這一幕似曾相識(shí)？作為真正意義上第一家登陸美國(guó)資本市場(chǎng)的中國(guó)視頻企業(yè)，優(yōu)酷的發(fā)展創(chuàng)下了許多第一。對(duì)于古永鏘本人來說，這也是其本人親手送上美國(guó)資本市場(chǎng)的第二家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

“‘快’是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，‘快速播放，快速發(fā)布，快速搜索’，它總能快人一步。……”

——這是當(dāng)選《新周刊》年度最有價(jià)值網(wǎng)站(視聽類) 時(shí)，評(píng)委們對(duì)古永鏘一手創(chuàng)立的優(yōu)酷公司的評(píng)價(jià)。

是的，古永鏘太注重速度了，他像個(gè)不知疲倦的奔跑者。

做企業(yè)本身就如競(jìng)跑，沒想到在上市的過程中也是一樣。古永鏘一經(jīng)歷就是兩次。

12月8日，美國(guó)紐交所開市的鐘聲敲響，古永鏘和他的優(yōu)酷管理團(tuán)隊(duì)笑靨如花。而國(guó)內(nèi)的公司內(nèi)部，早就開始了慶祝狂歡。抑制不住的欣喜在爆發(fā)與流淌。

這一幕似曾相識(shí)？作為真正意義上第一家登陸美國(guó)資本市場(chǎng)的中國(guó)視頻企業(yè)，優(yōu)酷的發(fā)展創(chuàng)下了許多第一。對(duì)于古永鏘本人來說，這也是其本人親手送上美國(guó)資本市場(chǎng)的第二家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

第一家正是鼎鼎大名的搜狐。2000年7月12日，這家門戶網(wǎng)站在納斯達(dá)克上市，古永鏘時(shí)任CFO。同年的4月13日與6月30日，新浪與網(wǎng)易兩大門戶已經(jīng)先行一步掛牌。此后，納斯達(dá)克的大門轟然關(guān)閉，互聯(lián)網(wǎng)泡沫不期而至。

這是古永鏘第一次競(jìng)跑上市。2000年6月，古永鏘率隊(duì)在新加坡進(jìn)行上市路演時(shí)，同一個(gè)餐廳看到網(wǎng)易丁磊在請(qǐng)美林銀行的高管吃飯，這才知道網(wǎng)易也早已經(jīng)啟動(dòng)了上市進(jìn)程。而之前，網(wǎng)易啟動(dòng)上市進(jìn)程的消息絲毫沒有外泄。

搜狐上市是因?yàn)槭艿街腥A網(wǎng)與新浪網(wǎng)上市成功的雙重刺激，才將計(jì)劃在2001年底上市的規(guī)劃提前實(shí)施。當(dāng)時(shí)的一篇報(bào)道記錄了搜狐高管的焦慮，“如果任由中華網(wǎng)膨脹下去，可能門戶市場(chǎng)都被侵占光了。”沒想到，上市路上又迎頭遭遇網(wǎng)易。古永鏘和張朝陽商議，再次加速路演的速度，從原計(jì)劃的1個(gè)半月硬生生縮短到了3周。

“終于，兩家公司幾乎前后腳上市，隨后納斯達(dá)克的大門關(guān)閉”。古永鏘回憶起曾經(jīng)的那一刻，至今都說，“好險(xiǎn)！”

如果當(dāng)時(shí)搜狐沒有搶跑上市，在一地雞毛的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅期間，可能早已因?yàn)橘Y金枯竭而倒閉。不要以為這一幕不會(huì)發(fā)生。古永鏘坦承，早期的搜狐多少次曾為幾天后就要發(fā)工資了可賬面上還一分錢都沒有的窘境而煩惱。

