近日，關于美國團購網站Groupon入華、拉手網針鋒相對與Groupon開打(Lashou Groupon) LG大戰等，讓團購行業成為互聯網行業和媒體關注的焦點。1月27日，愛幫網CEO劉建國接受樂購網采訪時稱， Groupon進入中國是必然的事情，但是其還有很多需要學習的地方，這給了國內團購網站發展壯大的機會。
劉建國對樂購網稱，對于中國網民的用戶習慣、中國的團購背景環境、相關法規、第三方支付等問題，這都是Groupon需要學習的，現在看似“兇猛”入華或許這只是個假象，是市場策略。真正最后要比的其實是用戶，而不是規模，最主要是的Groupon的影響是對中國之外的用戶。
圖：愛幫網CEO劉建國（樂購網配圖）
劉建國表示，不是所有的商戶都合適做團購，也不是所有的網民都要團購，用戶的支持還是以生活類服務為主要支撐。Groupon在全球都在做團購，中國市場發展這么快速，進入中國也是必然的事情。
對于近期媒體曝光的關于Groupon在華涉嫌虛假宣傳，并進行“連鎖挖人”行徑，劉建國稱，進入中國市場正常招聘那是必然的，但是對于這種挖人明顯破壞了整個團購行業的利益，這不是好不好的問題了，應該說是“素質問題”。
據悉，國內本土的團購企業對Groupon在華虛假招聘非常不滿，在拉手網打響“LG大戰”與Groupon對拼人才之后，包括拉手網、滿座、F團等團購企業都針鋒相對地表示“永不錄用”曾經在Groupon有過任職或兼職經歷員工。
在被樂購網問起如何評價Groupon高調進入中國的一系列豪言壯語時，劉建國稱，這或許和其市場策略有關系。之前如谷歌、MSN等巨頭進入中國的時候，也是異常高調，但是最后的結果卻是不如百度和QQ強大。所以Groupon進入中國最后究竟“鹿死誰手”現在來定義還為時過早，大家也不應該出現恐慌。
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本文標題：愛幫劉建國：Groupon兇猛或假象 連鎖挖人破壞行業利益
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