從2010年的各種事件來看，2011年前后，中國互聯網將再次出現較為集中的上市潮。最明顯的是2010年11月，4家公司相繼在美國提交IPO申請，分別是11月10日的土豆、11月16日的優酷、11月18日的當當和11月20日的斯凱網絡。
還有一些不那么明顯的。2010年3月，主營手機瀏覽器的UC獲得諾基亞巨額投資，公司估值達數億美元；2010年7月，手機內容與應用商3G門戶也獲得數千萬美元投資。據業內人士分析，無論是UC還是3G門戶，這都是上市前最后一輪投資，而它們很有可能“在差不多的時間接連上市”。
如果再加上麥考林和之前借殼上市的酷6，會發現這次上市潮會以視頻網站、電子商務和移動互聯網為主，呈現多市場一起爆發的態勢。這與中國互聯網之前的兩次上市潮有很大不同。
第一次上市潮在2000年前后。當時美國互聯網泡沫達到高點，以門戶網站為代表，主打“中國的雅虎、美國在線”概念，中華網、新浪、網易、搜狐分別在1999年7月和2000年4月、6月、7月上市。對這4家公司來說，上市融資能幫助它們在喘息之后加快市場布局，與同行拉開差距。從現在看來，雖然因為上市間隔較短，公司之間并未出現明顯差距，但不上市的公司很有可能會在之后的泡沫破裂中消失。
第二次上市潮主要集中在網絡游戲和無線領域，其代表分別是2004年5月上市的盛大和2004年7月上市的空中網，其余則是TOM、靈通、華友、九城、完美時空、巨人。
真正最大的明星也在這次上市潮中涌現。2004年6月、2005年8月，騰訊和百度相繼上市；同在2005年8月，阿里巴巴獲雅虎10億美元融資(2007年11月B2B部分上市)。這3家公司在之后的5年中，深刻影響著中國互聯網格局。
而在2010年，一批多為2004年、2005年開始孕育的新公司已經成長起來。他們在互聯網泡沫破裂之后的復興中誕生。有些因為進錯行業未能壯大，有些因為資金鏈斷裂或公司管理分歧而死亡，而活下來的，在5年間變得足夠成熟。
值得關注的是，網民數從2006年初的1.11億到2009年末已達3.84億，該人群對互聯網的需求正在從基礎需求過渡到較為深度的需求。從新聞到搜索、通訊，第一、二次上市潮中的明星無一不是滿足最基本需求的公司，并隨著多種基于互聯網的服務，在需求推動下快速成長起來。
在可預見的將來，中國互聯網將成為一個更加誘人但也將紛爭更多的市場。用戶使用時間更長、支付手段更便捷、帶寬更寬、上網成本更低、聯網無處不在、內容與應用的呈現方式更豐富。在市場充滿各種可能性的同時，資本和不斷入局的新公司也將在各個局部戰場加速攻城略地、優勝劣汰。與此同時，在中國第一次、第二次上市潮中成功的公司，尤其是市值已經達到幾十億、數百億美元的公司，早已在各個領域積極布局。
時間并不允許互聯網中的“第三梯隊”緩慢成長。在這個時候，當金融危機過去、條件已經允許，上市融資成為生存發展最好的保護傘。它們只有在可能的前提下盡快上市、更快成長，才能在與大公司的競爭之下獲得更多博弈的資本。
從這個角度看，如果說第一次上市潮是為了生存，第二次上市潮是為了發展，則在多個市場同時爆發的中國第三次上市潮，是為了在爆發性增長的市場中得到與巨頭競爭的更多砝碼，以及成長為新一代大公司的更多可能性。
這一輪上市潮，無疑將吞納更多資本，在加快每個公司發展的同時，也加速各種較深的互聯網服務在中國的普及率，進一步挖掘出中國互聯網的深層潛能。而市場、公司與資本的增量，又將為孕育出更多新的明星公司，埋下第三塊奠基石。
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