創辦“創新工場”后，李開復感覺很快樂，他表示，優質創業者是有著與生俱來創業血統的經驗型人才，最好是有成功經驗，或者從失敗中真正得到教訓的那一群人。
以下為李開復觀點全文：現在是最快樂的時候
當沒人束縛你，當你總是事半功倍，當你身邊都是聰明人、有理想的人，就會非常快樂。
現在我做事情非常快速，在大公司里做個決策要一年，這里三個月就足夠了。沒有我這里怎么辦?至少我要工作很多年，當這里沒有我也能正常運轉，我才可以考慮離開的事情。現在想都不敢想。
2005年我沒辦法聚集這么多聰明人，現在可以。
2005年，我沒辦法融到這么多錢，現在可以。正是因為在谷歌工作的4年，跟大家建立良好的信任和互動，才能水到渠成地找到融資、創業者和工程師。時間不一樣了。
我只是教練和管家
己所不欲勿施于人。我只是教練和管家，降低他做無謂工作的時間。比如他要辦一個證件，可能要花5天時間，但我可以幫他一天辦下來。商業抉擇、技術問題、下一輪融資以及產品、管理等，這些問題由創業者自己做決定。我只是在他背后，他需要的時候我來幫他。通過微創新。QQ創業一年的時候誰能看出它能成為今天的QQ. 360以前不就是個基礎殺毒軟件嗎?很多計算機專業的學生都可以做。現在它已慢慢積累成為一個不錯的平臺。
偉大的公司，首先要能夠生產成長，要用商業模式賺錢。第二，對用戶提供價值。而在互聯網領域用戶并不付費，所以要在用戶不付費前提下，做到讓用戶信任滿意。另外一個就是，對付費的人怎么來維護。任何事情都是，先學會爬再學會走。現在我們證明我們會爬，然后開始考慮辦分場，但絕對不會考慮過度擴張。明年創新工場會選定一個城市開分場。
創業未必走科技創新路
創業初期會有比較大的挑戰，至少找天使投資就很困難。
美國的天使投資人有兩類，一類是有經驗的人，另一種是VC，有錢人兼職天使投資。中國的VC都跑到后面去了，而中國的天使投資人還都在享受成功或成長階段。像馬化騰這批人還都在第一線戰斗，再過二三十年，他們退下來做天使，情況可能會好很多。
第二，創業者很容易走錯路。真的很可惜看到中國現在有這么多人走科技創業的道路。其實他們還不如在傳統行業找機會。中國的創業環境充滿很大挑戰。當然那些聰明的人、有貴人相助的人或者運氣好的人，是沒有問題的。但是絕大多數創業者都處于這樣的困境中。
厲害的創業者很難找。
優質創業者是有著與生俱來創業血統的經驗型人才，最好是有成功經驗，或者從失敗中真正得到教訓的那一群人。
坦白說，政府做了很多事情，大部分對創業者都有幫助。比如貸款、初期創業投資，還有各種創業園初期孵化器投資。但對于科技創業的創業者來說，其實還是應該由專業人員來把關，而不是政府官員。政府應該把經費轉換成一種投資。比如中關村管委會發現他們選項目還不如把創業基金交給創新工場。投資成功了，政府是不要賺錢的，可以把這些利潤部分讓給創業者或風投機構。我覺得這樣的模式是最好的激勵方式。
移動互聯網“時機來臨”
電子商務方面已經相對成熟，尤其是B2C領域，如果你還沒有投資，明天再去投會比較貴，但機會還是有的。
如果是投資移動互聯網，我覺得機會是最大的。云計算方面，現在投資有些偏早，但如果找到完整的解決方案，可以創造一些商機。
移動互聯網，正在帶來互聯網的第四波浪潮。目前在PC上做軟件已經相當飽和，很難打出一片天下，而移動互聯網推廣到8億用戶之后，水漲船高會有很大空白。另外，互聯網巨頭已經開始尋找移動互聯網的收購機會，這也意味著創業時機的來臨。
