在將華友世紀上市公司改造為酷6傳媒后，盛大近日完成了對其業務的“洗牌”。
昨天(1月12日)，《每日經濟新聞》記者獲悉，盛大近日已低調成立了盛大無線子公司，并將原有的SP業務拋棄，重整轉型為CP(內容提供商)，原有業務的大多數員工已經離開。新的無線子公司將成為盛大集團各項無線業務的總出入口。
華友調整落停
2009年6月，被盛大集團收購后，華友世紀歷經了多次調整重組。
華友世紀當時的主要業務為無線增值服務(SP)及音樂制作。
當年年底，華友世紀增發股票，將酷6納入上市公司。2010年6月，華友將旗下音樂和無線增值業務出售給母公司盛大網絡。
上市公司華友世紀更名為酷6傳媒，成為第一家實現上市的視頻網站。同時，盛大集團旗下網游傳媒原有資產藝聲網絡電臺也被置入酷6，重組后的上市公司成為盛大集團的視聽新媒體平臺。
酷6借殼上市的熱鬧背后，原華友無線業務的去向卻少人關注。去年8月，《每日經濟新聞》記者獲悉，被母公司購回的華友世紀開始整合集團旗下各板塊的無線業務。
昨天，華友世紀首席運營官吳鋒向《每日經濟新聞》記者證實，盛大無線已于近日注冊。據透露，在過去一年中，華友已將盛大集團旗下各業務板塊的無線通路大致整合完成，“今后盛大無線將扮演盛大集團各項業務無線總出入口的角色。”
記者在華友世紀官網的介紹中看到，上面已列出多種盛大集團旗下的無線業務應用項目，涉及業務對接盛大旗下業務公司有盛大游戲、盛大文學、盛大在線、酷6傳媒等。
值得注意的是，盛大無線對無線終端平臺表現出了較強的傾向性，更專注于Android平臺的娛樂、閱讀等的應用開發。
同時，盛大無線作為集團業務應用的無線總出入口，也將接入盛大的基礎平臺服務。據吳鋒透露，盛大無線還向其他Android開發者開放盛大的內容、用戶和計費資源，如開發者可以接入盛大計費系統，用戶可用盛大點卡在Android應用中完成支付。
這將是盛大在無線領域布局的一次升級。在去年三季報發布之時，盛大集團董事長陳天橋曾表示，盛大進入了新的轉型期，而社交化和無線互聯網應用將是其中的重點內容。
SP近黃昏
盛大無線由SP轉向CP，或許是“SP的黃昏”降臨的又一例證。
吳鋒對《每日經濟新聞》記者表示，舊華友擁有的SP牌照不會被拋棄，但作用也僅限于有限保留的一些SP業務，以及作為與移動電信運營商合作管道的作用。
他表示，以往SP業內泛濫的謀求捆綁用戶的“搶錢思維”早已被市場淘汰。
舊華友董事長王秦岱于離職時曾對《每日經濟新聞》記者表示，“總想著賺快錢”和“為利潤不擇手段”是SP在四五年間迅速崛起又急劇墜落的原因。
監管重拳之下，原本就根基不深又對電信運營商無比依賴的SP行業迅速崩塌。王秦岱認為，SP的教訓在于“沒有深厚基礎，錢來得有多快，去得就有多快”。
王秦岱曾表示，向下承接渠道、向上謀求內容是SP轉型的兩條路。現在盛大無線對原華友SP業務的最終改造成為這一觀點的例證。
“我們放棄SP業務，是放棄了過去的運營模式”，吳鋒稱，盛大無線今后基本上是CP的角色，“相比SP將簡單內容強力向外推送，現在盛大無線則提供了一個入口，憑有版權的內容應用吸引用戶進入，后臺則承接著盛大在線平臺。”
進入論壇>>推薦閱讀
馬化騰曾表示騰訊需要學習Facebook向第三方完全開放的模式，向一個開放和分享的上游平臺方向發展。但開放不僅僅體現在一個模式的轉變，因為這只是皮毛，更為重要的是需要一種胸懷和氣度，需要接納百川的包容心態，尤>>>詳細閱讀
本文標題：華友世紀調整完成：盛大無線轉型內容提供商
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20111231/226693.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示