芒果網(wǎng)CEO黃志文:在線旅游需充分競爭

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 05:48:41 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

這家在線旅游預(yù)訂業(yè)務(wù)的后起之秀,憑借股東港中旅品牌資源優(yōu)勢已強勢立足在線旅游業(yè),面對攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)等的搶食,芒果網(wǎng)總裁黃志文卻認(rèn)為:“只有充分競爭、百花齊放,行業(yè)才能健康發(fā)展。”  精彩推薦

四年前,芒果網(wǎng)橫空出世,力敵攜程網(wǎng)的重任落其肩上。

四年后,芒果網(wǎng)趨多元化,力爭立足在線旅游第一陣營。

這家在線旅游預(yù)訂業(yè)務(wù)的后起之秀,憑借股東港中旅品牌資源優(yōu)勢已強勢立足在線旅游業(yè),面對攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)等的搶食,芒果網(wǎng)總裁黃志文卻認(rèn)為:“只有充分競爭、百花齊放,行業(yè)才能健康發(fā)展。”

在線旅游搶食戰(zhàn)

時代周報:搜索引擎去哪兒、酷訊等推出比價搜索,去哪兒的瀏覽量目前已超過攜程、芒果網(wǎng),這類網(wǎng)站會否在預(yù)訂前這個環(huán)節(jié)就分流了你們一部分客戶?

黃志文:搜索提供的是信息查詢服務(wù),而不是預(yù)訂和運營服務(wù),這和芒果網(wǎng)的網(wǎng)站性質(zhì)、經(jīng)營模式是完全不一樣的。

其次,搜索網(wǎng)站沒有產(chǎn)品、沒有預(yù)訂,對信息的結(jié)果和服務(wù)的品質(zhì)均不承擔(dān)責(zé)任,部分消費者可以根據(jù)他們提供的價格信息選擇供應(yīng)商,可能會有一些客戶分流了。但目前我們與搜索引擎公司也開展了全方位的合作,我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)在行業(yè)中有一定的競爭力。

因此,搜索引擎企業(yè)雖然會分流部分客戶,但同時也會提升我們的業(yè)績,為我們帶來客源。

最后,使用垂直搜索被分流的客人大多是絕對價格敏感型客人,價格是唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),更多客人會選擇價格有優(yōu)勢、服務(wù)信譽更好的芒果網(wǎng)這樣的大型專業(yè)服務(wù)商。

時代周報:除了從事旅游行業(yè)的企業(yè)進(jìn)軍在線旅游,互聯(lián)網(wǎng)和電信等企業(yè)也開始搶食在線旅游,您認(rèn)為這是什么原因?互聯(lián)網(wǎng)電信企業(yè)和從事旅游行業(yè)的企業(yè)在在線旅游方面各有什么優(yōu)勢?

黃志文:互聯(lián)網(wǎng)和電信等企業(yè)紛紛進(jìn)入在線旅游市場,首先是因為看好該行業(yè)巨大的發(fā)展空間;其次,是互聯(lián)網(wǎng)、電信行業(yè)擁有大量優(yōu)質(zhì)的客戶資源,由于客戶對旅游有需求,因此他們進(jìn)入了相對簡單的機票、酒店預(yù)訂領(lǐng)域。但旅游是一個龐大且復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),要想將其做好做深并非一件簡單的事情。

攜程不再一家獨大

時代周報:騰訊、淘寶等網(wǎng)站開始進(jìn)駐旅游電子商務(wù),業(yè)內(nèi)認(rèn)為這會對芒果網(wǎng)等造成一定沖擊,但影響并不大。您如何看待這個問題?如有影響,具體影響體現(xiàn)在哪方面?

黃志文:我們認(rèn)為類似騰訊、淘寶的進(jìn)駐對在線旅游行業(yè)會有影響,這將加速在線旅游行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰。

同時,這類互聯(lián)網(wǎng)公司的進(jìn)入,也會將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念帶入旅游行業(yè),有利于在線旅游行業(yè)的發(fā)展和擴大。雖然他們勢必將分流一部分客源,但與在線旅游公司之間的關(guān)系既有競爭也有合作機會。

這類公司與芒果網(wǎng)、攜程和E龍屬于不同模式的企業(yè)。我們是專業(yè)從事旅游的企業(yè),商業(yè)模式上是旅游的B2C模式(OTA:Online Travel Agent)。

我們擁有旅游、機票、酒店、簽證等豐富的產(chǎn)品,我們有標(biāo)準(zhǔn)一致的流程和專業(yè)的服務(wù),支持多種支付模式和線上線下多種服務(wù)手段(CC+WEB+3G),可以為客戶提供豐富的選擇和保障。而其他網(wǎng)站擁有眾多業(yè)務(wù),旅游只是作為其原有業(yè)務(wù)的延伸,不會將旅游作為主業(yè),也不會投入過多的技術(shù)、人力和財力在旅游這一項目上。

另外,他們并不自己經(jīng)營,而是提供網(wǎng)絡(luò)平臺給眾多旅行社和代理經(jīng)營,因此沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化流程,服務(wù)品質(zhì)也難以保證,一旦客人遇到欺詐、拖延等行為,或是產(chǎn)生糾紛,也很難獲得及時有效處理,即便有統(tǒng)一保障,依然會對客人的出行帶來實質(zhì)性的影響。因此,我們認(rèn)為兩種模式不同,雖然對我們有影響,但影響程度有限。

時代周報:旅游電子商務(wù)預(yù)訂類市場份額中出現(xiàn)一個現(xiàn)象:第一集團攜程占據(jù)半壁江山,第二、三名與攜程的差距頗大,可能相加都無法超越攜程。為何中國在線旅游預(yù)訂類市場會出現(xiàn)攜程這類極端優(yōu)勢的企業(yè)?

黃志文:對于出現(xiàn)這類極端優(yōu)勢企業(yè)的原因,我認(rèn)為主要有以下幾方面原因:

首先,作為在線旅游行業(yè)的先進(jìn)入者,攜程區(qū)別于傳統(tǒng)旅行行業(yè)的經(jīng)營模式,在早期以相對較低的成本積累了大量優(yōu)質(zhì)的會員。其次,原因不在攜程,而在于其競爭者。

這一格局一定會改變,“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。充分競爭、百花齊放,是消費者的福音,是供應(yīng)商的心聲,也是行業(yè)健康發(fā)展的需要。

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