艾瑞:網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模連續(xù)第三年增速放緩

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 04:21:52 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

艾瑞咨詢今日發(fā)布了《2010-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,報(bào)告指出2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模為327.4億元,同比增長(zhǎng)21%,網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩已成定局。

1月17日上午消息,艾瑞咨詢今日發(fā)布了《2010-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,報(bào)告指出2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模為327.4億元,同比增長(zhǎng)21%,網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩已成定局。

以下為報(bào)告摘要:

總結(jié)與展望:2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模為327.4億元,同比增長(zhǎng)21%,網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩已成定局。目前,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)正面臨著很大的創(chuàng)新危機(jī),無(wú)論是商業(yè)模式還是產(chǎn)品研發(fā),或是推廣方式都已經(jīng)沒(méi)有太好的手段,用戶缺乏新鮮感,黏性和付費(fèi)意愿下降,這在很大程度上限制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此艾瑞分析認(rèn)為,如果游戲行業(yè)無(wú)法解決以上問(wèn)題,那么未來(lái)幾年,行業(yè)增長(zhǎng)將繼續(xù)放緩,甚至可能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

市場(chǎng)規(guī)模:網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)21.0% 連續(xù)第三年增速放緩

根據(jù)iResearch艾瑞咨詢即將推出的《2010-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模為327.4億元,同比增長(zhǎng)21.0%。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

中國(guó)網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額TOP10

艾瑞咨詢分析認(rèn)為,2010年是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲直面現(xiàn)實(shí)的一年,在經(jīng)歷了10年的藍(lán)海市場(chǎng)后,在2010年首次看到產(chǎn)業(yè)的危機(jī),而造成危機(jī)主要原因是游戲行業(yè)缺乏必要的創(chuàng)新性:

1.商業(yè)模式方面:當(dāng)2007年免費(fèi)模式誕生后,大部分企業(yè)都將免費(fèi)作為主要的收費(fèi)模式,但時(shí)隔數(shù)年,用戶逐步對(duì)免費(fèi)模式產(chǎn)生抵觸情緒,ARPU值逐步下滑

2.產(chǎn)品研發(fā)方面:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題已經(jīng)是困擾行業(yè)和用戶的頑癥了,運(yùn)營(yíng)商大多抱著降低風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約成本,無(wú)功即無(wú)過(guò)的心態(tài),重復(fù)推出類似的產(chǎn)品,造成用戶審美疲勞。

3.市場(chǎng)推廣方面:或是受政策影響,或是受成本影響,各大運(yùn)營(yíng)商了互聯(lián)網(wǎng)廣告投放以外,似乎沒(méi)有更有效的推廣方式。

艾瑞認(rèn)為雖然游戲行業(yè)增長(zhǎng)乏力,但未來(lái)幾年網(wǎng)游行業(yè)仍將是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)在2014年,網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到461.1億元。

行業(yè)數(shù)據(jù):跨領(lǐng)域合作搶占用戶資源成趨勢(shì)

游戲行業(yè)的核心資源是用戶,當(dāng)游戲運(yùn)營(yíng)商所掌握的用戶潛在價(jià)值被挖掘殆盡后,尋找新的用戶群成為了當(dāng)務(wù)之急。在這種情況下,聯(lián)合運(yùn)營(yíng)便應(yīng)運(yùn)而生,通過(guò)與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,開拓新用戶群體成了中小企業(yè)的生存希望。

艾瑞分析認(rèn)為聯(lián)合運(yùn)營(yíng)對(duì)游戲行業(yè)來(lái)說(shuō),是有利有弊,利的是有助于開拓用戶群,增加額外收入;弊端則是合作方大多掌握用戶資源,屬?gòu)?qiáng)勢(shì)方,給游戲運(yùn)營(yíng)商的分成比例越來(lái)越低,而且當(dāng)聯(lián)合集中出現(xiàn)時(shí),用戶被分化,游戲體驗(yàn)也越來(lái)越差,直接影響游戲產(chǎn)品的生命周期。

