憤怒的小鳥”這款游戲以最高下載量榮獲2010年手機和平板電腦平臺中最熱門游戲。游戲講述的是小鳥與綠豬之間的戰爭，玩家通過觸摸屏控制彈弓的方向和力度，完成射擊。
每年的春節都是中國電影市場發力的最佳時機，然而，近年來，隨著我國互聯網的大規模普及以及數碼娛樂產業的飛速發展，和電影同樣具有娛樂功能的網絡游戲，也越來越多地加入到了春節的娛樂行列中來。
今年春節期間，基于手機、iPad等移動設備平臺的小游戲成為了網絡文化市場中的又一大亮點。各大網絡游戲運營商紛紛使出渾身解數，推出各種小游戲新品吸引各路玩家。由小游戲所滋生出的碎片式“休閑經濟”成為春節游戲市場的重要內容之一。同時，這股熱潮也為2011年中國網絡游戲的發展開了個好頭。有業內人士認為，2011年，將是多平臺小游戲大發展的關鍵年。
一只“小鳥”刮起的“旋風”
《憤怒的小鳥》是一家芬蘭游戲外包公司在空閑時寫出的小游戲：小鳥為了報復偷走鳥蛋的肥豬，以自己的身體當做武器，去攻擊肥豬的堡壘，砸到全部肥豬即可過關。這個游戲設定聽起來并不怎么引人入勝，不過事實是，這款名為《憤怒的小鳥》的手機游戲風靡全球，被《紐約時報》稱為2010年最不可思議的流行文化狂熱符號。“小鳥”的出現也意外刮起了一場游戲行業的小旋風，并快速刮入了中國市場。
今年春節期間，除了看電影、逛廟會，基于智能手機和平板電腦的小游戲，成為很多年輕人的最愛。“我是在朋友的推薦下發現這款游戲的，設置很簡單也很容易上手，游戲隨開隨玩，可以把所有零碎時間利用起來，但卻相當令人興奮。”這是北京的玩家小漁玩《憤怒的小鳥》的感受，據介紹，以前在大學期間偏愛大型網游的她，畢業上班后，隨著大塊閑余時間的日益減少，已經越來越傾向于玩休閑小游戲了。
和小漁一樣，時下已經有越來越多的游戲玩家開始不再僅僅局限于在電腦上玩游戲，眾多小游戲通過成功嵌入多種手持數碼設備平臺，而逐步打開了另一片消費市場。有業內人士認為，2011年，將是多平臺小游戲大發展的關鍵之年。
小游戲隱隱間逐步形成和大型網游分庭抗禮的局面，也引起了眾多互聯網公司的關注。有消息稱，此前在“開放”口號下興起的騰訊小游戲開發者平臺將在春節過后正式上線運營。相對來說，百度和盛大則走得更快：百度在節前正式對外開放了一個基于百度貼吧搭建的百度社區化小游戲平臺，首批入駐運營的游戲包括了聯眾、游戲中國、7K7K等游戲廠商旗下數十款游戲；盛大游戲則通過收購美國最大的小游戲分銷平臺麻球游戲，試圖以此來尋找進軍小游戲市場的切入點。
互聯網大佬如此重視小游戲并啟動布局，與小游戲所具有的強大市場潛力分不開。與早前流行的“偷菜”“買賣奴隸”之類的休閑交友類網頁游戲不同的是，這些小游戲更加偏重游戲性和趣味性，即使是聯機對戰，也會偏重于競技性，而不同于傳統網頁游戲那樣單純以消磨時間為內核。這一切都帶給了網民完全不一樣的新鮮感。
同樣，小游戲也給投資者們帶來了不一樣的“快感”。以《憤怒的小鳥》為例，其開發成本不過10萬美元，卻在全球被下載超過5000萬次，在美國iPhone版的《憤怒的小鳥》售價為99美分，僅此一項就為開發商帶來了超過800萬美元的收入，而在中國，這款游戲同樣獲得了不俗的成績。
多平臺為小游戲創造廣告賣點
