據國外媒體報道，一份被泄露的雅虎內部備忘錄顯示，雅虎內部目前似乎正處于一種混亂狀態。根據該備忘錄，雅虎計劃將2005年以來的若干產品下線，還有一些產品將被合并。
計劃下線的產品包括雅虎2005年收購的書簽服務網站Delicious、2007年收購的跨博客社交網絡MyBlogLog、雅虎書簽(Yahoo! Bookmarks)和博客平臺Yahoo! Picks。將被合并的產品有雅虎2005年收購的在線事件計劃網站Upcoming、地理位置共享平臺Fire Eagle等。
該備忘錄被泄露一天后，雅虎宣布將為Delicious找到新的使用平臺，并被動地對備忘錄事件進行了譴責。
日前，美國著名問答網站Quora的一篇帖子顯示，若干雅虎前工程師和前雇員對雅虎的過往收購，諸如對Delicious和Upcoming的收購交易等為何會失敗進行了解讀。這些前雅虎雇員認為，雅虎管理層不注重產品開發和銷售，只注重高高在上的戰略，而且溝通協調成本過高，這些是導致雅虎過往幾次收購交易失敗的原因。
前雅虎Upcoming工程師尼爾·坎達爾剛卡(Neil Kandalgaonkar)寫道：如果雅虎管理層真想重振雅虎，就不應該那樣管理那些產品。盡管那些產品都依賴于社交網絡，共享一個用戶群，但也不能因此就將它們合并。那些產品反而被打包并分配到雅虎現有產品體系中的不同層次。因為Upcoming的創建者之一萊昂納多·琳(Leonard Lin)選擇了在雅虎企業文化中繼續工作，因此Upcoming或許是唯一一個被雅虎“重振”的產品。而Flickr卻是一個例外，因為它具有獨特的定位，并成功吸收了Yahoo Photos。
但另一些前雅虎雇員卻認為，Flickr并不像一些人想得那樣獨立，事實上它也面臨雅虎管理層的阻力。曾在Flickr團隊工作了很久的英才工程師凱倫·艾利特·麥克雷(Kellan Elliott-McCrea)寫道，“在過去幾年里，Flickr團隊85%的時間都花在了和雅虎溝通和協調事情，只有15%的時間花在了做項目上。”
麥克雷寫道：“我最近發布了一篇個人2008至2009年間保存的工作日志，我發現我們曾經在9個月里開了18長會議，討論為何Flickr的應用程序編程接口(API)設計不佳，應當何時關閉它，將它移植到YOS Web服務標準。”
前Delicious工程師達夫·戴史(Dave Dash)寫道，雅虎缺乏愿景。盡管雅虎已經收購Delicious幾年了，但它并沒有把Delicious真正融合到自己的產品體系中去。雅虎忽略了最重要的部分，并多次更換管理團隊。
前雅虎Brickhouse部門主管扎德·迪克森(Chad Dickerson)現在在手工藝品買賣網站Etsy任首席技術官，他表示：“以我的經驗判斷，跳槽到雅虎的企業家通常習慣了用PowerPoint設計公司‘戰略’，而不是專注產品開發和銷售，所以他們很失敗。”
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