用戶規(guī)模:核心用戶增長(zhǎng)達(dá)上限 人口紅利優(yōu)勢(shì)不在

根據(jù)艾瑞的調(diào)研結(jié)果顯示,18歲以下青少年仍然是網(wǎng)游用戶最大主體,但其相對(duì)份額在逐年縮小;而30歲以上用戶份額則呈現(xiàn)增加趨勢(shì)。

艾瑞分析認(rèn)為,第一批網(wǎng)絡(luò)游戲用戶隨著年齡的增長(zhǎng)仍然保持玩網(wǎng)游的習(xí)慣,使核心用戶年齡結(jié)構(gòu)重心向30歲以上轉(zhuǎn)移;而網(wǎng)游用戶的年輕群體(24 歲以下)份額的下降則顯示網(wǎng)絡(luò)游戲用戶增長(zhǎng)后勁不足,其主要原因在于一方面中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)使網(wǎng)游新晉青少年用戶減少,另一方面,政策監(jiān)管要求網(wǎng)游實(shí)現(xiàn)實(shí)名認(rèn)證系統(tǒng),將身份證與網(wǎng)游賬號(hào)掛鉤,不滿18歲的用戶被剝離網(wǎng)游市場(chǎng)。因此艾瑞認(rèn)為中國(guó)游戲用戶的數(shù)量將受到巨大沖擊,增長(zhǎng)將放緩甚至下降。

競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀:網(wǎng)絡(luò)游戲集中度居高不下 中小企業(yè)市場(chǎng)地位惡化

用戶資源是網(wǎng)絡(luò)游戲的核心資源,門戶網(wǎng)站利用其用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍網(wǎng)游行業(yè)并瓜分大量市場(chǎng)份額。騰訊繼09年超越盛大后仍保持強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張,2010年市場(chǎng)占有率達(dá)29.1%,位居榜首,而網(wǎng)易隨之超越盛大成第二大運(yùn)營(yíng)商,占15.3%,搜狐也成功進(jìn)入TOP10,占6.7%。

依托強(qiáng)勢(shì)用戶資源的大型企業(yè)市場(chǎng)占有率進(jìn)一步增大,前五家運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)份額已達(dá)72.5%。而中小企業(yè)的市場(chǎng)占有率均有所下降,且市場(chǎng)地位波動(dòng)較為明顯。艾瑞咨詢認(rèn)為,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)已逐漸被大型企業(yè)所壟斷,用戶和資本的馬太效應(yīng)會(huì)越來(lái)越明顯,資源緊張的中小型企業(yè)的生存和發(fā)展空間逐漸被侵蝕,生存環(huán)境進(jìn)一步惡化。

未來(lái)趨勢(shì):企業(yè)內(nèi)外創(chuàng)新迎挑戰(zhàn)

艾瑞咨詢綜合預(yù)測(cè)2011年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向認(rèn)為,游戲行業(yè)面臨著內(nèi)憂外患一方面行業(yè)內(nèi)部發(fā)展已趨于穩(wěn)定,市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力不足;另一方面,包括門戶、SNS社區(qū)乃至無(wú)線運(yùn)營(yíng)商等試圖瓜分游戲市場(chǎng),游戲運(yùn)營(yíng)商正面臨著多方面的挑戰(zhàn)。

艾瑞咨詢認(rèn)為,針對(duì)目前游戲領(lǐng)域存在的問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)著力進(jìn)行創(chuàng)新,打破經(jīng)營(yíng)瓶頸,一方面在游戲業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)新,包括產(chǎn)品創(chuàng)新如3D游戲,改善用戶體驗(yàn),吸引更多用戶進(jìn)行游戲產(chǎn)品升級(jí),同時(shí)探索新的收費(fèi)模式和營(yíng)銷模式,淡化第三方角色;另一方面著手本地游戲業(yè)務(wù)外的新領(lǐng)域拓展,包括進(jìn)行海外業(yè)務(wù)和非游戲領(lǐng)域,如橫向拓展影視娛樂(lè)界,而多元化發(fā)展能減少單方面風(fēng)險(xiǎn)投資的成本,同時(shí)有助于提升企業(yè)產(chǎn)品知名度,實(shí)現(xiàn)整合效應(yīng)。

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