這一幕在10年后再度上演。所不同的是，這次古永鏘拿到了主動(dòng)權(quán)。

11月16日，優(yōu)酷正式向美國(guó)證監(jiān)會(huì)(SEC)遞交了紐交所上市申請(qǐng)，計(jì)劃融資1.5億美元。而在11月10日，土豆網(wǎng)已經(jīng)先行遞交了納斯達(dá)克上市申請(qǐng)，計(jì)劃融資1.2億美元。

隨即，兩大視頻網(wǎng)站的公開數(shù)字?jǐn)傇诹岁柟庀拢�各大媒體和第三方都在直接進(jìn)行對(duì)比：

數(shù)據(jù)顯示，從2007年到2009年，土豆網(wǎng)的年度凈營(yíng)收分別為人民幣662萬元，3094萬元和1.132億元，今年第三季度，土豆網(wǎng)營(yíng)收1.147億元人民幣。在過去5年，土豆網(wǎng)經(jīng)過5輪總共融資近1.35億美元，公司管理層及董事持股41.3%，其中CEO王微占比13.4%。

07年至09年，優(yōu)酷的廣告凈營(yíng)收則分別為人民幣180萬元，3300萬元，1.53億元，今年前9個(gè)月營(yíng)收為2.34億元（約為3500萬美元）。優(yōu)酷在過去5年經(jīng)過6輪融資，融資額高達(dá)1.6億美元，公司共計(jì)十位高管持股52.37%，其中CEO古永鏘占41.48%。

數(shù)字看起來相差不大，但優(yōu)酷的管理團(tuán)隊(duì)控制了公司絕大部分股權(quán)，其中古永鏘與合一控股以超過四成的控股比例，牢牢掌握公司控制權(quán)，這一點(diǎn)已經(jīng)財(cái)技盡顯，與古永鏘早年在搜狐擔(dān)任CFO、就職富國(guó)投資的任職經(jīng)歷密不可分。

另一大區(qū)別是收入。雖然緘默期間無法發(fā)聲，但業(yè)界也注意到了優(yōu)酷與土豆在招股說明書中對(duì)“凈營(yíng)收”的定義并不相同，土豆網(wǎng)把支付給第三方廣告代理商的傭金一并計(jì)入了凈營(yíng)收，而優(yōu)酷的凈營(yíng)收并不包含支付給第三方廣告代理的傭金。（如果加回給付第三方的傭金，優(yōu)酷2010前9個(gè)月收入近2.9億，比土豆多出近7000萬）

傳說，古永鏘曾對(duì)友人坦言，優(yōu)酷現(xiàn)在可以很容易實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表上的盈利。但這并非是長(zhǎng)久之道，最終還是拼企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。正式上市后，優(yōu)酷的大量資金將直接投放在版權(quán)購(gòu)買等方面。

其實(shí)，優(yōu)酷的上市進(jìn)程也略有提前。早在6月，即有業(yè)內(nèi)人士在騰訊微博上披露，優(yōu)酷計(jì)劃在2011年初上市，土豆則定在今年底。消息披露后，優(yōu)酷隨即調(diào)整了自己的上市進(jìn)程，將之提前到今年底。不過，對(duì)于這一說法，古永鏘不置可否，并沒有正面回復(fù)。

在業(yè)內(nèi)另一被拿出來討論的消息是，優(yōu)酷土豆上市已成定局，這直接促成了二線視頻網(wǎng)站的分化，除少數(shù)幾個(gè)背后有強(qiáng)大資本力量支撐的網(wǎng)站決定堅(jiān)持外，其余紛紛敲定了出售或轉(zhuǎn)型的策略。甚至一家網(wǎng)站已經(jīng)開始接觸買家——誰先上市，誰就有充足的資金在資本、版權(quán)等多個(gè)方面遙遙領(lǐng)先。

現(xiàn)在看來，隨著優(yōu)酷上市敲鐘這一動(dòng)作的完成，視頻行業(yè)格局大局已定。

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本文標(biāo)題：快人一步："奔跑者"優(yōu)酷CEO古永鏘

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