LBS戮戰(zhàn)微博:2011網(wǎng)絡(luò)中國(guó)的新圈地運(yùn)動(dòng)

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 03:24:34 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

網(wǎng)絡(luò)世界的圈地運(yùn)動(dòng)永遠(yuǎn)是長(zhǎng)江后浪推前浪,永遠(yuǎn)是你方唱罷我登臺(tái),永遠(yuǎn)是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展一日千丈,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層出不窮,這必然注定了網(wǎng)絡(luò)中國(guó)的圈地運(yùn)動(dòng)會(huì)是波瀾重重。

開心網(wǎng)來了,博客靠邊站;微博來了,開心網(wǎng)靠邊站;LBS來了,微博會(huì)靠邊站嗎?

網(wǎng)絡(luò)世界的圈地運(yùn)動(dòng)永遠(yuǎn)是長(zhǎng)江后浪推前浪,永遠(yuǎn)是你方唱罷我登臺(tái),永遠(yuǎn)是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展一日千丈,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層出不窮,這必然注定了網(wǎng)絡(luò)中國(guó)的圈地運(yùn)動(dòng)會(huì)是波瀾重重。

2009年,沒在農(nóng)場(chǎng)里窮“開心”的便是網(wǎng)絡(luò)奧特曼,2010年,織“圍脖”已成為多數(shù)網(wǎng)民的必備功課;2011年,“切客”身份或許將成為網(wǎng)絡(luò)潮人一種新標(biāo)配。“你是“切客”嗎?”當(dāng)多數(shù)網(wǎng)民還一頭霧水時(shí),2011年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顛覆者已經(jīng)悄然在你的所在地“checkin”——LBS(基于位置的服務(wù) Location Based Service)時(shí)代全面到來。

開心、圍脖到“切客”:各領(lǐng)風(fēng)騷三五年?

2008年,開心網(wǎng)上線,并迅速以7000萬注冊(cè)數(shù)成功出位,讓4億中國(guó)網(wǎng)民一睹SNS的網(wǎng)絡(luò)社交旋風(fēng)——從QQ拉攏你我的物理距離,一躍成為群聚你、我、他的社交圈。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)基于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的即時(shí)同步信息傳送,演變?yōu)楫悤r(shí)異步信息分享;線性傳播被網(wǎng)狀模式取而代之。

隨之而至的除人人網(wǎng)等以開放式社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的社交網(wǎng)站,更有基于搜索的百度、基于商務(wù)應(yīng)用的阿里巴巴、趨于工具化的諾鄰等齊齊進(jìn)軍SNS。如何在瓜分殆盡SNS領(lǐng)域開拓市場(chǎng)藍(lán)海,成為各路IT大佬成功突圍的盈利拐點(diǎn)。

中國(guó)“圍脖”事業(yè)便萌生于硝煙四起的SNS戰(zhàn)場(chǎng),一掀網(wǎng)絡(luò)“碎片”革命——Follower關(guān)注的140字,標(biāo)志著跨越人際,而是基于信息的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),搭建陌生人的社交平臺(tái)。無疑,能夠完美實(shí)現(xiàn)即時(shí)發(fā)布、人人表達(dá)的微博將掌舵大眾麥克風(fēng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)世界。

在微博影響力趨于頂峰之際,另一種強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模式也正在嶄露頭角——面對(duì)中國(guó)超7億的手機(jī)用戶,及手機(jī)應(yīng)用商店1400萬消費(fèi)群充斥的無線新界亟待開拓——LBS,應(yīng)運(yùn)而生,掀起網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新圈地運(yùn)動(dòng)。

LBS是一種基于位置的服務(wù),在GIS平臺(tái)上,通過電信移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的無線電通訊網(wǎng)絡(luò)獲取終端用戶的位置信息,并提供相應(yīng)增值服務(wù),可稱之為“移動(dòng)定位服務(wù)”。

較之SNS“內(nèi)容分享”,基于位置服務(wù)核心價(jià)值便在于“精準(zhǔn)定位”:我不僅要了解“你是誰”,“你想什么”,我更想知道“你在哪兒”。虛擬的網(wǎng)絡(luò)對(duì)話,連肥豬都可變身瘦狗;然而,圈定你的現(xiàn)實(shí)坐標(biāo),你依舊可以隱姓埋名,但要想在精準(zhǔn)透明的坐標(biāo)定位中虛構(gòu)你的存在便顯得分身無術(shù)。

如果你認(rèn)為,LBS無非是GPS的網(wǎng)絡(luò)版,那么你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。LBS融合行為、時(shí)間與地理三維一體,以其“精準(zhǔn)定位”,不僅能夠讓用戶明確其所在地、周邊相關(guān)地理資訊,還可為其提供類Facebook的社交分享,及類Twitter的發(fā)布平臺(tái),更可為所在地的商家提供B2C精準(zhǔn)營(yíng)銷渠道,為意向顧客提供優(yōu)惠信息及“簽到”獎(jiǎng)勵(lì)。以LBS服務(wù)商、商家、用戶為聚焦構(gòu)筑鞏固的盈利金三角,必將在虛實(shí)交互時(shí)代硝煙四起的無線江湖,殺出“位置”營(yíng)銷的康莊大道。

