美團王興:好的團購要為用戶創造價值

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 05:24:07 閱讀 我要評論 直達商品

王興:美團是國內最早也是目前最大的團購2.0網站,團購這種形式之前在上海有建材方面的方式就存在,今年3月4日美團以新的團購2.0的方式推出,每天做生活消費類的團購推薦,超大團購的。我們從3月4日到現在大約9個月時間,發展到12個城市,目前我們堅持每天每個城市推出一個精品團都項目。  精彩推薦

12月10日下午,由北京大學中國信用研究中心、中國互聯網協會誠信推進聯盟指導、ITrust互聯網信用中心主辦的“中國首屆團購峰會”在北京大學經濟學院召開。美團CEO王興接受了和訊科技的專訪。

他表示,對于目前團購網站誠信問題談到,這只能通過更好的服務以及時間積累,品牌是需要時間積累的,這方面美團作為上線最早的團購2.0網站是有這方面優勢的,注重消費者滿意度,帶每個消費者到商家消費之后我們會發短信去問消費者滿意度,請他評分或者請他到網上評分,這樣可以及時地收集消費者對商家的反饋,然后把反饋匯總之后給商家,幫助他了解自己的服務有哪些不足,幫他去提高。

以下為專訪實錄:

主持人:各位網友大家好!今天我們有幸邀請到了美團網CEO王興先生。王總您好!

王興:大家好!我是美團網的CEO王興。美團是國內最早也是目前最大的團購2.0網站,團購這種形式之前在上海有建材方面的方式就存在,今年3月4日美團以新的團購2.0的方式推出,每天做生活消費類的團購推薦,超大團購的。我們從3月4日到現在大約9個月時間,發展到12個城市,目前我們堅持每天每個城市推出一個精品團都項目。

主持人:現在整個千團大戰的模式會一直發展下去,誰領跑在前面就是這樣的,還是說重要的是創新?

王興:歸根到底還是要看有沒有為用戶創造價值,美團始終提倡三贏的模式,消費者和商家,首先消費者要高興,商家要高興,然后美團才高興,才談到三贏。通過每天一個團購的方式,現在對消費者來說是一個消費推薦,獲得深度折扣,對商家來講獲得按效果付費的互聯網推廣,這兩種模式結合在一起才有美團的生存空間。要把這個事情做得更好的話,需要對消費者有深度了解,對商家有深度了解,實現更好的推介。因為對商家來說他希望帶去的人都是他的目標客戶,將來他有可能以原價去消費,成為回頭客的,做這個事情需要大量的數據積累和數據挖掘。

主持人:剛才談到用戶和商家,您怎么提高用戶對你們的信任度呢?

王興:這只能通過更好的服務以及時間積累,品牌是需要時間積累的,這方面美團作為上線最早的團購2.0網站是有這方面優勢的,我們非常注重消費者滿意度,帶每個消費者到商家消費之后我們會發短信去問消費者滿意度,請他評分或者請他到網上評分,這樣可以及時地收集消費者對商家的反饋,然后把反饋匯總之后給商家,幫助他了解自己的服務有哪些不足,幫他去提高。這個過程中我們不覺得美團是在向商家銷售,我們覺得是美團和商家合作來服務消費者,我們通過短信和網頁的渠道收集到消費者滿意度,會跟商家反饋,幫他一起提高。

主持人:您覺得美團現在有直接跟商家進行合作的門檻嗎?

王興:關鍵要把這個模式解釋清楚,3月份我們上線之前,商家講沒有看過,很困難,但現在美團做了很久,還有很多其它的同行,很多商家知道團購這種模式,他知道這是對他有效的推廣方式,我們跟商家解釋的時候需要把誤區排除掉,解釋清楚,他該怎么做團購,怎么和美團合作才能獲得最好的效果,總體來看已經越來越容易了,因為之前有非常多成功的例子。

主持人:現在很多商家都在反映,比如說餐飲業或者攝影、理發等服務行業,開始的時候他們只是為了宣傳,之后通過團購網站進行宣傳,大量的消費都跑到他那兒,他的店面規模等各種形式都已經承受不了了,團購網站在這方面有一些解決的方法嗎?

