【IT商業新聞網訊】（記者 劉媛）11月9日，亞馬遜證實將斥資5.4億美元現金收購Diapers.com和Soap.com母公司Quidsi。作為交易的一部分，亞馬遜計劃承擔Quidsi的4500萬美元債務。該交易已獲Quidsi股東同意。該交易預計于12月完成，完成收購后，Quidsi將繼續獨立運營。
此外，Quidsi的共同創始人MarcLore和VinnieBharara已經同意留下來并且與亞馬遜簽署了多年的合同。這意味著亞馬遜在消滅對手的同時，又收獲了兩位得力人才，必將令其在線零售業務錦上添花。
此舉是亞馬遜繼去年斥資8.5億收購網絡鞋店Zappos.com后又一次大手筆收購。與Zappos.com相同，Quidsi以“高水平客服”著稱，而其用品選擇、存貨水平、運達速度更令亞馬遜將它視為最大競爭對手，以致幾次計劃收購均告失敗。
然而，隨著競爭日益激烈，亞馬遜作為最大在線零售商，價格優勢得以凸顯。Quidsi最終難以與其匹敵，俯首稱臣。有分析人士表示，此次收購能夠幫助亞馬遜鞏固其網絡零售帝國地位。
成立于2005年的Quidsi是一家以大宗商品零售業務為主業的企業，麾下擁有在線尿布Diapers.com網站。雖然僅比亞馬遜早一年展開此項業務，但在深耕于此細分市場的5年間，Quidsi的經營已達到了收支相抵階段。
高效的服務為Quidsi帶來了忠實的用戶群體，但對亞馬遜來說，更重要的是該交易有望為其帶來一些更為渴望的用戶：年輕女性用戶。
根據波士頓咨詢集團的數據，女性在美國消費額中的占比為72%。但是他們在網絡購物領域的份額卻比較小。美國互聯網流量監測機構comScore的數據顯示，女性用戶僅占亞馬遜用戶總量的48.8%。具體到25至34歲的女性，則僅占46.4%。
而Quidsi曾經表示，在Diapers.com的50萬名用戶中，約有80%為女性。該公司還借助龐大的女性用戶開發了專門出售居家必備用品Soap.com和優質化妝品Beatybar.com兩個新網站。
"亞馬遜在吸引男性用戶方面做得很好。”分析人士指出，“但是他們在服飾和消費品方面卻碰到了困難，他們的確需要吸引更多女性。”
此外，對Quidsi的收購還加劇了亞馬遜與沃爾瑪之間的競爭。這兩家公司都在探索低價居家必備用品業務，因為這類商品的利潤率更高，他們希望吸引用戶重復訪問其網站。
美國市場研究公司Forrester在線零售行業分析師蘇查里塔•穆爾普魯指出，亞馬遜大力發展的網購業務還有可能會對沃爾瑪的實體店構成潛在的威脅，“因為購買尿布是吸引年輕父母去沃爾瑪、塔吉特等其他零售商店的重要原因。”
實際上，亞馬遜前進的步伐從未停止。2006年，宣布收購Shopbop.com公司，正式進軍奢侈品市場。2007年，收購著名數碼相機咨訊網站DPreview.com。2008年，收購紡織品網站Fabric.com。進入2009年，在線零售鞋店Zappos.com也被亞馬遜納入麾下。2010年，更整合歐洲在線購物服務網站BuyVIP.com。
接連不斷的收購行為背后，是亞馬遜的“放手”策略——這些子公司依然由第三方電子商務運營商來運營。而這也是Quidsi聯合創始人之一VinnieBharara表示將其賣給亞馬遜的原因之一。Bharara說，盡管Zappos已納入亞馬遜旗下，但現在依然由原CEO謝家華管理，繼續奉行以高質量的客戶服務代替低價的企業文化。VinnieBharara表示，很難想象亞馬遜會這么做，但它同意Zappos繼續這樣做下去。
但對于亞馬遜來說，這樣的并購策略正是其優勢所在。”業內人士指出。亞馬遜正在通過這樣的“放手”策略，不斷收購各種各樣的網站，轉型成為一家多品牌零售商。
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