移動互聯網在軟件、盈利方面有很多挑戰，但這些挑戰即將被打破。第一是智能手機價格下降會非常快。未來用戶可能會把手機當作唯一上網工具。第二是產品發行渠道的豐富，對開發者是最大動力。第三是隨著互聯網收費渠道在移動互聯網的開通，支付渠道給開發者帶來的收益更多。
諾基亞會“消失”
移動互聯網的變化會最多。但一般人見到的B2C會更多，一年后更多的沒有聽過的品牌會被打造出來。投資者往往會覺得為什么有這么好的企業還沒有投。但你要知道，每一個成功的京東商城，背后可能有10-20個失敗的。
投資技術公司，有一兩百萬就可以讓它啟動，但投資有物流有庫存的公司，可能就會很貴。所以從回報率的角度看，我們懂技術的人，還是應該投資技術公司，但也不排除投資B2C的網站。
會有變化。電子商務B2C企業會起來。今年現在只看到淘寶，以后會有更多的企業。
我曾經講過諾基亞會消失，但不會那么快，會緩慢發生。可能是5年也可能是10年，會被智能手機超越。當然，諾基亞也會做一些智能手機，只是現在看它落后比較多。
微軟會被蘋果核谷歌越甩越遠
微軟會被谷歌和蘋果越甩越遠，這是微軟最值得擔心的一點。以前微軟依靠操作系統，掌控核心地位。不但掌控PC命運，還間接掌控了手機、電視、大型機，影響了各個不同領域。以前的IT世界是以PC為核心的，形成一個巨大帝國。但現在在手機領域，iphone和android的崛起，已讓它失去先機。在互聯網領域，谷歌的崛起也讓它措手不及。
現在又有兩個巨大的革新發生。互聯網和移動互聯網串到一起去了，互聯網是比PC更重要的東西。
還有一個更可怕的威脅是iPad.現在iPad主流的是蘋果，未來可能是android，那微軟又慢了一步。而iPad已威脅到微軟的核心業務，因為iPad其實就是個電腦。
因為應用互聯網化，應用移動化，PCiPad化，這幾件事情發生，微軟鞏固壟斷地位的東西越來越薄弱。它正面臨多方面威脅，處于四面楚歌的狀態。
微博會成最大贏家
twitter跟今天中國的微博很相似。其實twitter并沒有什么了不起的技術，而且從某些角度，比如用戶角度，微博已經超越它了，因為它更適合中國人。總之，它不是一個技術普及的問題，還要看政治環境。
相比人人、開心和QQ中國三大社交平臺來說，facebook更開放一些。它會把更多的利潤和機會給開發者，自己專注做平臺。中國這幾個平臺還沒有這樣開放的心態，這是有點可惜的。因為有時候你會發現，平臺要是把更多的機會利潤讓出來，以后你會賺更多。相反會讓整個生態發展不那么順暢。
中國很難出現完全原創的互聯網模式。但也不要低估中國的公司，因為他們會微創新。如果能通過微創新打造出創新的產品，還是應該引以為豪的。
微博產品市場已經做好，就看怎么推廣。它會傾向于最后有一個最大的贏家。鹿死誰手我無法預測，但我猜測會有一家非常大。
每一家有自己的優勢。新浪肯定是最早做的。搜狐的話，張朝陽可能有自己的想法，那他自己去找。騰訊的模式很容易摸索就是跟QQ結合。
移動互聯網將真正成為主流。真正使用移動互聯網的人，是用3G上網的用戶，使用全功能智能手機，能選擇性購買下載程序，這是未來的主流。
紙媒應擁抱互聯網
在中國紙媒的死掉會慢一點。仍有一批喜歡讀報以及不上網的人存在。另外紙媒得到政府支持。各種理由會放緩紙媒下降趨勢。但紙媒也應同時看到一種機會，“數字訂閱傳媒”有發展空間。《華爾街日報》等都搶著發布數字版，認為這是救星。我認為這個不見得能挽救紙媒，但能延長紙媒的壽命。紙媒應該想辦法擁抱這個機會。
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