平臺之爭戰火燒向移動互聯網 UC瀏覽器謀求突圍

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 05:07:57 閱讀 我要評論 直達商品

百度欲借“框計算”框住所有用戶、阿里巴巴致力于成為電子商務“水、電、煤”的提供者、盛大打造網游開放平臺,甚至連一向“封閉”的騰訊也在“3Q”大戰后宣布將步入轉型期,馬化騰做了一個“不是很艱難的決定”。那么在移動互聯網平臺推廣上誰將占得先機?是移動運營商,還是騰訊等互聯網巨頭?結論也許恰恰相反。

“平臺”之爭的戰火已經從互聯網燒到移動互聯網上。百度欲借“框計算”框住所有用戶、阿里巴巴致力于成為電子商務“水、電、煤”的提供者、盛大打造網游開放平臺,甚至連一向“封閉”的騰訊也在“3Q”大戰后宣布將步入轉型期,馬化騰做了一個“不是很艱難的決定”。那么在移動互聯網平臺推廣上誰將占得先機?是移動運營商,還是騰訊等互聯網巨頭?結論也許恰恰相反。日前,中國最大的手機瀏覽器公司UC推出開放平臺產品UC樂園。UC首席執行官俞永福對時代周報記者表示:“手機+社交是天生一對,移動社交是一個增量市場,UC樂園不是做網站而是做平臺,并將移動社交平臺放在了與手機瀏覽器平等的戰略地位。”數據顯示,UC在全球145個國家和地區下載量已經超過4億次,用戶超過一億,占領手機瀏覽器市場55.48%的份額。手機瀏覽器作為移動互聯網的入口,具有左右流量的能力,也是內容和應用服務平臺的支撐點。于是,原有互聯網巨頭、系統廠商、終端廠商等紛紛攜巨資殺入手機瀏覽器領域。尤其是騰訊QQ手機瀏覽器對UC的沖擊最大。如何盡快提高用戶黏性成為UC的當務之急。另一方面,手機瀏覽器廠商因為不做內容和應用,目前僅依靠流量分成和廣告收入等傳統收入模式,盈利問題凸顯。UC坐擁一億多用戶也只是在去年年初開始盈利,俞永福談起盈利問題時不愿透露太多,只是表示,“UC現在并不缺錢”。因此,打造“移動社交平臺”似乎成為UC提高用戶黏性和增加增值收入的“唯一”出路。做平臺而非網站目前,UC樂園主要提供手機社交、LBS(基于地理的服務)娛樂和手機游戲等三大類服務,并在Symbian、Android和iPhone等主流手機平臺上實現Flash支持。俞永福說,UC樂園一開始就定位于開放平臺,面向第三方應用及內容提供商開放。但他并未透露具體的分成比例。UC為何做起了開放平臺?隨著智能手機的普及、網絡帶寬的提高以及移動通信資費的下調,手機終端“隨時隨地、永遠在線”的特點使得社交服務的移動化正成為事實。日本領先的社交服務網站Mixi最新發布的財報顯示,其手機用戶帶來的流量高達整體的84%,大部分用戶都從PC轉移到了手機,而在4年前,這一數據是17%。而Facebook也在上個月宣布手機用戶突破2億,11個月內增長了一倍,Facebook手機用戶帶來的流量已經超過其總流量的40%。巨大的商業價值由此衍生。在日本,DeNA、Gree、Mixi三大主流移動社交網站的市值合計已超過70億美元。“同樣,國內移動社交服務高速成長,潛力很大,”俞永福強調,隨著微博和LBS的火熱,“移動社交”逐漸成為流行的溝通方式,用戶可以通過手機隨時隨地將自己記錄、拍攝的內容上傳到網上和朋友分享。然而,手機終端和無線環境等局限性也阻礙著移動社交的發展。“中國手機網游這幾年處于低速發展的狀態,沒有像PC網游創造這么大的商業價值。”俞永福認為,中國移動互聯網缺失了一個非常重要的“基礎架構”—基于Flash的手機游戲技術平臺,這直接導致了中國手機網游業務一直低速發展。“其實在2008年UC就確立了SNS和游戲為主的移動互聯網戰略,但是為了做好準備,投入兩年時間在手機Flash的開發上。”俞永福說,如果在中國2億臺PC上能創造超過300億的網游市場,我們期望在7億臺手機上創造更大的商業價值。為了完成UC從一個手機上網流量的門戶到一個移動SNS的開放平臺的戰略轉型,俞永福挖來曾打造百度貼吧、百度知道等明星社區產品的原百度高管李明遠負責UC樂園。2010年是互聯網的“平臺熱”。但資深互聯網專家謝文指責百度和盛大等國內互聯網公司開放平臺是“假開放、半開放”。對此,俞永福表示,“大部分的開放是發現增長乏力的時候,希望通過開放拉動增長。這種是自己吃過肉拉別人來喝湯。而UC樂園從成立起就對外開放。另外,未來UC會盡量控制自己去做應用,專心做平臺,如果有合作伙伴成長為大公司,就說明我們是真的開放了”。據悉,UC樂園內測兩個月來注冊用戶已經超過100萬,擁有超過十家合作伙伴、十款社交游戲。李明遠對時代周報表示,UC希望在未來6-12月內,將應用數量提高到100個。破解盈利困局移動互聯網和社交網絡業已成為互聯網發展的延伸和方向。清科研究報告認為,2010年中國的移動互聯網用戶將達3.02億人,營收規模將達862億元,移動互聯網市場規模有望呈現幾何性的增長。創新工場董事長兼首席執行官李開復更認為移動互聯網正在帶來互聯網的第四波浪潮。由于掌握了手機的上網入口,手機瀏覽器這一客戶端的競爭尤其激烈,阿里巴巴、中國移動相繼宣布涉足手機瀏覽器領域,Google推出Android操作系統的手機版瀏覽器,蘋果的Safari也不斷推陳出新,UC的市場份額不斷遭到擠壓,2010年第三季度其市場占有率相比上季度下滑約1.2%。尤其是騰訊憑借龐大的用戶基數和一站式生活平臺的超強黏性,后來者居上,通過手機騰訊網的推廣以及新版手機QQ的捆綁,促成騰訊手機瀏覽器用戶數快速發展。易觀國際報告認為,在未來的兩個季度內,騰訊手機瀏覽器用戶量將僅次于UC。“市場份額不斷遭蠶食,加上沒有有效的盈利模式,UC轉型做移動社交平臺從而提高用戶黏性、拓展盈利途徑就不足為怪了。除傳統廣告等模式之外,UC樂園可承載以娛樂為核心的增值服務,包括游戲付費和虛擬形象收費等。”著名互聯網專家于明解釋道。同時,李明遠表示對于UC樂園未來的業務,會考慮在其中融入由合作伙伴提供的搜索以及電子商務等因素。雖然俞永福為UC樂園描繪了一幅美好的未來,但是在發展勢頭良好的移動社交領域,以騰訊為代表的互聯網巨頭和運營商肯定會加入這場“戰爭”。在日前結束的中國移動互聯網國際論壇上,中移動董事長王建宙就表達了對移動社交的青睞。對此,俞永福表示,運營商的“基因”與互聯網公司不同,行業內也需要競爭。俞永福表示,“上市不是終點,自從2007年融資以后,一直是資本在追逐我們,以UC今年的發展速度,大家還是很有信心的。”在去年路透社的一篇報道,俞永福曾表示,公司三年內一定會上市,地點計劃在香港或美國納斯達克。

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