12月2日消息，紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬今日在創(chuàng)業(yè)邦年會上表示，投資行業(yè)看起來很光鮮，其實風(fēng)險投資商的工作也很辛苦，競爭一樣很激烈。
沈南鵬表示，創(chuàng)業(yè)者和投資人都應(yīng)該熱愛自己的事業(yè)，這很重要。也有人創(chuàng)業(yè)是想到我這個創(chuàng)業(yè)的公司將來值多少錢、上市值多少錢。沈南鵬認為，把創(chuàng)業(yè)作為長期的事業(yè)是最容易成功的，財富的回報自然會到來，創(chuàng)業(yè)者不用做額外的期待。
“如果你太關(guān)注創(chuàng)業(yè)能夠帶來多少經(jīng)濟利益，恐怕你就很難真正賺到錢。為什么？你可能就會抵不住誘惑，有很多私心雜念。”
紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬（騰訊科技配圖）
沈南鵬指出，如果作為一個投資，老想著自己最后基金的管理者要賺多少錢，恐怕也很難真正成功，還是應(yīng)該熱愛自己的事業(yè)，每當看到自己投資一個企業(yè)它最后成功地走出來了，不管是上市也好，還是企業(yè)做大，在業(yè)界贏得美譽的時候，這種滿足感和成就感是最重要的。
“同樣，作為創(chuàng)業(yè)者最重要的回報是你的產(chǎn)品和服務(wù)得到了千萬甚至上億用戶的歡迎和支持的時候，這種滿足感和成就感是最應(yīng)該追求的。”
以下是紅杉資本中國執(zhí)行合伙人沈南鵬演講實錄：
沈南鵬：謝謝主辦方，今天能有機會參加創(chuàng)業(yè)邦的年會。南總給我的題目是成功的企業(yè)家或者說IPO企業(yè)家后面有哪些成功的經(jīng)驗或者秘密。因為一旦公司上市之后光環(huán)太亮了，還是我們看一看一個做成功的企業(yè)后面有什么樣成功的因素和密碼，我們叫創(chuàng)業(yè)者的密碼或者創(chuàng)業(yè)者的基因。
我發(fā)現(xiàn)一個非常有意思的現(xiàn)象，因為我們在中國也做了將近五年，美國紅杉也做了差不多30多年，盡管兩個國家的環(huán)境差別很大，創(chuàng)業(yè)環(huán)境差別也很大，而且很多創(chuàng)業(yè)從事的行業(yè)也不一樣，中國各個行業(yè)都有，從消費，到互聯(lián)網(wǎng)無線、健康行業(yè)，新能源都有，美國就相對比較集中一點，最近一二十年主要是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和新能源領(lǐng)域。
盡管國家不一樣，但是創(chuàng)始的基因都是類似的，我在來會場的路上也在想一個問題，紅杉基金也是個創(chuàng)業(yè)者，我們跟在座的很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的時間也差不多，我們也是五年以前。
所以歸納幾點，我們自己這個團隊過去五年創(chuàng)業(yè)的心得，我們也經(jīng)過一個成長和學(xué)習(xí)的過程，包括我們投資一些企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，他們也經(jīng)歷了學(xué)習(xí)過程，當中有什么樣共同的因素，我感覺我們都還在學(xué)習(xí)過程中，可能很多的密碼和基因還會改變，但是作為一個歸納：
第一，我們要對自己所做的事情非常熱愛。很多人做創(chuàng)業(yè)可能是因為對事業(yè)的熱愛，我認為這很重要，但是也有人創(chuàng)業(yè)是想到我這個公司將來值多少錢、上市值多少錢，其實往往發(fā)現(xiàn)第一種人，把自己的創(chuàng)業(yè)作為長期的事業(yè)是最容易成功的，等你成功的時候，財富的回報自然會到來，你不用做額外的期待。如果你太關(guān)注創(chuàng)業(yè)能夠帶來多少經(jīng)濟利益，恐怕你就很難真正賺到錢。為什么？你可能就會抵不住誘惑，有很多私心雜念。