王興:你隨美團去看的話,有很多往期團購項目賣光了,我們并不是希望賣得越多越好,因為我們前提是保證消費者滿意,我們與一個商家合作的時候會跟他聊,會了解他的店面面積,了解他有幾張桌子,多少椅子,每天接待能力,我們會設一個合適的上限,如果賣太多,最后服務不好的話,最后對商家和美團都是一個品牌損害。

主持人:最開始創建美團的時候一直到現在您都遇到哪些問題?最大的問題?

王興:其實最大的問題是怎么樣能夠推出越來越好的團購項目,因為我們把自己當做消費者的推介消費顧問,我們希望一起尋找生活中美好的東西,這個城市里可能有很多,但他可能沒有工夫自己去網上搜尋和研究,在美團專門有一支團隊做這個事情,我們每天研究各個行業,去吃喝玩樂,休閑娛樂,哪方面好,哪個類別里哪些店好,什么方案,我們找出來之后,跟商家談,談出好的方案,有超大折扣推薦給消費者,我們怎么樣保證美團每天推出團購項目是越來越精品的,這是我們最大的挑戰。

主持人:目前很多團購網站都在大量地融資,包括現在整個看團購網的模式發展是利潤太薄了,需要大量資金鞏固網站一直走下去,您怎么看待這種現象?

王興:我覺得美團這個團隊是個賺快錢的事情,我剛才說了,我們希望三贏,消費者高興、商家高興,最后美團才高興,這個過程中,對消費者來講,他除了得到一個好的消費推薦之外,希望得到非常深度的折扣,商家也是有成本的,所以在這個過程中,美團更多讓利給消費者和商家,我們只要這一個能維持盈虧平衡,維持我們城市擴張就行了,我不認為這是一個很暴利的行業。

主持人:剛才您談到城市擴張,您覺得現在整個團購網站城市擴張是一方面,對自身,包括產品,跟商家的合作有其它的創新點可挖掘嗎?

王興:對商家來講他更關心實際效果,他是否通過跟美團合作讓很多人知道他,另外很多人不光知道而且還實際消費了,前幾天美團跟商家合作之后,當天我們會有幾百萬的郵件和幾十萬的短信群發出去,主動訂閱有消費意愿的人,對商家來說是很好的宣傳。通過合作之后,他付了費之后,多數人會去,我們就跟商家講清楚,這個過程中是美團跟商家合作去服務消費者,必須他把美團帶來的客人服務好,讓他們滿意,然后希望會有回頭客,他們非常滿意才可能有好的口碑傳播,我們也會跟商家解釋非常清楚,美團這些會員不光有消費能力,而且他有很強的網絡傳播能力,是否能把他們服務好,對商家的口碑,尤其是他的網絡口碑有很大的影響。

主持人:您覺得現在團購網站的黏性對消費者大嗎?

王興:我不認為用戶有什么理由無條件地忠誠于某個團購網站,美團是有危機感的,我們只有始終給我們的會員提供最好的團購項目才能留住他。

主持人:您現在有意向說,美團一天不推出同一款產品嗎?推出幾款產品都特別優惠?

王興:我們不需要把所謂搞得非常雜項,堆很多東西,要比多和全永遠比不過淘寶,因為淘寶和美團是電子商務的兩個極端,淘寶是大而全,東西越多越好,什么都有,而美團是少而精,每天只給你推一個東西。

主持人:美團下一步有什么新的計劃或發展方向嗎?

王興:在近期我們從一個城市北京擴展到12個城市,接下來我們還有很多的城市在籌備,因為美團這種形式,消費的團購不僅北京、上海這些大城市需要,很多二三線城市他們也需要。

主持人:今天謝謝王總接受我們的采訪,謝謝大家觀看!

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