LBS圈地爭(zhēng)霸:網(wǎng)絡(luò)虛實(shí)交互新混戰(zhàn)一觸即發(fā)

美國(guó)SprintPCS與Verizon早在01年便退出基于GPSONE技術(shù)的定位業(yè)務(wù)。  可早期GPS服務(wù)受制于技術(shù)缺位、受眾單一,一直處于不溫不火的緩慢發(fā)展期。然而,隨著LBS應(yīng)用實(shí)踐,尤以09年3月上線的Foursquare,上線后5月即達(dá)100萬次的總踩點(diǎn)量,這一空前成功作為定位增值業(yè)務(wù)井噴式發(fā)展的突破口,無疑是繼Twitter、Groupon后,虛實(shí)交互革命的殺手級(jí)新進(jìn)者。

然而未等Foursquare坐穩(wěn)“位置”江山,坐擁LBS社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)元老地位的Loopt與AT&T強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造“永遠(yuǎn)在線”的定位服務(wù);GoogleBuzz的信息流也隨Gmail涌向各大智能手機(jī)終端;Layer以其全球第一款增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)感的手機(jī)瀏覽器的技術(shù)強(qiáng)勢(shì)搶灘“位置”岸泊:各路IT豪杰齊齊進(jìn)軍北美LBS應(yīng)用市場(chǎng),血雨腥風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)混戰(zhàn)一觸即發(fā)。

中國(guó)市場(chǎng)也緊隨其后,蟹將大鱷頻頻過招,一掀中國(guó)LBS應(yīng)用的生死較量。中國(guó)移動(dòng)旗下的夢(mèng)網(wǎng)品牌02年即開通位置服務(wù),可“我在哪兒”“你在哪兒”卻被當(dāng)時(shí)發(fā)展更為完備的信息服務(wù)淹沒。然而,03年中國(guó)聯(lián)通“定位之星”及09年移動(dòng)飛信“位置交友”等增值業(yè)務(wù),無不透射中國(guó)IT巨鱷已對(duì)這塊尚未烤熟的 LBS蛋糕虎視眈眈。

與束縛重重的綜合型企業(yè)不同,嘀咕網(wǎng)、區(qū)區(qū)小事等蝦兵蟹將們,卻成為中國(guó)LBS應(yīng)用中大刀闊斧的扛旗者。自去年10月底與FAB戰(zhàn)略合作起,不僅標(biāo)志著嘀咕網(wǎng)正式挺進(jìn)LBS市場(chǎng),更預(yù)示著文化產(chǎn)業(yè)在LBS領(lǐng)域的首次試水,我國(guó)LBS應(yīng)用也從步入商業(yè)模式的探索新時(shí)期。嘀咕網(wǎng)可謂是 Foursquare“checkin”營(yíng)銷的最佳拷貝,F(xiàn)AB的商業(yè)助陣:歌迷踩點(diǎn)嘀咕網(wǎng)的“星光大道”,以此爭(zhēng)奪“重度”粉絲勛章,換取海報(bào)、CD及簽售或歌友會(huì)門票。這也使得嘀咕穩(wěn)操LBS“簽到”版圖地主霸權(quán)。

然而,無線應(yīng)用領(lǐng)域從不乏商場(chǎng)勁敵,正當(dāng)無處不“嘀咕”,LBS將與checkin劃恒等時(shí),半路殺出個(gè)標(biāo)榜“不簽到的LBS社交互動(dòng)”的“區(qū)區(qū)小事”,以“讓用戶在相對(duì)固定的地理環(huán)境中與有共同志趣的用戶進(jìn)行匹配”為建站初衷,力求促進(jìn)人際互動(dòng),而非基于定位“簽到”的信息檢索。

嘀咕的“簽到”對(duì)于大型連鎖商家無疑是與顧客直接對(duì)話的最佳模式;然而,對(duì)于本土大多小商小販,也許“區(qū)區(qū)小事”基于“鄰居”的社交互動(dòng)模式,更適宜中國(guó)LBS發(fā)展。

隨即,人人便對(duì)這一“LBS+SNS”模式如法炮制,“人人報(bào)到”悄然登陸各大智能手機(jī)終端;盛大游戲“切客網(wǎng)”的“簽到+網(wǎng)游”實(shí)踐,“百度身邊”的“LBS+地圖”擴(kuò)展,千橡糯米網(wǎng)的“LBS+團(tuán)購(gòu)”模式等,都為中國(guó)后“簽到”時(shí)代揭開市場(chǎng)新象。

然而,繼“網(wǎng)易八方”的LBS門戶先驅(qū)后,新浪也希冀LBS重振“全民圍脖”雄風(fēng),騰訊帝國(guó)更對(duì)LBS的“圈地爭(zhēng)霸”蓄勢(shì)待發(fā)。強(qiáng)強(qiáng)入行,馬太效應(yīng)急劇攀升,似乎昭示著又一場(chǎng)LBS領(lǐng)域的3Q混戰(zhàn)。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)進(jìn)入論壇>>


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