同樣，我們的投資看起來是很光鮮的行業(yè)，但其實我們的工作很辛苦，在你們的行業(yè)里競爭激烈，在我們的行業(yè)里業(yè)競爭也很激烈。如果作為一個投資，老想著自己最后基金的管理者要賺多少錢，恐怕也很難真正成功，還是應(yīng)該熱愛自己的事業(yè)，每當我們看到我們投資一個企業(yè)它最后成功地走出來了，不管是上市也好，還是企業(yè)做大，在業(yè)界贏得美譽的時候，我們這種滿足感和成就感是最重要的。同樣，作為創(chuàng)業(yè)者最重要的回報是你的產(chǎn)品和服務(wù)得到了千萬甚至上億用戶的歡迎和支持的時候，這種滿足感和成就感是最應(yīng)該追求的。
第二，這是你特別擅長的事業(yè)。有很多企業(yè)家看到別的行業(yè)比較熱，比如王興這是他的第三次創(chuàng)業(yè)，但是他在做團購網(wǎng)以前做了很多準備，我們知道今年團購模式在中國很熱，很多企業(yè)家看到這個商業(yè)模式在美國很成功，既然有成功的例子，我也要來做一下，是不是有機會成功。
就是說你追逐一個行業(yè)熱點，但可能發(fā)現(xiàn)你自己未必是為這個商業(yè)模型做最好準備的人，王總是在做這個事情之前做了很多準備，所以他做這個事情是最合適的。就像我們做投資一樣，我們這個團隊是不是在這個行業(yè)里有我們專業(yè)的知識和專業(yè)的能力，這確實也需要積累，我們希望投資行業(yè)里在我們所積極的行業(yè)里，我們是懂得比較多的，如果這樣的話我們才有希望成功。
第三，要堅持。因為任何一個事業(yè)、任何一個創(chuàng)業(yè)都會碰到困難，有很多企業(yè)可能前面三年一路高歌，一帆風(fēng)順，但是可能發(fā)現(xiàn)幾年以后這個行業(yè)會出現(xiàn)一些變化，有些企業(yè)開頭可能很難，看起來非常艱苦，也找不到商業(yè)模型，但是這樣的堅持是很重要的。在中國投到好的企業(yè)也真是不容易，而且我們自己過去幾年也經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)的過程，也走過一些彎路，也經(jīng)歷過很多失誤。我感覺這樣一個例子對于任何創(chuàng)業(yè)者來講都是不可避免的，關(guān)鍵是你要堅持下來，因為在行業(yè)低潮以后，你可能發(fā)現(xiàn)最后生存下來的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家恐怕是笑到最后的人。我想在中國互聯(lián)網(wǎng)里這是屢見不鮮的。
最后一點，作為創(chuàng)業(yè)，很多人看到了領(lǐng)導(dǎo)者或者CEO非常強的驅(qū)動力或者執(zhí)行力，但是往往一個企業(yè)的成功是靠一個團隊，在很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)里都是幾個創(chuàng)業(yè)團隊共同合伙人，或者共同創(chuàng)始人，這其實很重要，因為技能的互補能夠讓這個團隊更加有利，在競爭中能夠取得更好的成績。
我們知道現(xiàn)在中國任何一個創(chuàng)業(yè)行業(yè)競爭都非常激烈，所以我們?nèi)タ疾煲粋�企業(yè)，往往看這個企業(yè)團隊是否完整，是否全面，如果光有非常強技術(shù)的平臺，但是你可能在市場營銷上比較弱，恐怕你就會是市場上將來很難成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要因素。在這么激烈的環(huán)境里很難去學(xué)習(xí)，只能通過團隊的優(yōu)勢互補，在我們投資團隊里也是一樣，我們也是有越來越完善的團隊，每個人的專業(yè)、每個人的技巧都不同，這作為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊來說都是必需的。
這是我今天跟大家簡單分享的幾點，是我們多年來看到的投資的企業(yè)的特征，也是我們時時提醒自己的，作為我們也是在創(chuàng)業(yè)期間的基金需要做到的。
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本文標題：沈南鵬：VC其實很辛苦 創(chuàng)業(yè)不能存有私心雜念
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