3，李開復：和投行咨詢海外上市的中國股泡沫來由
和投行咨詢海外上市的中國股泡沫來由？他們的回答：1）全球各政府的金融政策導致有很多“閑錢”而沒有好的投資出路；2）根據現在的發展趨勢，中國市場很快就比美國大； 3）不少投資者只要看到漲幅（用戶、營業額），可以無視盈利，大筆買入；4）甚至有些投資者只要看來聽路演的投資人多，就直接買入。
4，王帥：衛哲和李旭暉的辭職是公司巨大的損失
馬云：衛哲和李旭暉的辭職是公司巨大的損失，我非常難過和痛心。但我認為作為阿里人，他們敢于擔當，愿意承擔責任的行為非常值得欽佩。我代表公司，衷心感謝他們對公司付出的不懈努力和貢獻。
5，李易：阿里巴巴CEO衛哲的引咎辭職引發了兩個問號
阿里巴巴CEO衛哲的引咎辭職引發了兩個問號：其一，2008年，衛哲在杭州接受媒體群訪時表示，在阿里巴巴的工作將是他最后一份工作。如果他實現諾言，那么，他將何去何從？其二，雅虎一直尋求控制阿里巴巴的時機和借口，我想，這次由于CEO、COO、CPO集體辭職而暴露出來的重大問題，巴茨女士會輕易放過嗎？
6，包冉：Ma主席理論結合實踐
Ma主席理論結合實踐，戰略指導戰術，整一下高管，也要有理論和文化依據，這叫什么？這叫高水平啊~~
7，付亮：中國電信2011年1月用戶發展情況
中國電信2011年1月用戶發展情況：本地電話用戶數減少42萬戶，達到1.7463億戶，寬帶用戶凈增103萬戶，達到6451萬戶。移動用戶新增353萬戶，達到9405萬戶，其中3G新增135萬戶，達到1364萬戶。回頭看前三個月250萬左右新增，知道KPI影響了沒有？
8，張鵬：騰訊要警惕從忽視溝通變成太把溝通當核心
在“診斷騰訊”的會議上，我認為騰訊現在最需要警惕的是從忽視溝通變成太把溝通當核心。其實討論3Q大戰戰術層面得失沒有意義。改變自己應從對企業愿景和責任的認知開始，以管理架構、制度、與文化的變革來改進。平臺和開放不是種精神而是種能力，它要靠企業的變革力，而不僅是宣傳力。
9，胡智海：淘寶的強勢整頓成功了
21日，阿里巴巴B2B宣布，為維護客戶第一的價值觀，捍衛誠信原則，2010年該公司有約0.8%、即1107名“中國供應商”因涉嫌欺詐被終止服務，該公司CEO、COO為此引咎辭職。 點評：這是繼淘寶整頓后的新動作，邁過數量門檻后，誠信門檻是必須要解決的核心問題。淘寶的強勢整頓成功了，2010年馬上就出效果了。
10，姚建疆：有些財富積累是通過不透明的“默許”進行的
在電子商務公司里，一些財富積累就是通過一些不透明的“默許”進行的，當公司到了新階段，需要革新、需要有“社會責任”時，一旦公司出現“公共信任危機”，就需要有人出來當“責任的承擔者”，從而順利過渡及危機公關。
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2月22日，受“人事地震”事件影響，阿里巴巴B2B公司港股價格大幅下挫，開盤價格報15.42港元/股，較前一交易日下跌1.26港元，跌幅達7.50%；盤中跌幅一度達10%，當天報收15.24港元/股，下跌1.44港元，跌8.63%。 2月22日>>>詳細閱讀
本文標題：馬云以價值觀扭曲為由開除衛哲 劉強東稱是隨時動用的寶劍
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