不到一年半,民生銀行(600016.SH;01988.HK)第三次將手伸向資本市場,新近出爐的215億定向增發(fā),可謂幾家歡喜幾家愁。
于管理層而言,此舉可使銀行未來三年內(nèi)不再飽受資本充足率困缺之虞;于參與定向增發(fā)的七位新舊股東而言,每股4.57元的價格,不可謂不是一個好買賣;但于為數(shù)不少、未能參與定增的中小股東而言,低價增發(fā)方案令人失望。
1月12日,民生銀行董事長董文標(biāo)一語道破天機(jī),“不融資2011年銀行開不了門”。
215億定增誰是誰非,幕后故事有著怎樣的驚心動魄?
管理層:不得已再融資
此次定增,可謂迅雷不及掩耳。15日,一參與定向增發(fā)的股東方人士向本報記者坦言,“通知我們定向增發(fā),時間很急迫,也很突然。”
不過銀行管理層確有難言之隱,岌岌可危的資本充足率已讓再融資變得非常必要。截至2010年三季末,民生資本及核心資本充足率僅10.81%和8.34%。
中信證券研究報告認(rèn)為,考慮該行2011年仍有預(yù)計(jì)近1500億貸款增長,若不補(bǔ)充核心資本,今年該指標(biāo)將低于8%。
按銀監(jiān)會監(jiān)管思路,2011年中國版巴塞爾協(xié)議Ⅲ即將落地,監(jiān)管層將把銀行分為系統(tǒng)和非系統(tǒng)重要銀行兩類,資本充足率監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)分別為11.5%和10.5%;而2010年末銀監(jiān)會亦強(qiáng)調(diào)要求銀行提高平臺貸款風(fēng)險權(quán)重。
央行醞釀中的差別準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整機(jī)制亦將出爐,要求銀行貸款增速須與自身資本充足狀況相匹配,資本不足的銀行若過度放貸,將面臨上繳差別準(zhǔn)備金的“懲罰”。
不同于此前市場預(yù)期的“A+H”配股方式,此次民生銀行再融資,與浦發(fā)銀行和華夏銀行一樣采取了非公開發(fā)行。
民生銀行有關(guān)人士表示,從該行較分散的股東結(jié)構(gòu)和完成融資的時間要求看,非公開發(fā)行是更可行和速度更快的方式。
他表示,民生銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,各類股東資金狀況不盡相同,股東之間擁有流動資金的差異更是非常大。一旦部分股東的資金無法滿足配股要求,可能造成部分股東的權(quán)益受到較大損失,且存在一定的發(fā)行失敗風(fēng)險。
股東:新舊之別
民生銀行此次不超過47億股、214.8億元的定向增發(fā)預(yù)案,于原先較為分散的股東結(jié)構(gòu)而言,恰是一種輕微的修正。
此次增發(fā)對象除熔盛投資和華泰汽車均為老股東,其中上海健特、泛海控股及希望系認(rèn)購后股權(quán)分別由此前的0.55%、2.62%、7.48%升至 5.00%、6.01%和8.46%;而其實(shí)際控制人史玉柱、盧志強(qiáng)和劉永好分別斥資65億、30億和22億。
通過此次大舉參與增發(fā),上海健特和泛?毓傻某止杀壤鸦净謴(fù)到歷史較高水平。
巨人董事長史玉柱更在其新浪微博里坦言,“這次增發(fā)消耗完巨人投資的現(xiàn)金,失去再投資能力,俺該消停了。”
但這種高拋低買的投資方式,激怒了部分投資者,一些人甚至直指史玉柱為黑心資本家;而一位接近民生銀行前十大股東人士更是質(zhì)疑其資金來源。
17日,面對上述疑問,巨人集團(tuán)相關(guān)人士對記者表示,史玉柱對此不便評論。
史玉柱的微博,更坦露了面對指責(zé)的無奈,“我不是前十大股東,我不是董事會戰(zhàn)略決策委員會成員,我沒權(quán)參加提案形成的決策,我只是18名董事中一名微不足道的非執(zhí)行董事。但我喜歡民生銀行。”
然而,并非所有老股東,都有史玉柱的好心情。前十大股東中,之前持股3.3%的東方集團(tuán)并未參與定增。
一些市場分析人士將張宏偉缺席民生再融資,歸因?yàn)闁|方集團(tuán)自身緊張的資金鏈,張宏偉不斷擴(kuò)張的投資版圖及此前身陷旗下東方家園資金鏈危機(jī),似乎為傳言提供了最好的借口。
不過,一接近張宏偉的人士,否認(rèn)了上述傳聞的可能性。他表示,東方集團(tuán)剛減持海通證券股權(quán)獲利40億,手頭不會缺錢;張不參與定增,跟其一貫的投資理念有關(guān),他比較推崇種子投資理念,“以買種子的價格收購糧食,追求一個裂變的過程。”
而張近年來不斷減持民生銀行股權(quán),上述人士表示,張并不追求控制權(quán)。
中小股民“賤賣論”
民生銀行選擇了一條“捷徑”,但中小股東對此“憤然”。
有中小股東甚至認(rèn)為,大股東蓄謀已久讓民生銀行股價在5塊錢左右盤了近一個月,目的就是為了定向增發(fā)。而此次A股定增將攤薄散戶和小股東約18%權(quán)益。
瑞銀報告亦認(rèn)為,民生銀行融資方案令人失望,資本金壓力消除,但可持續(xù)增長擔(dān)憂仍存在,“我們認(rèn)為該行還需要有更持續(xù)、更平衡的增長,才能確保‘買入’評級無憂。另外,該行需要展示合理評估風(fēng)險的能力”。
但一認(rèn)購為數(shù)不少的股東代表告訴記者,這是一次正常的商業(yè)行為,老股東的支持表示大家對民生銀行的長遠(yuǎn)比較看好,不在乎短期價格。
而對于中小股民的“賤賣論”,該人士表示,定向增發(fā)一般都打9折,和二級市場沒有差太多,公告后的幾天,該行股價也沒有太大變化,且認(rèn)購的股權(quán)都有3-5年鎖定期。
一家參與定增的股東告訴記者,“董事會開得很有意思,會上的增發(fā)對象突然有變化,最終敲定的和原來定向增發(fā)計(jì)劃有所不同。”但他沒有透露更具體情況。
另一家參會股東代表也認(rèn)為,理論上民生銀行補(bǔ)充資本金的動意是合理的,但究竟補(bǔ)充多少才是合理的,要經(jīng)過精細(xì)測算。
他同時提出,通過定向增發(fā),引進(jìn)哪些股東對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有利,“也應(yīng)有些戰(zhàn)略規(guī)劃,既要有歷史口碑,又應(yīng)對銀行有貢獻(xiàn)度”。
一位民生的董事表示,國有銀行每次增資情況相對簡單,但由于民生銀行缺少核心股東,每每遇到需要補(bǔ)充資本金時,就會比較敏感,排隊(duì)、排序、翻舊帳,遇到的問題較多。
民生銀行人士告訴記者,新希望集團(tuán)及另一家認(rèn)購數(shù)量較少的股東——船東互保,基本上是為保住自己的股權(quán)不要被攤薄太多而“被”出資的。如此言屬實(shí),新希望為保住頭把交椅,動用了30億的真金白銀。
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