北京時間12月6日消息，據(jù)國外媒體報道，無論Facebook獲得多大成功，在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢有多大；無論馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)公布多少很酷的功能，或采訪多少名前總統(tǒng)，都無法放慢職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn的發(fā)展步伐。
LinkedIn每秒新增1名用戶。就在讀者看這篇文章的同時，LinkedIn就會增加2或3名用戶。LinkedIn新增加的用戶最可能來自巴西，LinkedIn在巴西的增長速度最快，并剛剛發(fā)布了葡萄牙語版服務(wù)。自2003年以來，LinkedIn用戶已經(jīng)增長至8500萬，這意味著Facebook不大可能使LinkedIn成為另一個Friendster、MySpace或Orkut。Facebook員工數(shù)量由今年1月份的500人增長至年底的900人。
LinkedIn如何在日趨Facebook化的網(wǎng)絡(luò)世界生存？數(shù)字營銷企業(yè)360i高級主管大衛(wèi)·柏克維茨(David Berkowitz)說，“Facebook的出現(xiàn)使得LinkedIn更重要了”，F(xiàn)acebook不可能取代LinkedIn，因為兩者存在的理由截然相反，“從一開始起，LinkedIn就與職業(yè)有很大的關(guān)系，讓企業(yè)感到安全，將社交網(wǎng)絡(luò)的特性降低到了最低限度”。在LinkedIn上，用戶不能從事多種社交活動，例如發(fā)布照片等。
LinkedIn第三任CEO杰夫·韋納(Jeff Weiner)不懼與Facebook的競爭，“Facebook范圍很廣，最受歡迎的應(yīng)用是社交游戲和分享。Twitter是一種社交通信應(yīng)用，用于‘廣播’用戶的最新消息。LinkedIn是一個職業(yè)網(wǎng)絡(luò)”。
鑒于LinkedIn專注于職業(yè)網(wǎng)絡(luò)和工作服務(wù)，其增長肯定會受到居高不下的失業(yè)率的影響，由于失業(yè)者會利用LinkedIn或其他工具尋找新工作，高失業(yè)率甚至?xí)铀貺inkedIn的發(fā)展。2007年時LinkedIn用戶為1500萬，到2009年時超過了4000萬。2009年美國失業(yè)率相當(dāng)高，許多人都丟掉了全職工作。
LinkedIn并非是唯一的一家職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。法國職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)Viadeo有3000萬用戶，面向新興市場上的小型企業(yè)，秘密武器是在中國市場的優(yōu)勢地位。
韋納堅持認(rèn)為，LinkedIn用戶無需像Facebook用戶那樣彼此分享個人信息。用戶彼此之間交互的唯一途徑是個人推薦(personal recommendation)。
無論韋納如何抗議，LinkedIn在功能方面總是模仿Facebook和Twitter，有時時間上會晚數(shù)年。例如，LinkedIn上周剛推出了“分享”功能，并通過博客文章稱，“我們將向讀者提供分享相關(guān)職業(yè)內(nèi)容的一種有效途徑”。
LinkedIn最近推出的另外一項功能是與“Facebook Pages”極其相似的“Company Pages”。僅一周時間，就有逾4萬家公司注冊“Company Pages”，廣告主可以利用“Company Pages”促銷產(chǎn)品和服務(wù)。
LinkedIn的營收來源有3個——廣告、付費(fèi)服務(wù)和銷售研究報告。韋納說，三項業(yè)務(wù)的營收相對平均。韋納去年在LinkedIn進(jìn)行最后一輪融資時表示，該公司每年營收近1億美元，但后來一直沒有披露過營收數(shù)據(jù)。對于部分人來說，這意味著一件事：IPO(首次公開募股)。
在談到LinkedIn是否會被Facebook收購時，投資公司Millennia Partners高管羅伯特·杰凡(Robert Jevon)表示，可能會，“收購LinkedIn將使Facebook增添另外一項服務(wù)，成為一家提供更多服務(wù)的大公司”。
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