2010年的12月，國內視頻全行業4大模式中的視頻網站在熱鬧之余開始分化出社區這條新線路。
12月8日，美國紐交所，主打影視劇的優酷網成功上市；就在同一天的北京，六間房創始人劉巖(微博)在沉寂近兩年后，開始正式對外宣稱，全盤砍掉影視劇，加速轉攻在線演藝社區視頻和游戲視頻。
在經歷2008年資金斷裂而裁員的陣痛之后，劉巖開始在社區領域再次創業。視頻網站缺失影視劇，其背后的商業模式支撐在哪里？
“從表面上看我們是視頻，實質上我們是社區，我們的收入和用戶主要來自社區，這也是我們未來的主要業務方向。”劉巖將這一模式稱之為社區視頻，屬于視頻網站領域中的另一分支。
在投資泡沫、政府管制、版權紛爭的視頻大戰局中，劉巖正意圖避開視頻網站的主戰場，通過開辟“偏僻”市場——在線演藝，轉攻社區。
社區視頻背后商業邏輯
“視頻網站用點播的方式做影視劇，注定是個資本消耗的表面熱鬧，而用戶也不會因為這樣的內容長期駐留”。劉巖說，因為用戶訪問視頻缺乏規律性，國內視頻網站上真正自有流量不足10%。“其中，九成的流量都來自站外，30%來自百度等搜索引擎，其余來自論壇、SNS等社區化平臺。”
劉巖認為，流量的不固定性，使得視頻網站難以真正具備媒體屬性，只有經營有價值的自有內容，才能將廣告賣出好價格，最終實現盈利。
2009年，有大量資金支持的優酷和土豆都開始涉足影視劇的自制劇，而劉巖開始轉攻擁有自有內容的游戲視頻和社區視頻。
六間房的游戲視頻包含資訊、攻略、比賽，重在獨家的原創和深度整合。
“和優酷、土豆的游戲視頻相比，我們更垂直深入化。”劉巖說，“游戲領域沒有強勢的視頻媒體，六間房提供了最全的游戲視頻，通過廣大的網吧渠道來發力。雖然游戲視頻的流量遠不如影視，但因目標客戶群精準而受到游戲廣告客戶的青睞。”
2009年末，除了做游戲視頻之外，劉巖開始試水社區視頻，正式推出在線演藝舞臺——“秀場”，推出實時性的自有節目。
此種盈利模式是通過直播在線演藝比賽和一些美女主播的形式，來吸引用戶贈送花、皇冠和飛機等虛擬禮品，而這些禮品則需收費。
56網創始人周娟(微博)表示，在線演藝平臺消耗的帶寬和影視劇差不多，但這一虛擬物品收費模式可避開版權等燒錢的費用，并可直接從用戶收費，而且不會有太多的虛假消耗。
如今，6間房的秀場已推出1年，劉巖表示，借助秀場和游戲，公司已經實現盈利，數額達到百萬元級別，其中秀場業務收入已占據總收入的30%。“未來，社區視頻是公司的一大主營業務。”
為了強化市場壁壘，六間房已獲得文化部和北京市文化局共同頒發的在線演出牌照——《網絡文化經營許可證》，用于經營在線演出業務，并在資金上得到政府相關部門的支持。
現實中，除了6間房轉攻“社區+游戲”路線之外，56網也開始在這一領域布局。據騰訊科技獨家獲悉，56網也將在12月末上線的在線演藝產品——“我秀”，目前該產品已經在內測中，作為后來者，其產品和盈利模式都和6間房“秀場”頗為神似。
56網CEO王建軍(微博)甚至表示：“未來56網若在納斯達克上市，主打的就是社區視頻的概念。”
種種跡象表明，在國內一線視頻網站紛紛競相上市之際，原來因資金、政策等各種原因而受困的視頻網站開始發力社區。
潛在機遇和瓶頸
實際上，6間房并非在線演藝平臺的首吃“螃蟹”者。
早在2008年，曾獲得2000萬美元的heyspace網站就推出實時互動視頻服務，主要通過專業造星系統為用戶提供實現明星夢想的在線舞臺，然后出售其彩鈴等娛樂產品來實現增值業務。
當時，heyspace網站曾號稱要顛覆傳統商業演出（比如演唱會、劇場演出）的運作模式。但兩年后的今天，視頻化的在線演藝業務依然沒有迎來發展拐點，heyspace網站也逐漸銷聲匿跡。
“所謂的社區視頻，不過就是視頻SNS的概念。”一位曾參與heyspace網站策劃運營的人員告訴騰訊科技，“2008年，視頻和SNS都沒找到好的盈利模式，為草根群眾提供舞臺來造星只是看上去很美，真正為之付費的用戶寥寥可數。”
悠視網高級副總裁孔中認為，這種在線演藝平臺本質上就是早期的視頻聊天室。對此，劉巖表示，原來的視頻聊天更像“小酒吧”，而“秀場”則類似中大戲院，在這一平臺上可以搞比賽，搞音樂會，實行上萬人觀看。
在艾瑞咨詢楊偉慶 (微博)看來，6間房秀場的這種社區視頻模式將演藝平臺變成直播平臺，并和一些明星簽約，在視頻網站普遍虧損情況下，開創了一種新的盈利模式，對視頻行業具備一定的啟迪。
在微博上，有網友認為，在中國的互聯網行業，做娛樂能夠掙錢，雖然此前一些視頻SNS沒能成功，但互聯網產業選擇進入的時機最重要，早了做了先驅，晚了市場已被人所搶占。
而在2008年至今，社區和視頻網站的價值都開始逐漸被認可，宏觀環境利好或成這一模式的有利因素。一名觀察人士猜測，6間房等視頻網站高調布局在線演藝的社區服務，其幕后原因有兩個：
其一，當前，6間房和56等視頻網站在優酷、酷6等相繼上市后，品牌影響力被進一步拉大，缺乏資金護航、一味拼影視劇最終將陷入更大的困境。在原有領域取得優勢有限情況下，不如另辟蹊徑放手一搏。
其二，移動互聯網和智能手機正呈井噴式發展，眾多年輕用戶可通過手機來看在線直播演藝，尤其是二三線城市的年輕用戶潛力大，未來隨著運營商資費的下降，這種模式或將迎來爆發點。
視頻網站華錄塢負責人李笛(微博)也認為，優酷等一線視頻網站的上市，會對中小視頻網站形成巨大壓力，他們要么退出市場，要么基于小地域范圍生存，甚至會向產業上下游轉型。
當然，并非所有人都認可這一社區視頻模式。
某視頻行業內人士對騰訊科技說：“6間房的在線演藝平臺式的社區視頻可迅速聚攏人氣，但用戶多為非主流的低端年輕用戶，短期內可獲得一定收入，但難以形成持續性的規模化效應。”
此外，有人擔心這種在線美女主播式的社區視頻為了吸引人氣，必然會打一些擦邊球，這面臨著一定的監管風險。
劉巖說：“社區視頻并非短期能完成的，而是一場漫長的馬拉松。”未來，6間房能否借社區視頻來實現突圍尚待時間來檢驗。
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本文標題：6間房攻在線演藝 視頻切入社區解燒錢困局
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