張朝陽(yáng):中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了第二幕

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 05:26:59 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

張朝陽(yáng):我說(shuō)過(guò),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最充分、市場(chǎng)化程度最高的行業(yè),造就了這個(gè)行業(yè)的繁榮和巨大的競(jìng)爭(zhēng)力,但對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的嚴(yán)重缺乏將成為這一行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的最大障礙。  精彩推薦

張朝陽(yáng) 與硅谷差距在哪里?

——專訪搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)

市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)與適者生存,是在一定的規(guī)矩和框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)的,設(shè)計(jì)的原則是保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)創(chuàng)新。這需要政府主管機(jī)構(gòu)、法院、公眾媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)及各從業(yè)公司集體有意識(shí)地促成

記者:您如何看待當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局?

張朝陽(yáng):中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入“第二次世界大戰(zhàn)”,或者說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了第二幕。這次“大戰(zhàn)”是一些已經(jīng)被確立的相當(dāng)有規(guī)模的企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng),這些企業(yè)資金規(guī)模都在數(shù)億美元以上,用幾個(gè)億的現(xiàn)金量來(lái)打這個(gè)仗。

這種情形下,小公司活得比較艱難,這也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的“中國(guó)特色”。在這方面我們確實(shí)處在一個(gè)不成功便成仁的狀態(tài),好像非洲草原的野獸,如果受點(diǎn)傷、腿瘸了,跑不動(dòng)或者速度慢點(diǎn),就搶不到食物或者被其它野獸吃掉,這是叢林法則。

記者:作為第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,您認(rèn)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新道路上最大的障礙是什么?

張朝陽(yáng):我說(shuō)過(guò),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最充分、市場(chǎng)化程度最高的行業(yè),造就了這個(gè)行業(yè)的繁榮和巨大的競(jìng)爭(zhēng)力,但對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的嚴(yán)重缺乏將成為這一行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的最大障礙。

記者:為什么這么說(shuō)?

張朝陽(yáng):我們有很多創(chuàng)新,但比起硅谷還相差甚遠(yuǎn),美國(guó)的大公司要想用別的公司的發(fā)明創(chuàng)造,要么付使用費(fèi),要么把別的公司收購(gòu)。蘋(píng)果當(dāng)年發(fā)明了鼠標(biāo),微軟用了,后來(lái)蘋(píng)果告微軟,微軟賠了數(shù)十億美元。所以美國(guó)的創(chuàng)新型小公司多如牛毛,人人都在想發(fā)明一個(gè)什么技術(shù)或產(chǎn)品,被收購(gòu)也不錯(cuò),這么多年了美國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)依然遙遙領(lǐng)先,如果我們不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),縱容抄襲,“竊書(shū)不算偷”,中國(guó)永遠(yuǎn)無(wú)法趕上美國(guó)。

記者:那么,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新潛力如何?

張朝陽(yáng):中國(guó)公司是非常有創(chuàng)造力的。創(chuàng)造力來(lái)自于什么,來(lái)自于一個(gè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。相比其他行業(yè),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是最公平的市場(chǎng)。因?yàn)槿魏稳硕伎梢蚤_(kāi)辦公司、都可以到某個(gè)公司來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng),唯有在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上,這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跟硅谷相比唯一的一個(gè)差距。

記者:如何跨越這道障礙?

張朝陽(yáng):市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)與適者生存,是在一定的規(guī)矩和框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)的,這些規(guī)矩和框架必須被聰明地設(shè)計(jì)出來(lái),設(shè)計(jì)的原則是保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)創(chuàng)新。這些規(guī)則的形成需要政府主管機(jī)構(gòu)、法院、公眾媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)及各從業(yè)公司集體有意識(shí)地促成。

這是一些大是大非問(wèn)題,對(duì)這些基本問(wèn)題,我們中國(guó)人必須學(xué)會(huì)較真。否則,如果事不關(guān)己,高高掛起,或集體無(wú)意識(shí)地參與作惡,或?yàn)檠矍暗乃嚼祿Q概念,混淆視聽(tīng),渾水摸魚(yú),那么我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)將永遠(yuǎn)是個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的模仿者,我們這個(gè)民族將繼續(xù)羸弱而無(wú)法長(zhǎng)久真正地崛起。這是一個(gè)有意識(shí)的、主動(dòng)的選擇。不同的選擇將導(dǎo)致不同的結(jié)果。

進(jìn)步不是自動(dòng)的,它需要一代代人的較真、努力、思考和舍利取義的集體有意識(shí)行為,這樣的民族才是有文化的,有底蘊(yùn)的,有希望的。

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