2月18日消息，麥包包總裁葉海峰近日在一封發(fā)給全體員工的內(nèi)部郵件中稱，被別人夸獎“做得好”是一個很危險的信號，他認(rèn)為麥包包的成功在于享受了整個行業(yè)的紅利。“如果說一定要說點(diǎn)我們做得稍好的原因的話，那原因恰恰是因?yàn)槲覀儗﹄娮由虅?wù)不夠懂，不夠懂所以只能勤耕這一畝三分地，盛世之下，傻有時也是一種競爭力”。
附：葉海峰郵件原文
各位麥寶，
又一年，又一年的春節(jié)，也是在這個季節(jié)我們第四次搬家了。新家更大更寬更美了，實(shí)現(xiàn)這夢想我們用了兩年。這個季節(jié)，日本獨(dú)立公司的啟動，昭示著我們邁出了全球化的第一步。
兩年前,也是春節(jié)，我給同事們寫過一封信，當(dāng)時只有五十來人，這其中有些人已經(jīng)離開了。雖然現(xiàn)在麥包包已過千人，但這次年會頒"三年陳"戒指時，只有13個同事榮獲。寥寥故人依舊在，比肩新人展歡顏，創(chuàng)業(yè)的故事中，有關(guān)人的部分總是那么讓人感慨萬千！
回首過往，如同一夢，很真實(shí)的夢。過去三年，麥包包以每年近十倍的速度在增長，得到了各界的肯定和資本的青睞。所有麥包包人包括我都在為每次突破而歡呼和慶祝，在大家如花的笑容里，我發(fā)現(xiàn)了我們追求的到底是什么，那就是快樂！在這過程中，我們沉淀了企業(yè)的口號：快樂，時尚，陽光；在這過程中，我們總結(jié)了“五谷豐登”企業(yè)價值觀；在這過程中，我們找到了我們的夢想：讓中國引領(lǐng)世界箱包時尚。
在很多人眼中，麥包包做的很棒，這是一個很危險的信號。我們得清楚地判別，麥包包有今天的小成績主要是因?yàn)橄硎芰苏麄�行業(yè)的紅利，如果說一定要說點(diǎn)我們做得稍好的原因的話，那原因恰恰是因?yàn)槲覀儗﹄娮由虅?wù)不夠懂，不夠懂所以只能勤耕這一畝三分地，盛世之下，傻有時也是一種競爭力。引用三年前我寫的一句博客：“我知道，我們是井底之蛙。我們無法欣賞外面更多的美景，但我們可以清楚地數(shù)遍那一小片天空的幾顆星星”。麥包包人一定要謹(jǐn)記 “自知之明”這四個字，會終身受用。
有句俗話叫一俊遮百丑，高速成長掩蓋了很多的毛病，甚至有些是可以致命的病。麥包包要防的病有很多，這其中最要命的病大家一定要防，那就是“大企業(yè)病”。雖然麥包包還不算大企業(yè)，但這病肯定會悄悄來襲。當(dāng)跨部門溝通時，到你這里受阻了，要想想是否有這病；當(dāng)碰到問題你覺得不是你的責(zé)任時，要想想是否有這病；當(dāng)你只愿意跟你相熟的人配合，搞小團(tuán)隊(duì)主義時，要想想是否有這病；當(dāng)你發(fā)現(xiàn)不利于公司不利于項(xiàng)目進(jìn)展的現(xiàn)象，而事不關(guān)已高高掛起時，要想想是否有這病；當(dāng)你覺著公司榮譽(yù)與自已無關(guān)時，要想想是否有這病；流程總是可以鉆空子的，當(dāng)你鉆空子時，得想想是否有這病；當(dāng)你不愿意接受變化時，當(dāng)你不關(guān)注細(xì)節(jié)時，當(dāng)你不愿意主動找下屬溝通時，得想想是否有這病；“大企業(yè)病”會使創(chuàng)新減少，會使效率降低，會使縱向模向溝通不暢......當(dāng)有以上跡象，我們得想想，是否有這病。病不可怕，最怕不知病。治病得先治自身，一個巴掌拍不響，兩個巴掌都主動了，才會掌聲雷雷。麥包包價值觀“五谷豐登”是麥包包三年多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷精心總結(jié)出來的企業(yè)文化之一，也是防“大企業(yè)病”的良藥，每個真正的麥包包人有必要把它牢記于心。
“分享”是麥包包核心價值觀之一，這里面除了分享知識和經(jīng)驗(yàn)之外，還包括分享機(jī)會和成功。分享將是麥包包永恒的主旋律，所以新同事不要擔(dān)心機(jī)會少了，只要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，用心做，機(jī)會定能眷顧你。“創(chuàng)造價值”也是核心價值觀之一，這里也包括給員工創(chuàng)造價值。如果，此刻正在用心做事的你心感委屈的話，請記住一位麥包包人的話：“人在做，天在看”。我也有一句經(jīng)驗(yàn)之談就是：“不是不報，時侯未到”。
不要相信麥包包今后會一直如此一帆風(fēng)順，麥包包肯定會碰到麻煩，曲折式發(fā)展，螺旋式上升是所有成功企業(yè)無法回避的路徑。只要我們堅持夢想，就肯定能做到“柳暗花明又一村”。 登頂?shù)目鞓罚绻麤]有過程的痛苦，那快樂也不極致。很喜歡一句話是“路走對了，再遠(yuǎn)也不怕”。
互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)應(yīng)用是自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來最有價值的應(yīng)用，我們慶幸在這個時代參與其中。電子商務(wù)經(jīng)過了第一個五年的醞釀期，第二個五年的爆發(fā)期，現(xiàn)在開始進(jìn)入第三個五年的洗牌期。歷史的軌跡注定我們正步入更艱險的時期，如果說前兩個時期只要一點(diǎn)做好就能成功的話，那么這個時期只要有哪一點(diǎn)做的不好就能讓我們失敗；先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)將是這個時期比拼的重型武器，縫隙機(jī)會將越來越少，速度和自我修復(fù)能力將決定我們是否能生存下去；合作和開放將是這時期成功者的必備標(biāo)簽，企業(yè)文化的比拼肯定比技術(shù)或模式的比拼更有力量。我們要隨時做好在最嚴(yán)酷環(huán)境下生存的準(zhǔn)備，如履薄冰是每個麥包包人必需的心態(tài)。
新的一年，又是一個高難度挑戰(zhàn)的開始。一年之最在于春，讓我們爆發(fā)在春天里，收獲在春天里，快樂在春天里。
最后，祝各位麥寶們在新的一年里闔家歡樂，平平安安！
大海
寫于農(nóng)歷2011年正月初八
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