iPad、智能手機等手持數碼設備的流行為小游戲創造了一個成功的起點。“不管是iPad還是安卓系統的手機我都在用，它們讓我能夠在任何地點任何時間游戲。”“游戲迷”劉京向筆者展示了她目前所使用的iPad，各種應用和游戲占據了平板電腦大半個桌面，“我差不多下載了50多款游戲，前后花了至少800多元。”
不少白領越來越多地將自己和手持設備“綁定”，加上3G時代的移動互聯網高速下載，更讓小游戲能夠自由進入到各個平臺，并讓用戶更高地黏合在其中。于是，小游戲的商業邏輯就是：不在傳統電腦上和網游爭奪客戶，而是充分利用了網游所難以觸及的空隙，見縫插針，以小游戲的小容量、小樂趣和多樣化，直接嵌入用戶最細微的應用層面，從而真正做到貼身游戲、貼心娛樂。
小游戲“金礦”一個更加引人矚目的賣點就在于其受眾層面的高度精英化，如同美國Hulu網站的商業模式打開了視頻網站的收益瓶頸一樣，由于多平臺狀態下，特別是以智能手機、平板電腦等手持設備為主攻方向，更好地將受眾范圍主要集中在了白領和中高收入人群層面之上，從而為游戲內置廣告的實現創造了可能，這方面，國內也已經有了先行者，如盛大收購的麻球游戲平臺，就是通過內置廣告進行盈利。
有業內人士據此認為，小游戲平臺完全可以依靠這樣精準投放的內置廣告盈利，進而刺激全平臺游戲下載免費化，而如果小游戲能夠在多種游戲設備上通行無礙，其市場潛力將得到更為強大的釋放。
開放模式將打破同質化瓶頸
對于互聯網產業特別是游戲行業來說，同質化競爭一直是一塊心病。而小游戲平臺的出現完全有可能打破這一瓶頸，令游戲行業的競爭別開生面。
無論是傳聞中的騰訊小游戲平臺，還是已經初見端倪的百度社區化小游戲平臺和盛大麻球游戲平臺，都有一個共同的特征：開放。以百度小游戲平臺為例，百度自身并不組織游戲資源，現有的25款游戲來自于游戲中國和聯眾兩家開發商，游戲中國是SPILGAMES旗下的網站，聯眾更是老牌的游戲廠商，都有自己的開發力量和原創游戲，按照百度方面的說法，百度小游戲平臺將以開放的思路，廣泛吸納第三方游戲開發者，并將這些開發者所提供的應用程序進行推廣，同時對每一款已上線的游戲，百度都會同步推出成績排名系統，并展現到用戶的“i貼吧”中。
而國內其他幾個游戲平臺的模式其實也大同小異。這種廣泛吸納第三方開發者的方式，靈感大多來源于蘋果公司的應用軟件商店的成功經驗，而且這一方式目前也被中國移動、中國聯通等通訊運營商所廣泛采用，依托用戶付費下載第三方應用的方式，實現運營者和開發者之間的雙贏。相對來說，目前國內通訊運營商的應用軟件商店中的小游戲應用還不豐富，并過度集中在手機應用之中，而蘋果的應用軟件商店中，盡管游戲產品比較豐富，但目前采取美元結算和信用卡付費的方式，還很難切合中國用戶的使用習慣，這都給國內互聯網企業發力小游戲市場，留下了充足的市場空隙。而且這些互聯網企業有大量的游戲運營和研發經驗，并和各中小游戲研發企業有著千絲萬縷的關系，這也可以極大地刺激游戲應用軟件的豐富，而開放式平臺上傳無門檻，下載越多收益越高，且主要依靠口碑傳播無需大筆資金投放廣告的方式，則可以極大地刺激第三方游戲應用開發者的創造性和積極性，從而極大地豐富游戲的趣味性和多樣性，打破同質化瓶頸。
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